3 Kepribadian
4 Motivasi
5 Kepuasan kerja
6 Stres kerja
c. Faktor dari organisasi merupakan faktor yang mempengaruhi kinerja
karyawan. Faktor ini yang terdiri dari : 1
Kepemimpinan 2
Kompensasi 3
Konflik 4
Kekuasaan 5
Struktur organisasi 6
Desain pekerjaan 7
Desain organisasi 8
Karir. Dari teori tersebut, kepemimpinan dan kompensasi memiliki peran penting
dalam faktor organisasi dalam menentukan prestasi kerja karyawan.
3. Indikator prestasi kerja karyawan
Menurut Mitchell dalam Sedarmayanti 2001:51 ada lima aspek yang dijadikan indikator atau ukuran dalam mengadakan pengkajian tingkat kinerja
seseorang, adalah : a.
Quality of work, yang terdiri dari komponen mutu hasil pekerjaan dan sikap dalam bekerja.
b. Promptness, yang terdiri dari komponen tingkat kehadiran dan
pemanfaatan waktu luang. c.
Initiative, yang terdiri dari komponen tingkat inisiatif dan tanggung jawab terhadap pekerjaan.
d. Capability, yang terdiri dari komponen kehandalan dalam
menyelesaikan tugas dan pengetahuan tentang pekerjaan. e.
Communication, yang terdiri dari komponen kejujuran dalam menyampaikan pendapat dan kerjasama dalam menyelesaikan
pekerjaan. Sedangkan Anwar Prabu Mangkunegara 2009 : 75 mengemukakan
bahwa indikator kinerja, yaitu : a.
Kualitas kerja adalah seberapa baik seorang karyawan mengerjakan apa yang seharusnya dikerjakan.
b. Kuantitas kerja adalah seberapa lama seorang pegawai bekerja dalam
satu harinya. Kuantitas kerja ini dapat dilihat dari kecepatan kerja setiap pegawai itu masing-masing.
c. Pelaksanaan tugas adalah seberapa jauh karyawan mampu melakukan
pekerjaannya dengan akurat atau tidak ada kesalahan. d.
Tanggung jawab terhadap pekerjaan adalah kesadaran akan kewajiban karyawan untuk melaksanakan pekerjaan yang diberikan
perusahaan. Berdasarkan teori tersebut dapat disimpulkan bahwa indikator prestasi
kerja karyawan adalah Kualitas hasil kerja Quality of Work, Ketetapan waktu
promptness, Inisiatif Initiative, Kemampuan Capability, Komunikasi Communication, Kuantitas hasil kerja, Pelaksanaan tugas.
D. Hubungan Antar Variabel
1. Hubungan Gaya Kepemimpinan dengan Prestasi Kerja Karyawan
Hubungan antara Gaya kepemimpinan dengan Prestasi Kerja Karyawan dapat dibuktikan dengan teori menurut Gibson 2008:123-124, dimana ada 3
faktor yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan. Faktor tersebut adalah : a.
Faktor dari individu yang terdiri dari : 1
Kemampuan dan keterampilan, 2
Latar belakang, 3
Demografis. b.
Faktor dari psikologi yang terdiri dari : 1
Persepsi, 2
Sikap, 3
Kepribadian, 4
Motivasi, 5
Kepuasan kerja 6
Stres kerja. c.
Faktor dari organisasi yang terdiri dari : 1
Kepemimpinan, 2
Kompensasi, 3
Konflik,
