Faktor yang mempengaruhi Kompensasi
Simamora 2004 : 449, keadilan dalam pemberian kompensasi dibagi menjadi 3 macam. Keadilan tersebut adalah sebagai berikut :
1 Keadilan Individual
Dalam keadilan individual, rasa adil yang dirasakan oleh karyawan dimana input yang dimilikinya telah dihargai sesuai dengan semestinya. Input
tersebut dapat berupa keterampilan, kemampuan, pengalaman, kerajinan maupun kegigihan ini dihargai secara wajar melalui kompensasi, seperti gaji, pujian dari
pimpinan, promosi jabatan. 2
Keadilan Internal Dalam keadilan internal, kriteria dari keadilan kompensasi yang diterima
karyawan dari pekerjaannya dikaitan dengan nilai internal masing-masing pekerjaan. Nilai internal dalam suatu pekerjaan harus pula menggambarkan :
a Nilai sosial dan budaya suatu masyarakat
b Nilai produk dan jasa yang dibuat
c Investasi yang dilakukan dalam pendidikan, pelatihan dan pengalaman
yang dibutuhkan oleh suatu pekerjaan d
Posisi pekerjaan dalam hierarki organisasional 3
Keadilan Eksternal Suatu perusahaan dituntut untuk dapat bersaing dengan perusahaan lain.
Dalam hal ini, jika perusahaan dapat menghargai karyawan sesuai atau lebih tinggi dari tingkat kompensasi di perusahaan lain, maka perusahaan ini berhasil
mempertahankan karyawannya, khususnya untuk karyawan yang memiliki potensial yang baik. Dalam keadilan eksternal, posisi kompensasi yang diberikan
oleh suatu perusahaan terhadap seorang karyawan dibandingkan dengan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan pesaing untuk seorang karyawan
dengan pekerjaan yang sama. Hal ini dilakukan untuk : a
Mendorong penetapan tingkat gaji yang mencukupi atau memenuhi kebutuhan karyawan dalam rangka menghargai dan mempertahankan
karyawan b
Mengendalikan biaya tenaga kerja sehingga harga produk yang dihasilkan oleh perusahaan dapat tetap bersaing.