Uji Multikolinieritas Uji Heteroskedastisitas

H : Persepsi gaji dan motivasi tidak berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. H a : Persepsi gaji dan motivasi berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. 2 Menentukan F tabel Berdasa rkan tabel F pada α = 5 diketahui bahwa nilai F tabel dengan df pembilang = 2 dan df penyebut = 55 adalah sebesar 3,16. 3 Ketentuan kriteria pengujian yang digunakan dalam pengujian F hitung adalah sebagai berikut : a Jika F hitung ≤ F tabel maka menerima H yang berarti persepsi gaji dan motivasi tidak bepengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. b Jika F hitung F tabel maka menerima H a yang berarti persepsi gaji dan motivasi berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. 4 Hasil pengujian F hiutng adalah sebagai berikut: Nilai F hitung lebih besar dari F tabel , yaitu 4,288 3,16, maka H ditolak dan H a diterima, artinya persepsi gaji dan motivasi berpengaruh secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan. b. Uji t Uji t dilakukan untuk melihat pengaruh yang signifikan variabel- variabel bebas yaitu persepsi gaji dan motivasi secara sendiri-sendiri terhadap variabel terikat yaitu kinerja karyawan. 1 Persepsi Gaji Tahapan yang dilakukan dalam uji t adalah : a Menentukan H dan H a H : persepsi gaji tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikan 5. H a : persepsi gaji berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan tingkat signifikan 5 b Menentukan tingkat signifikansi α dan t tabel Tingkat signifikansi dalam penelitian ini adalah 5 atau 0,05. Tabel distrib usi t di cari pada α = 5 dengan derajad kebebasan df = n-k = 58-2-1=55 . Berdasarkan tabel t pada α = 5 dapat diketahui t tabel sebesar 2,003. c Menentukan t hitung menggunakan SPSS Berdasarkan tabel V. 13 diketahui bahwa nilai t hitung pada variabel persepsi gaji adalah 0,433. d Kriteria Pengujian H diterima H a ditolak, jika t hitung ≤ t tabel artinya persepsi gaji tidak berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

Dokumen yang terkait

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Studi Pada Pt Asam Jawa

3 116 109

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 6 18

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN DAN KOMPENSASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos Indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 13

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN,STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.POS Pengaruh Gaya Kepemimpinan,Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt.Pos Indonesia Kantor Pos Karanganyar.

0 9 8

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

0 2 18

PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI, DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Kompensasi, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pos indonesia Kantor Pos Wonogiri.

1 3 14

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. POS INDONESIA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pos Indonesia (Persero) Ungaran.

0 2 13

PENGARUH GAJI, MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. DAN LIRIS Pengaruh Gaji, Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Dan Liris Divisi Garment Konveksi IV Sukoharjo.

0 2 15

"Pengaruh Gaji dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT. Pos Indonesia Jl. Asia-Afrika No. 49 Bandung) ".

5 28 24

PERSEPSI AKAN GAJI MOTIVASI KINERJA KARYAWAN

1 2 14