Struktur Organisasi Uraian Tugas

8. Menjadi bank yang melaksanakan Good Corporate Govenance secara konsisten. 9. Menjadi budaya kerja BRI sebagai sikap dan perilaku semua insan BRI.

4.1.3 Struktur Organisasi

Dalam struktur organisasi terdapat kerangka kerja yang menggambarkan hubungan tiap-tiap bagian. Berikut bagan organisasi PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan : Gambar 4.1 Struktur Organisasi - Sumber : PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan Pemimpin Cabang PIC MP MO PBM AO Komersial AO Program AO Adhoc AMPB Sup.ADK ADK Komersial ADK Briguna Sup. Pen. Operasional Skretariat SDM Operato r Logistik AMO Sup. Pel. Kas Teller TKK Sup. Pel. Opersional Customer Service Adm DJB PBO PBA Universitas Sumatera Utara

4.1.4 Uraian Tugas

a. Pemimpin Cabang Mengawasi dan mengkoordinir pembinaan, pengembangan, dan pengelolaan usaha-usaha BRI terutama yang berada pada cabangnya. Memonitor dan membina pengembangan kantor unit yang berada di cabangnya. Mengidentifikasi potensi-potensi bisnis mikro, ritel menengah di cabangnya. b. MO Mengkoordinasikan dan melaksanakan kegiatan pembinaan dan pengawasan operasional serta pelayanan administrasi di Kanca dan Unit kerja dibawahnya sesuai kewenangan bidang tugasnya berdasarkan sistem dan prosedur yang telah ditetapkan guna mewujudkan pelayanan prima bagi nasabah untuk mencapai target yang telah ditetapkan. c. AMO Mengawasi jalannya selurh kegiatan operasional kantor cabang. Menyelesaikan kendala-kendala operasional seperti dalam hal melayani nasabah, termasuk permasalahan perangkat komputer. d. AMBM Asisten Manajer Bisnis Mikro Mengkoordinir seluruh kegiatan operasional administrasi kantor unit. e. Supervisor Administrasi Kredit Universitas Sumatera Utara Mengawasi administrasi yanga berhubungan dengan seluruh pinjaman. Bertanggung jawab terhadap legal aspek aspek hukum yang harus dipenuhi oleh bank dan nasabah. f. Supervisor layanan Intern Mengawasi seluruh aset fisik kantor cabang dan kantor unit seperti gedung, kendaraan, inventaris, dan lain-lain. Mengawasi pekerjaan yang dilakukan oleh supervisor lainnya dalam hal kebutuhan tenaga kerja. g. Supervisor Pelayanan Mengawasi teller tunai. Menjembatani antara teller tunai dengan asisten manajer operasional khusus untuk tambahan kas maupun setoran kebutuhan kas teller tunai. h. Supervisor Administrasi Mengawasi kegiatan administrasi dan rekonsiliasi kantor unit. i. Account Officer Komersil Melayani nasabah pinjaman di luar PNS dan pensiunan dan dana pinjaman. Memasarkan produk BRI lainnya. j. Account Officer Program Melayani pinjaman-pinjaman yang dananya berasal dari permerintah pusat maupun daerah. k. Administrasi Kredit Komersial Universitas Sumatera Utara Melayani calon nasabah pinjaman unit selain PNS dan pensiunan. Membuat laporan-laporan yang berhubungan dengan pinjaman tersebut. l. Administrasi Kredit Konsumtif Melayani nasabah pinjaman PNS dan pensiunan. Membuat laporan yang berhubungan dengan pinjaman tersebut. m. Sekretaris Membantu pimpinan sesuai dengan perintah. Menjembatani antara pegawai dengan pimpinan. n. SDM Memenuhi kebutuhan dan permintaan seluruh pegawai. o. Logistik Memenuhi laporan perubahan angka-angka yang berhubungan dengan neraca kantor cabang. Menyiapkan data perkembangan neraca yang dicetak setiap hari. p. Teller Melakukan pembukuan transaksi yang merupakan uang tunai baik setoran maupun pengambilan, q. Customer Service Melaksanakan kegiatan layanan dan administrasi produk dan jasa perbankan kepada nasabah berdasarkan standar layanan dengan Universitas Sumatera Utara prosedur yang jelas, bersifat rutin dengan administrasi sederhana dan membutuhkan supervisi yang ketat sesuai kewenangan bidang tugas. r. DJB Melayani nasabah yang membuka rekening simpanan atau dana nasabah yang memerlukan pelayanan mengirim uang. Membuat laporan-laporan yang berhubungan dengan pengumpulan dana dan jasa bank lainnya.

4.1.5 Produk dan Jasa

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

19 184 165

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Medan Putri Hijau

21 209 96

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 14

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 2

I. DATA RESPONDEN - Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 20

Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 1 15

A. Petunjuk PengisianKuesioner - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 2 22

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Deskripsi Kerja 2.1.1 Pengertian Deskripsi Kerja - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 0 36

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 3 13

Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

2 3 11