Metode Analisis Data METODOLOGI PENELITIAN

75 dipengaruhi oleh variable bebas indpenden. Dalam penelitian ini persamaan regresi yang digunakan adalah: Keterangan : Y = Kinerja Karyawan = Konstanta = Koefisien Regresi X 1 = Rekrutmen SDM X 2 = Kesesuaian Penempatan Karyawan X 3 = Lingkungan Kerja Fisik = Error b. Koefisien Determinasi R 2 Koefisien Determinasi R 2 pada intinya mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variable dependen. Nilai koefisien determinasi adalah anatar nol sampai satu 0-1. Jika nilai R 2 mendekati 1 maka dapat dikatakan semakin kuat model tersebut dalam menerangkan variable-variable independen terhadap variable dependen. Sebaliknya, jika R 2 mendekati 0nol maka semakin lemah variasi variable indepeden menerangkan variable dependen. Priyanto, 2012:55. Namun penggunaan koefisien determinasi memiliki kelemahan yang bias terhadap jumlah variable independen yang dimasukkan ke dalam model, setiap tambaan satu variabel independen maka R 2 pasti meningkat 76 tidak perduli apakah variable tersebut berpengaruh secara signifikan terhadap variable dependen. Oleh karena itu banyak peneliti menganjurkan nilai Adjusted R 2 saat menngevaluasi model regresi terbaik Ghazali,2011:97. c. Uji t Uji Parsial Uji t digunakan untuk menguji signifikansi hubungan antara variable X dan Y secara parsial atau dapat dikatakan uji t pada dasarnya menunjukkan seberapa jauh satu variable independen secara individual dalam menerangkan varaiasi-variasi dependen Ghozali, 2011:98. Untuk menunjukkan apakah masing-masing variable bebas berpengaruh terhadap variable terikat maka perumusan hipotesisnya sebagai berikut: a Dengan membandingkan nilai tabel dengan t Hitung, Apabila – t tabel t hitung , +t tabel maka Ho diterima dan Ha ditolak, Apabila-t hitung- -t tabel , atau t hitung t tabel maka Ho ditolak dan Ha . b Dengan menggunakan angka probabilitas signifikansi Apabila probabilitas signifikasnsi0,05 ma Ho diterima dan Ha ditolak, Apabila probabilitas signifikansi 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima, Ghozali, 2011:98 d. Uji Signifikasi Simultan Uji F Uji F pada dasarnya menunjukkan apakah semua variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama 77 terhadap variable terikat, Ghazali, 2011: 98. Dalam penelitian ini pengujian hipotesis secara simultan dimaksudkan untuk mengukur besarnya pengaruh Rekrutmen SDM X1, penempatan karyawan X2, lingkungan kerja fisikX3 terhadap kinerjaY. Untuk menguji hipotesis ini digunakan statistik F dengan kriteria pengambilan keputusan sebagai berikut : a Dengan membandingkan nilai F tabel dengan F hitung, Apabila F tabel F hitung , maka Ho diterima dan Ha ditolak. b Dengan menggunakan angka probabilitas signifikansi, Apabila probabilitas signifikansi 0,05, maka Ho diterima dan Ha ditolak. Apabila probabilitas signifikansi 0,05, maka Ho ditolak dan Ha diterima, Ghozali, 2011:98.

D. Operasional Variable Penelitian

Tabel 3.1 Operasional Variabel Penelitian Variable Dimensi Indikator Nomor Angket Skala Pengukuran Rekrutmen SDM X1 Wilson Penarikan tenaga kerjarecruitment merupakan proses pencarian calon karyawan yang memenuhi syarat dalam jumlah dan jenis yang dibutuhkan. Analisis pekerjaan 1. Job Desc 2. Job Specification 1 2 Sumber Rekrutmen 3. Sumber Rekrutmen Internal 4. Sumber Rekrutmen eksternal 3 4 56 78 Methode Rekrutmen Internal : 5. Rotasi 6. Promosi Ekternal: 7. Lamaran kerja 8. Depnaker 9. Lembaga pendidikan 10. Iklan media masa 7 8 9 10 11 12 Ordinal Ordinal Penempatan Karyawan X2 Suwatno 2003:138. “Penempatan pegawai adalah untuk menempatkan pegawai sebagai unsur pelakasana pekerjaan pada posisi yang sesuai dengan kemampuan, kecakapan dan keahliaanya” Pengetahuan 11. Prestasi akademis yang telah dicapai selama mengikuti jenjang pendidkan 12. Pendidikan 13 14 Ketrampilan 13. Ketrampilan Berhubungan 14. Ketrampilan Konseptual 15. Ketrampilan teknis 1516 17 18 79 Pengalaman Suwatno dan Juni Priansa 2011 dalam Nasir Aziz, Mukhlis Yunus 2013 16. Pengalaman Kerja 17. Sikap Karyawan 18. Latar Belakang Pribadi 19. Kondisi Fisik dan Mental 20. Bakat karyawan dalam bekerja 21. Minat karyawan dalam sebuah pekerjaan 19 20 21 2223 24 25 Ordinal Lingkungan Kerja fisik X3 MenurutSedarmayanti 2011: 26 lingkungan kerja adalah semua keadaaan yang terdapat disekitar tempat kerja yang akan mempengaruhi karyawan baik secara langsung atau tidak langsung terhadap pekerjaannya. Lingkungan Kerja Fisik Sedarmayant i 2013 22. Penerangan di tempat kerja 23. Sirkulasi udara di tempat kerja 24. Kebisingan di tempat kerja 25. Bau tidak sedap ditempat kerja 26. Kelembaban di tempat kerja 27. Dekorasi di tempat kerja 28. Keamanan di tempat kerja 2627 2829 3031 32 36 33,34 35 37 80 Kinerja Y Mangkunegara 2011 kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kualitas 29. Keberhasilan hasil kerja 30. Tingkat kecermatan 38 39 Ordinal Kuantitas 31. Jumlah pekerjaan yang dihasilkan 4041 Tanggung jawab Kerjasama Inisiatif Mangkunega ra,2011 32. Absensi 33. Waktu bekerja 34. Kerjasama dalam bekerja 35. Mampu mengatasi masalah tanpa menunggu 42,43, 44, 45 46,47 48,49 Sumber: Data diolah dari berbagai referensi 81

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

A. Ruang Lingkup Peneletian

1. Fokus Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rekrutmen sdm, kesesuaian penempatan karyawan dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan produksi weaving. 2. Locus Penelitian Objek penelitian ini dilakukan di PT. Sandratex, Rempoa-Ciputat, Tangerang Selatan. 3. Waktu Penelitian Waktu penelitian yang dilakukan mulai dari bulan Februari sampai bulan juni 2015.

B. Gambaran Umum Objek Penelitian

1. Sejarah Singkat Perusahaan Nama SANDRATEX adalah singkatan dari Sandang Rakyat Textile atau yang dikenal dengan PT Sandratex. Perusahaan yang awalnya didirikan di Semarang pada tahun 1962 ini adalah perusahaan yang berbentuk Perseroan Terbatas PT dengan akte notaris, atas nama Sie Kwan Dijoe nomor 53, pengesahan Departemen Kehakiman nomor JA. 5112 tanggal 7 November 1962 yang merupakan perusahaan dibidang Industri textil. PT

Dokumen yang terkait

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan Pt. Telkom Indonesia Witel Solo, Tbk.

0 3 13

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP TINGKAT KINERJA KARYAWAN Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Kinerja Karyawan Pt. Telkom Indonesia Witel Solo, Tbk.

0 2 16

PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, PENEMPATAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, Penempatan dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada BPR Tawangmangu Jaya.

0 3 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. PLN CABANG Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pln Cabang Surakarta.

0 5 18

Pengaruh Kompetensi Karyawan dan Lingkungan Kerja Fisik Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan PT Caprifarmindo Labs.

0 0 22

Pengaruh Kompetensi Karyawan dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan pada Green House Property.

1 1 21

PENGARUH REKRUTMEN DAN PENEMPATAN KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA BNI KCU MAKASSAR

0 0 119

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN

1 5 172

PENGARUH KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK KARYAWAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN

0 0 154

PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA FISIK, DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN

0 1 121