Gambar 11. Output grafis SmartPLS peran Artinya, penawaran bantuan kepada rekan kerja untuk mendukung tujuan
dan sasaran divisi fungsional tidak terlalu berpengaruh dalam meningkatkan kinerja pegawai fungsional.
Tabel 18. Nilai outer loading faktor peran
Outer Model
Loading t-value
Interpretasi
PERAN 1 0,700
12,467842 Pengaruh positif dan signifikan
PERAN 2 0,934
20,609549
Pengaruh positif dan signifikan PERAN 3
0,740 9,739047
Pengaruh positif dan signifikan PERAN 4
0,895 37,000855
Pengaruh positif dan signifikan PERAN 5
0,704 5,792716
Pengaruh positif dan signifikan PERAN 6
0,740 9,739047
Pengaruh positif dan signifikan
4.5.3 Indikator-indikator yang Mencerminkan Pengembangan Karir
1. Kompetensi Pengembangan karir memiliki dua indikator besar yaitu kompetensi dan
kualifikasi. Pada indikator kompetensi setelah dilakukan diestimasi ulang untuk menghilangkan nilai loading factor yang masih di bawah 0,50 dapat
memenuhi nilai convergent validity, loading factor berada di bawah 0,50 didrop atau dihilangkan. Untuk indikator kompetensi dilakukan dua kali
estimasi ulang dan indikator yang dihilangkan adalah indikator KOMPT 5 sebesar 0,389 dan KOMPT 3 sebesar 0,487. Setelah diestimasi dan nilai
loading factornya di atas 0,50 maka convergent validity telah terpenuhi. Model untuk keterampilan setelah diestimasi ulang dapat dilihat pada Gambar
12. Berdasarkan Tabel 19 dapat dilihat bahwa loading indikator kompetensi
paling besar adalah indikator KOMPT 4 sebesar 0,758 dengan t-value 9,727650. Hal ini menunjukkan adanya korelasi yang positif dan signifikan.
Artinya, pelatihan yang diberikan dapat meningkatkan kompetensi sebagai
dasar pegembangan karir pegawai. Pelatihan dan pendidikan yang diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Pajak adalah suatu program yang
membantu pegawai untuk menambah kompetensi dan cara kerja yang sesuai dengan aturan di divisi fungsional. Pengetahuan dan pengalaman yang
diberikan lewat pendidikan dan pelatihan akan membantu pegawai dalam meningkatkan kinerja dan memperbaiki pencapaian prestasi kerja pegawai
fungsional. Sedangkan loading indikator kompetensi paling rendah adalah KOMPT 1 sebesar 0,581 dan t-value 2,785807. Hal ini menunjukkan bahwa
adanya korelasi positif dan signifikan. Artinya, proses pengembangan karir pegawai
fungsional belum
secara optimal
memperhatikan pengetahuankompetensi yang sesuai dengan pekerjaan di divisi fungsional
sehingga indikator ini kurang memberikan kontribusi dalam pengembangan karir.
Gambar 12. Output grafis SmartPLS kompetensi
Tabel 19. Nilai outer loading faktor kompetensi
Outer model Loading
t-value Interpretasi
KOMPETENSI 1 0,581
2,785807 Pengaruh positif dan signifikan
KOMPETENSI 2 0,584
3,068838 Pengaruh positif dan signifikan
KOMPETENSI 4 0,758
9,727650
Pengaruh positif dan signifikan KOMPETENSI 6
0,751 5,267897
Pengaruh positif dan signifikan
2. Kualifikasi Berdasarkan Gambar 13 diketahui bahwa tidak ada lagi indikator yang
memiliki nilai loading factor di bawah 0,50. Estimasi ulang telah dilakukan untuk menghilangkan nilai loading factor yang berada di bawah 0,50. Untuk
indikator kualifikasi dilakukan sekali estimasi ulang dan indikator tersebut adalah KUALIF 2 sebesar 0,399. Setelah diestimasi dan nilai loading
factornya di atas 0,50 maka convergent validity telah terpenuhi. Model untuk keterampilan setelah diestimasi ulang dapat dilihat pada Gambar 13.
Gambar 13.Output grafis SmartPLS kualifikasi Pada Tabel 20, dapat dilihat bahwa loading indikator untuk kompetensi
yang paling besar adalah KUALIF 5 sebesar 0,712 dengan t-value 9,979246. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat korelasi positif dan signifikan. Artinya,
bahwa standar kompetensi pegawai fungsional dalam pengembangan karir sudah baik dan pantas. Aturan yang ditetapkan oleh Direktorat Jenderal Pajak
untuk kriteria kompetensi yang dimiliki oleh peagawai fungsional sesuai dengan kebutuhan pekerjaan yang ada di divisi fungsional. Sedangkan
loading indikator yang paling rendah adalah KUALIF 6 sebesar 0,557 dengan t-value sebesar 5,141336. Hal ini menunjukkan bahwa adanya korelasi positif
dan signifikan. Artinya, kualifikasi kemampuan setiap individu untuk jabatan fungsional belum sesuai secara optimal dengan standar jabatan yang telah
ditetapkan. Dalam proses penentuan kemampuan pegawai terkadang tidak konsisten dengan apa yang ditetapkan dalam standar jabatan. Hal ini dapat
menyebabkan pengembangan karir pegawai yang tidak sesuai dengan aturan waktu yang diinginkan.
Tabel 20. Nilai outer loading faktor kualifikasi
Outer model Loading
t-value Interpretasi
KUALIFIKASI 1 0,612
4,102333 Pengaruh positif dan signifikan
KUALIFIKASI 3 0,612
4,102333 Pengaruh positif dan signifikan
KUALIFIKASI 4 0,559
4,283637 Pengaruh positif dan signifikan
KUALIFIKASI 5 0,712
9,979246 Pengaruh positif dan signifikan
KUALIFIKASI 6 0,557
5,141336 Pengaruh positif dan signifikan
4.5.4 Pengaruh Faktor-faktor Penilaian Kinerja Terhadap Pengembangan Karir