Management By Objectives. Metode ini juga merupakan penilaian

58 penelitian ini adalah untuk menentukan bagaimana rekrutmen dan seleksi berpengaruh terhadap Kinerja karyawan di lembaga penelitian di Kenya. Penelitian ini menggunakan desain penelitian deskriptif dan korelasi sedangkan populasi penelitian diambil dari semua lembaga penelitian milik pemerintah dibentuk di bawah Science Technology Act. Cap 250. Penelitian ini mengadopsi teknik stratified sampling sedangkan ukuran sampel adalah 256 karyawan. Yang menggunakan kuesioner sebagai alat untuk mengumpulkan data sementara dan croanbach alpha digunakan untuk menguji validitas dan reliabilitas sebagai instrumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa korelasi antara hasil kerja karyawan prestasi kerja karyawan dan perekrutan dan seleksi yang sangat signifikan pada 0,374 P = 0,000. b. Ellyta Yullyanti 2010 Penelitian yang dilakukan oleh Ellyta Yullyanti, Bisnis dan Birokrasi, Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi, Sept-Des 2010, Volume 16, Nomor, yang berjudul „‟ Analisis Proses Rekrutmen dan Seleksi pada Kinerja Pegawai Biro kepegawaian dan Organisasi ESDM. Berdasarkan tujuan penelitian, penelitian ini masuk ke dalam penelitian deskriptif. Paradigma penelitian yang digunakan adalah positivistik dengan pendekatan kuantitatif. Tujuan penelitian ini bersifat deskriptif. Pengumpulan data dengan menggunakan metode survei, yaitu penelitian yang mengambil sampel dari satu populasi dengan menggunakan instrumen pengumpulan data berupa kuesioner yang akan dibagikan kepada 59 responden yang merupakan pegawai DESDM. Melalui metode tersebut, karakteristik dan fenomenafaktual kondisi yang melatarbelakangi permasalahan yang diangkat sehubungan dengan aktivitas rekrutmen dan seleksi pegawai yang terdapat di lingkungan Sekretariat Jenderal DESDM dapat digambarkan secara menyeluruh. Selain itu, melalui metode ini juga dapat terindikasi adanya berbagai aspek yang berkaitandengan kinerja pegawai yang terdapat di lingkungan organisasi ini. Populasi dalam penelitian ini adalah para pegawai yang tersebar di masing-masing unit Eselon II di lingkungan Sekretariat Jenderal DESDM, yang saat ini jumlah pegawainya adalah 451 orang Data Kekuatan Pegawai Sekretariat Jenderal Semester II Tahun Anggaran 2007. Namun, karena menggunakan model analisis Structural Equation Modeling SEM. Berdasarkan hal tersebut, penelitian ini menggunakan 102 orang sebagai sampel menggunakan teknik maksimum likelihood estimasi. Hasil pengujian ketiga muatan faktor rekrutmen bisa dinyatakan sebagai indikator yang baik karena muatan faktor masing-masing indikator signifikan berdasarkan nilai t standar 1,96, contruct reliability-nya mencapai 0,82, variance extracted sebesar 0,60, dan ketiga muatan subfaktor rekrutmen tersebut diurutkan berdasarkan tinggi rendahnya besaran muatan faktor dan nilai t-nya. Muatan faktor tertinggi adalah Perencanaan Rekrutmen 0,85, Waktu Pelaksanaan 0,74, dan Kendala Rekrutmen 0,73. Hasil penelitian yang dilakukan terdapat hubungan signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja dengan melalui proses seleksi. 60 2. Penempatan Karyawan X2 terhadap Kinerja Y a. Teresia Linge and James Kiruri 2013 Penelitian yang dilakukan Teresia Linge dan James Kiruri, International Journal of Business and Social Science Vol. 4 No. 15 November 2013 , dalam jurnal dengan judul „‟ The Effect of Placement Practices on Job Performance ini Small Service Firms in the Information Technology Sector in Kenya‟‟. Penelitian ini bertujuan unuk mengetahui penagruh praktek penempatan Terhadap hasil kerjaprestasi kerja di 36 perusahaan jasa kecil di sektor teknologi dan informasi di Kenya. Penelitian ini menggunakan 36 sampel perusahaan dari 362 perusahaan yang bergeraka di bidang yang sama yang ada di Kenya dan memilih manajer sebagai pengelola peruasahaan jasa tersebut sebagai sampelnya. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan statistik deksriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahawa adanya pengaruh yang signifikan anatara praktek penempatan terhadap hasil kerjaprestasi kerja . b. Satria Nuri Sandi, Mochammad Al Musadieq dan Moehammad Soe‟ed Hakam 2013 Penelitian yang dilakukan Satria, Al Musadieq dan Soe.ed Hakam, dalam jurnal Administrasi dan Bisnis, Volume 5, No 1 September-2013 61 dengan judul„‟ pengaruh Penempatan Karyawan terhadap Prestasi Kerja pada karyawan PT Telkom Kandatel Malang‟‟. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh penempatan karyawan terhadap prestasi kerja. Berdasarkan tujuan penelitian yang hendak dicapai, maka penelitian ini menggunakan penelitian penjelasan explanatory research. Jumlah sampel yang diambil berjumlah 34 orang yang berasal dari karyawan tetap PT. Telkom Kandatel Malang. Data yang digunakan adalah data primer yaitu kuesioner dan data sekunder yaitu dokumentasi. Alat uji yang digunakan untuk menguji instrumen dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas. Uji hipotesis yang digunakan adalah Uji F dan Uji t. sedangkan untuk menganalisis data digunakan Regresi Linier Berganda Multi Regression Test. Perhitungan statistik dilakukan dengan menggunakan bantuan program komputer SPSS 15.0 for windows. Dari hasil penelitian, dapat diketahui variabel Penempatan Karyawan X secara simultan berpengaruh signifikan terhadap variabel Prestasi Kerja Y. Hal ini berdasarkan hasil perhitungan analisa regresi berganda Fhitung Ftabel 53,946 2,92 sedangkan nilai probabilitasnya lebih kecil dari  = 0,05 0,000 0,05. nilai koefisien determinasi sebesar 0,828. Variabel Penempatan Karyawan X secara parsial berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, yang ditunjukkan dengan nilai signifikansi lebih kecil dari  = 0,05. Variabel bebas yang berkontribusi dominan terhadap prestasi kerja

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan Pt. Telkom Indonesia Witel Solo, Tbk.

0 3 13

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP TINGKAT KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan Pt. Telkom Indonesia Witel Solo, Tbk.

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, PENEMPATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, Penempatan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada BPR Tawangmangu Jaya.

0 3 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN CABANG Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Cabang Surakarta.

0 5 18

Pengaruh Kompetensi Karyawan dan Lingkungan Kerja Fisik Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan PT Caprifarmindo Labs.

0 0 22

Pengaruh Kompetensi Karyawan dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan pada Green House Property.

1 1 21

PENGARUH REKRUTMEN DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA BNI KCU MAKASSAR

0 0 119

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

1 5 172

PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN

0 0 154

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 1 121