1. Home
  2. Lainnya

Sumber Daya Manusia GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

karyawan di PT. Mawar Sebelas dengan pendidikan terakhir S2 dan S3. Berdasarkan informasi yang diperoleh dari tabel 5.2, dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan yang bekerja di PT. Mawar Sebelas memiliki tingkat pendidikan terakhir S1.

3. Pengalaman Bekerja di Perusahaan

Tabel 5.3 menunjukkan informasi responden berdasarkan lama bekerja di perusahaan. Tabel 5.3 Data responden berdasarkan lama bekerja di PT. Mawar Sebelas Lama Bekerja Jumlah Responden Persentase 1 Tahun 1 orang 5,5 2 Tahun 5 orang 27,8 3 Tahun 5orang 27,8 4 Tahun 7 orang 38,9 Total 18 orang 100 Sumber: data primer diolah Berdasarkan informasi yang diperoleh dari tabel 5.3, diketahui bahwa karyawan PT. Mawar Sebelas yang bekerja selama 1 tahun berjumlah 1 orang atau sebesar 5,5 dari total responden, karyawan yang bekerja selama 2 tahun berjumlah 5 orang atau sebesar 27,8 dari total responden, karyawan yang bekerja selama 3 tahun berjumlah 5 orang atau sebesar 27,8 dari total responden, dan karyawan yang bekerja selama 4 tahun berjumlah 7 orang atau sebesar 38,9 dari total responden. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

4. Jabatan

Tabel 5.4 menunjukkan informasi responden berdasarkan jabatan di perusahaan. Tabel 5.4 Data responden berdasarkan jabatan di PT. Mawar Sebelas Berdasarkan informasi yang diperoleh dari tabel 5.4, diketahui bahwa karyawan PT. Mawar Sebelas yang menduduki jabatan sebagai direktur utama berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai direktur keuangan berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai sekretaris berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total Jabatan Jumlah Responden Persentase Direktur Utama 1 orang 5,55 Direktur Keuangan 1 orang 5,55 Sekretaris 1 orang 5,55 Direktur Operasional 1 orang 5,55 Direktur Umum 1 orang 5,55 Manager HRD 1 orang 5,55 Staff HRD 1 orang 5,55 Direktur Binlat 1 orang 5,55 Manager Operasional 1 orang 5,55 Manager K9 1 orang 5,55 Manager Pembinaan 1 orang 5,55 Manager Pelatihan 1 orang 5,55 Manager Logistik dan Urdal 1 orang 5,55 Manager Humas 1 orang 5,55 Inventaris 1 orang 5,55 Sarana dan Prasana 1 orang 5,55 Pengemudi 1 orang 5,55 Kebersihan 1 orang 5,55 Total 18 orang 100

Dokumen yang terkait

Kontribusi pengendalian internal dan keahlian auditor terhadap pemeriksaan (fraud Auditing) : studi empiris pada auditor internal dan eksternal di jakarta dan bandung

1 10 90

Pengaruh Audit Internal dan Pengendalian Internal terhadap Kecurangan (Studi Kasus pada PT. Three Star Textile)

2 8 3

Pengaruh Faktor Internal dan Moralitas Manajemen Terhadap Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Kasus Pada PT. Pelindo I Sumatera Utara)

4 23 123

Pengaruh Pengendalian Internal Dan Moralitas Individu Pada Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Pada Villa Di Kawasan Umalas).

24 72 48

Pengaruh Pengendalian Internal Dan Integritas Pada Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Pada SKPD Kota Denpasar).

3 12 36

Pengaruh Faktor Internal dan Moralitas Manajemen Terhadap Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Kasus Pada PT. Pelindo I Sumatera Utara)

1 4 11

PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL, KEPUASAN KERJA, MORALITAS MANAJEMEN, DAN BUDAYA ETIS ORGANISASI TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI

0 1 10

PENGARUH KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL DAN KESESUAIAN KOMPENSASI TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI

1 17 10

DAMPAK SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, PRILAKU TIDAK ETIS, DAN MORALITAS MANAJEMEN TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN DEVELOPER DI PEKANBARU

0 1 19

PENGARUH KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL, KEPUASAN KERJA, KESESUAIAN KOMPENSASI, DAN BUDAYA ETIS ORGANISASI TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD) KABUPATEN GROBOGAN

0 1 17