Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Responden Berdasarkan Usia

4.2 Hasil Penelitian

4.2.1 Analisis Deskriptif 4.2.1.1 Karakteristik Responden Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah angket. Berdasarkan angket yang disebarkan tersebut diperoleh gambaran umum mengenai karakteristik responden. Hasil angket menunjukkan karakteristik responden seperti terlihat pada tabel-tabel berikut:

1. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

Tabel 4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah orang Persentase Pria 42 64,6 Wanita 32 35,4 Jumlah 65 100 Sumber: Pengolahan SPSS 2014 Tabel 4.2 karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin terlihat bahwa responden laki-laki lebih dominan dibanding responden perempuan, dengan jumlah 42 orang 64,6, sedangkan responden perempuan berjumlah 32 orang 35,4. Hal ini terjadi karena pada umumnya, responden perempuan ditempatkan pada bagian frontliner seperti Teller, Customer Service, dan administrasi sehingga jumlahnya lebih sedikit dibanding karyawan laki-laki yang banyak ditempatkan diseluruh departemen, selain itu, kebijakan BRI lebih banyak merekrut karyawan laki-laki karena menilai karyawan laki-laki memililiki lebih sedikit jadwal cuti dibanding karyawan perempuan, misalnya pada karyawan perempuan ada cuti hamil, dan cuti melahirkan, sehingga untuk menjaga agar kegiatan perusahaan tetap berjalan Universitas Sumatera Utara lancar, BRI Cabang Puteri Hijau Medan cenderung lebih mengutamakan karyawan laki-laki namun untuk posisi frontliner, karyawan perempuan lebih diutamakan.

2. Responden Berdasarkan Usia

Tabel 4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah orang Persentase 21-30 35 53,8 31-40 14 21,5 41-50 11 16,9 50 5 7,7 Jumlah 65 100 Sumber: Pengolahan SPSS 2014 Tabel 4.2 karakteristik responden bedasarkan usia terlihat bahwa responden dengan usia 21-35 tahun berjumlah 35 orang 53,8, usia 31-40 tahun berjumlah 14 orang 21,5, 41-50 tahun berjumlah 11 orang 16,9, dan responden yang berusia 50 tahun berjumlah 5 orang 7,7. Hal ini menunjukkan responden umumnya didominasi oleh karyawan yang berusia 21-30 tahun hal ini terjadi karena BRI lebih mengutamakan karyawan yang masih relatif muda, enerjik, dalam setiap perekrutan karyawan yang kemudian diberikan pendidikan dan pelatihan agar menjadi karyawan yang profesional dan dapat diandalkan dalam mencapi tujuan perusahaan.

3. Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

19 184 165

Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Medan Putri Hijau

21 209 96

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 14

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 2

I. DATA RESPONDEN - Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 0 20

Pengaruh Kompetensi, Penempatan Kerja, dan Pengembangan Karir Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan

0 1 15

A. Petunjuk PengisianKuesioner - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 2 22

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Deskripsi Kerja 2.1.1 Pengertian Deskripsi Kerja - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 0 36

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang - Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

0 3 13

Pengaruh Deskripsi Kerja, Jenjang Karir dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau

2 3 11