Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Responden Berdasarkan Masa Kerja

lancar, BRI Cabang Puteri Hijau Medan cenderung lebih mengutamakan karyawan laki-laki namun untuk posisi frontliner, karyawan perempuan lebih diutamakan.

2. Responden Berdasarkan Usia

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah orang Persentase 21-30 35 53,8 31-40 14 21,5 41-50 11 16,9 50 5 7,7 Jumlah 65 100 Sumber: Pengolahan SPSS 2014 Tabel 4.2 karakteristik responden bedasarkan usia terlihat bahwa responden dengan usia 21-35 tahun berjumlah 35 orang 53,8, usia 31-40 tahun berjumlah 14 orang 21,5, 41-50 tahun berjumlah 11 orang 16,9, dan responden yang berusia 50 tahun berjumlah 5 orang 7,7. Hal ini menunjukkan responden umumnya didominasi oleh karyawan yang berusia 21-30 tahun hal ini terjadi karena BRI lebih mengutamakan karyawan yang masih relatif muda, enerjik, dalam setiap perekrutan karyawan yang kemudian diberikan pendidikan dan pelatihan agar menjadi karyawan yang profesional dan dapat diandalkan dalam mencapi tujuan perusahaan.

3. Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tabel 4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Jumlah Orang Persentase S2 6 9,2 S1 31 47,7 D3 18 27,7 SMA 10 15,4 Jumlah 65 100 Universitas Sumatera Utara Sumber: Pengolahan SPSS 2014 Karakteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan terlihat bahwa responden dengan pendidikan S2 berjumlah 6 orang 9,2, S1 berjumlah 31 orang 47,7, D3 berjumlah 18 orang 27,7, dan responden dengan tingkat pendidikan SMA berjumlah 10 orang 15,4. Dengan demikian terlihat bahwa responden dengan pendidikan S1 merupakan yang paling dominan dibanding tingkat pendidikan lainnya, hal ini terjadi karena sebagai bank milik negara yang berskala nasional secara umum mengutamakan lulusan S1 dalam perekrutan karyawan dengan tujuan agar karyawan yang bersangkutan memiliki ilmu pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang relevan dengan dunia perbankan saat ini agar mampu berkontribusi kepada BRI.

4. Responden Berdasarkan Masa Kerja

Tabel 4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja Masa Kerja Tahun Jumlah Orang Persentase 5 19 29,2 5-10 28 43,1 11-15 10 15,4 15 8 12,3 Jumlah 65 100 Sumber: Pengolahan SPSS 2013 Karakteristik responden berdasarkan masa kerja terlihat bahwa responden dengan masa kerja 5 tahun berjumlah 19 orang 29,2, 5-10 tahun berjumlah 28 orang 43,1, 11-15 tahun berjumlah 10 orang 15,4, dan responden dengan masa kerja 15 tahun berjumlah 8 orang 12,3. Dengan demikian masa kerja 5-10 tahun merupakan masa karja yang paling Universitas Sumatera Utara dominan, hal ini terjadi karena BRI dalam kebijakan karir berorientasi untuk jangka panjang sehingga masa kerja 5-10 tahun diharapkan telah memberikan cukup pengalaman kerja bagi karyawan untuk pengembangan karir maupun dirotasi ke cabang lain sehingga rotasi ke cabang lain umumnya dilakukan setelah karyawan bekerja antara 5 sampai 10 tahun, responden dengan masa kerja 5 tahun merupakan karyawan yang relatif masih baru, dan masa kerja 11 tahun umumnya adalah unsur pimpinan yang telah berpengalaman dan umumnya merupakan pindahan dari cabang lain.

5. Responden Berdasarkan Departemen

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

19 184 165

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Medan Putri Hijau

21 209 96

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 14

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 2

I. DATA RESPONDEN - Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 20

Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 1 15

A. Petunjuk PengisianKuesioner - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 2 22

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Deskripsi Kerja 2.1.1 Pengertian Deskripsi Kerja - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 0 36

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 3 13

Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

2 3 11