e. Serikat Pekerja
Serikat pekerja, serikat karyawan, atau serikat buruh akan mempengaruhi kebijakan pemberian kompensasi. Serikat pekerja biasanya memperjuangkan
anggotanya untuk memperoleh kompensasi yang adil dan layak. f.
Undang-undang dan Peraturan yang berlaku Undang-undang dan peraturan mengenai ketenagakerjaan mendapatkan
sorotan tajam. Oleh karena itu, undang-undang akan mempengaruhi sistem pemberian kompensasi bagi perusahaan.
4. Indikator Kompensasi
Penetapan dan pemberian kompensasi oleh perusahaan harus sesuai dengan asas-asas yang berlaku. Adapun asas yang berlaku dalam pemberian
kompensasi bagi karyawan adalah :
a. Asas Keadilan
Asas keadilan adalah konsistensi imbalan bagi para karyawan yang melakukan tugas dengan bobot yang sama. Kompensasi karyawan pada setiap
jenis pekerjaan dengan bobot pekerjaan yang sama, relatif akan memperoleh besaran kompensasi yang sama. Suatu kompensasi dikatakan adil jika setiap
karyawan menerima reward sebagai balas jasa perusahaan sesuai dengan bobot kerjanya baik dalam penilaian, perlakuan, pemberian hadiah, maupun hukuman
bagi setiap karyawan. Oleh karena itu, jika pemberian kompensasi karyawan berdasarkan asas keadilan akan tercipta suasana kerja sama yang baik, motivasi
kerja, disiplin, loyalitas, dan stabilitas karyawan yang lebih baik. Menurut
Simamora 2004 : 449, keadilan dalam pemberian kompensasi dibagi menjadi 3 macam. Keadilan tersebut adalah sebagai berikut :
1 Keadilan Individual
Dalam keadilan individual, rasa adil yang dirasakan oleh karyawan dimana input yang dimilikinya telah dihargai sesuai dengan semestinya. Input
tersebut dapat berupa keterampilan, kemampuan, pengalaman, kerajinan maupun kegigihan ini dihargai secara wajar melalui kompensasi, seperti gaji, pujian dari
pimpinan, promosi jabatan. 2
Keadilan Internal Dalam keadilan internal, kriteria dari keadilan kompensasi yang diterima
karyawan dari pekerjaannya dikaitan dengan nilai internal masing-masing pekerjaan. Nilai internal dalam suatu pekerjaan harus pula menggambarkan :
a Nilai sosial dan budaya suatu masyarakat
b Nilai produk dan jasa yang dibuat
c Investasi yang dilakukan dalam pendidikan, pelatihan dan pengalaman
yang dibutuhkan oleh suatu pekerjaan d
Posisi pekerjaan dalam hierarki organisasional 3
Keadilan Eksternal Suatu perusahaan dituntut untuk dapat bersaing dengan perusahaan lain.
Dalam hal ini, jika perusahaan dapat menghargai karyawan sesuai atau lebih tinggi dari tingkat kompensasi di perusahaan lain, maka perusahaan ini berhasil
mempertahankan karyawannya, khususnya untuk karyawan yang memiliki potensial yang baik. Dalam keadilan eksternal, posisi kompensasi yang diberikan