Jenis Kelamin Deskripsi Data

4. Jabatan

Tabel 5.4 menunjukkan informasi responden berdasarkan jabatan di perusahaan. Tabel 5.4 Data responden berdasarkan jabatan di PT. Mawar Sebelas Berdasarkan informasi yang diperoleh dari tabel 5.4, diketahui bahwa karyawan PT. Mawar Sebelas yang menduduki jabatan sebagai direktur utama berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai direktur keuangan berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai sekretaris berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total Jabatan Jumlah Responden Persentase Direktur Utama 1 orang 5,55 Direktur Keuangan 1 orang 5,55 Sekretaris 1 orang 5,55 Direktur Operasional 1 orang 5,55 Direktur Umum 1 orang 5,55 Manager HRD 1 orang 5,55 Staff HRD 1 orang 5,55 Direktur Binlat 1 orang 5,55 Manager Operasional 1 orang 5,55 Manager K9 1 orang 5,55 Manager Pembinaan 1 orang 5,55 Manager Pelatihan 1 orang 5,55 Manager Logistik dan Urdal 1 orang 5,55 Manager Humas 1 orang 5,55 Inventaris 1 orang 5,55 Sarana dan Prasana 1 orang 5,55 Pengemudi 1 orang 5,55 Kebersihan 1 orang 5,55 Total 18 orang 100 responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai direktur operasional berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai direktur umum berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai manager HRD berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai staff HRD berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai direktur binlat berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai manager operasional berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai manager K9 berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai manager pembinaan berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai manager pelatihan berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai manager logistik dan urdal berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai manager HUMAS berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai inventaris berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai sarana dan prasarana berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, karyawan yang menduduki jabatan sebagai pengemudi berjumlah 1 orang atau sebesar 5,55 dari total responden, dan karyawan PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

Dokumen yang terkait

Kontribusi pengendalian internal dan keahlian auditor terhadap pemeriksaan (fraud Auditing) : studi empiris pada auditor internal dan eksternal di jakarta dan bandung

1 10 90

Pengaruh Audit Internal dan Pengendalian Internal terhadap Kecurangan (Studi Kasus pada PT. Three Star Textile)

2 8 3

Pengaruh Faktor Internal dan Moralitas Manajemen Terhadap Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Kasus Pada PT. Pelindo I Sumatera Utara)

4 23 123

Pengaruh Pengendalian Internal Dan Moralitas Individu Pada Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Pada Villa Di Kawasan Umalas).

24 72 48

Pengaruh Pengendalian Internal Dan Integritas Pada Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Pada SKPD Kota Denpasar).

3 12 36

Pengaruh Faktor Internal dan Moralitas Manajemen Terhadap Kecenderungan Kecurangan Akuntansi (Studi Kasus Pada PT. Pelindo I Sumatera Utara)

1 4 11

PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL, KEPUASAN KERJA, MORALITAS MANAJEMEN, DAN BUDAYA ETIS ORGANISASI TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI

0 1 10

PENGARUH KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL DAN KESESUAIAN KOMPENSASI TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI

1 17 10

DAMPAK SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, PRILAKU TIDAK ETIS, DAN MORALITAS MANAJEMEN TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN DEVELOPER DI PEKANBARU

0 1 19

PENGARUH KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL, KEPUASAN KERJA, KESESUAIAN KOMPENSASI, DAN BUDAYA ETIS ORGANISASI TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI PADA ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD) KABUPATEN GROBOGAN

0 1 17