80
BAB VI KESIMPULAN, SARAN, DAN KETERBATASAN
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan hasil analisis data yang didapat pada persepsi gaji dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Studi kasus pada karyawan PT Pos Cianjur. Maka dapat
ditarik beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1.
Persepsi gaji tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT.Pos Cianjur, Jawa Barat. 2.
Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan PT. Pos Cianjur, Jawa Barat. 3.
Persepsi gaji dan motivasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Pos Cianjur, Jawa Barat
B. Saran
Berdasarkan kesimpulan hasil penelitian dapat diketahui bahwa motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Namun ada beberapa item pertanyaan yang dijadikan
indikator variabel motivasi memiliki skor rata- rata relatif rendah yaitu : item 1 “Perusahaan
selalu memberikan apresiasi kepada karyawannya” diperoleh skor rata -rata sebesar 3,57,
pada item 3 “Karyawan merasa senang menerima tanggung jawab yang lebih besar” diperoleh skor rata-ra
ta sebesar 3,33 dan pada item 5 “Karyawan terlibat dalam suatu proses pengambilan keputusan” diperoleh skor rata
-rata sebesar 3,52. Oleh karena itu, peneliti memberikan saran kepada pihak terkait yaitu :
1. Pihak manajemen PT. Pos Cianjur, Jawa Barat untuk selalu memberikan apresiasi kepada karyawannya serta pengargaan dalam bentuk piagam penghargaan atau medali,
dapat menjadikan perangsang yang lebih kuat dibandingkan dengan hadiah berupa uang atau barang.
2. Pihak manajemen juga harus selalu mendorong dan memberikan tanggung jawab, baik itu tanggung jawab yang kecil maupun yang besar kepada karyawannya, agar karyawan
tersebut merasa termotivasi. Kemudian, timbulah perasaan senang pada karyawan karena mereka merasa dipercayai oleh perusahaannya.
3. Pihak manajemen harus melibatkan karyawannya dalam suatu proses pengambilan keputusan, baik itu dalam bentuk tulisan maupun lisan, tujuannya agar karyawan
memberikan kontribusi atau masukan kepada perusahaan.
C. Keterbatasan
Penulis sudah berusaha sebaik dan semaksimal mungkin, namun penulis menyadari akan keterbatasan dalam penelitian ini yaitu :
1. Ada kemungkinan responden kurang bersungguh-sungguh dalam mengisi kuesioner yang diberikan penulis, sehingga penulis kurang mendapatkan hasil yang memuaskan
dan berdampak pada hasil analisis yang dihasilkan kurang akurat. 2. Keterbatasan penulis dalam menyebarkan kuesioner langsung pada karyawan ke tiap-
tiap kecamatan. Dikarenakan kesibukan dari tiap-tiap karyawan sehingga penulis tidak dapat berjumpa langsung. Maka dari itu penulis meminta bantuan kepada bagian
personalia untuk membantu menyebarkan kuesioner kepada karyawan dari tiap-tiap kecamatan.
Kategori