Kerangka Konseptual Penelitian KAJIAN PUSTAKA

b. Azwar mengatakan motivasi adalah rangsangan, dorongan ataupun pembangkit tenaga yang dimiliki seseorang atau sekolompok masyarakat yang mau berbuat dan bekerjasama secara optimal dalam melaksanakan sesuatu yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Indikator-indikator yang digunakan sebagai berikut: penghargaan, tantangan, tanggung jawab, pengembangan, keterlibatan, dan kesempatan. c. Kinerja karyawan adalah hasil kerja secara kuailitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya Mangkunegara, 2012:09. Indikator-indikator yang digunakan sebagai berikut: kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, keefektifan biaya, bimbingan dari atasan, dan pengaruh antar pribadi.

3. Pengukuran Variabel

Semua variabel dalam penelitian ini akan diukur dengan Rating Scale , pada skala penilaian, responden memberi angka pada kontinum di mana individu atau objek akan ditempatkan. Penilaian oleh hanya satu orang umumnya dianggap kurang reliabilitas. Yang akan menilai kinerja karyawan adalah atasan. Memberi point 5 untuk Sangat Sutuju, 4 Setuju, 3 Netral, 2 Tidak Setuju, dan 1 Sa ngat Tidak Setuju” untuk tiap–tiap variabel baik itu variabel bebas maupun variabel terikat. Berikut contoh instrument penilaiannya: 1. Untuk jawaban SS akan diberi skor : 5 2. Untuk jawabana S akan diberi skor : 4 3. Untuk jawaban N akan diberi skor : 3 4. Untuk jawaban TS akan diberi skor : 2 5. Untuk jawaban STS akan diberi skor : 1

E. Populasi dan Sampel

1. Populasi adalah kelompok dari semua individu, objek atau ukuran yang sedang dipelajari. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan yang berstatus tetap di Kantor Pos Cianjur dengan jumlah 58. 2. Menurut Sugiyono 2008:116, sampel adalah sebagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut. Sampel tersebut adalah karyawan nonmanajerial dan karyawan berstatus tetap PT Pos Cianjur. Oleh karena itu, penulis mengambil sampel 58 karyawan sesuai dengan jumlah populasinya.

F. Teknik Pengambilan Sampel

Dalam penelitian ini penulis memilih metode pengambilan sampel yaitu sample non probability dengan teknik sampling jenuh. Non probability adalah teknik yang tidak memberi peluang kesempatan yang sama bagi setiap unsur atau anggota populasi untuk dipilih menjadi sampel Sugiyono, 2008:120. Sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel. Istilah lain sampel jenuh adalah sensus, dimana semua anggota populasi dijadikan sampel.

G. Sumber Data

Dalam penelitian ini penulis mengambil sumber data primer dan sekunder. Data primer adalah data yang didapat dari sumber pertama, sumber pertama yang dimaksud

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Pt Asam Jawa

3 116 109

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 6 18

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 9 8

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

1 3 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH GAJI, MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DAN LIRIS Pengaruh Gaji, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Dan Liris Divisi Garment Konveksi IV Sukoharjo.

0 2 15

"Pengaruh Gaji dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT. Pos Indonesia Jl. Asia-Afrika No. 49 Bandung) ".

5 28 24

PERSEPSI AKAN GAJI MOTIVASI KINERJA KARYAWAN

1 2 14