Ekspresi grafis yang menunjukkan hubungan antara ranking prioritas dan skor perkembangan LEPP-M3 untuk tiap komponen kunci pada sumberdaya isu-
isu spesifik pengelolaan sumberdaya perikanan, mengindikasikan seluruh komponen kunci berada pada kwadran dimana kapasitas lembaga yang paling
mendesak untuk dikembangkan Gambar 17. Hal ini menjadi catatan penting untuk implementasi visi LEPP-M3, masalah-masalah pengelolaan sumberdaya,
perikanan merupakan inti masalah implementasi tugas dan fungsi LEPP-M3.
Gambar 17. Ranking prioritas komponen kunci pada sumberdaya isu-isu spesifik pengelolaan sumberdaya perikanan yang dihadapi LEPP-M3
7.4 Rencana Pengembangan LEPP- M3
Berdasarkan hasil analisis prioritas pengembangan LEPP-M3 tersebut di atas, maka berikut ini dapat dirumuskan beberapa rencana pengembangan yang
dapat dijadikan dasar bagi pengembangan Kelembagaan LEPP-M3 di Kota Ambon. Beberapa rencana yang dipandang memiliki nilai strategis ini dirumuskan
dengan pendekatan karakteristik sumberdaya kelembagaan LEPP-M3, sebagai berikut :
1. Revitalisasi kelembagaan LEPP-M3 melalui pengembangan visi organisasinya yang disesuaikan dengan kebutuhan lokal, dan antisipasi
kecenderungan pengembangan kemitraan dengan pihak luar, disamping restrukturisasi kelembagaan dengan mengakomodasi seluruh elemen lokal.
2 4
2 4
Pelaksanaan aturan
Resolusi konflik
Praktek pengelolaa
n
Pengambilan Keputusan
Skor prioritas
S k
or ting kat p
e rk
em ban
ga n
2. Peningkatan kapasitas sumberdaya manajemen kelembagaan LEPP-M3 melalui penataan sistem manajemen dan pelatihan pengembangan
kapasitas manajemen organisasi. 3. Peningkatan kapasitas sumberdaya manusia pengelola LEPP-M3 anggota
dan dewan pembina, melalui pelatihan ketrampilan, pendidikan informal yang berkaitan dengan pengembangan organisasi dan pengelolaan
sumberdaya perikanan. 4. Peningkatan kapasitas sumberdaya keuangan melalui diversifikasi sumber-
sumber pendanaan, pengembangan dan pembinaan kemitraan dengan lembaga keuangan serta peningkatan kapasitas sumberdaya manusia
pengelola keuangan. 5. Pengembangan kemitraan dengan lembaga pemerintah, lembaga
pendidikan, lembaga keuangan dan lembaga-lembaga swadaya masyarakat, yang didukung dengan pengembangan sistem informasi dan promosi
terhadap eksitensi LEPP-M3 kota Ambon termasuk kegiatan-kegiatan yang dilakukan dan direncanakan pengembangannya.
6. Pengembangan kapasitas pengelola LEPP-M3 dalam kaitan dengan pengambilan keputusan, peningkatan ketrampilan dalam meresolusi konflik
atas sumberdaya serta pelatihan penyusunan regulasi tingkat KMP yang berkaitan dengan operasionalisasi LEPP-M3 dan implementasi pengelolaan
sumberdaya perikanan.
7.5 Pembahasan Menyeluruh : Perumusan Implikasi Kebijakan
