menyatakan bahwa perusahaan memfasilitasi pembentukan dukungan organisasi dengan menyediakan peluang pengembangan guna memenuhi kebutuhan
pengembangan pribadi seorang karyawan. Sedangkan menurut Rivai 2004:282 jenjang karir merupakan model posisi pekerjaan berurutan yang membentuk karir
seseorang. Menurut Sutrisno 2009:165, jenjang karir secara umum disiapkan dalam
rangka memenuhi kebutuhan perusahaan untuk mengembangkan usahanya dengan dukungan penuh dari para karyawannya yang berkualitas karena telah
berpengalaman melalui penelitian jenjang jabatan-jabatan organisasi atau institusi dari bahwa sampai ke atas.Jenjang karir juga bertujuan untuk memberikan
fasilitas bagi para karyawannya dalam upaya untuk mengembangkan dirinya secara optimal dilingkup organisasi atau institusi Wungu dan Harsosno 2003
dalam Sutrisno 2009:165.
2.2.3 Beberapa Macam Jenjang Karir
Menurut Sondang P Siagian 2005:26, jenjang karir yaitu suatu minat atau nilai seseorang yang dipegang seseorang dengan kukuh, apabila pilihan harus
diambil, juga merupakan dimana karir seseorang berayun. a.
Jenjang karir fungsional Jenjang karir ini cenderung menetapkan pilihan karir berdasarkan
atas isi, teknis, fungsional dari pekerjaan, seeperti bidang teknis atau analisis keuangan.
b. Kompetensi manajerial sebagai jenjang karir
Universitas Sumatera Utara
Sebagian orang yang lain memperlihatkan motif yang kuat untuk menjadi manajer, dan pengalaman karir mereka memungkinkan
mereka untuk meyakini bahwa mereka memilki keterampilan dan nilai yang diperlukan untuk meningkatkan ke posisi pimpinan umum
sedemikian itu. c.
Kreatifitas sebagai jenjang karir Untuk membangun atau menciptakan sesuatu yang secara
keseluruhan merupakan suatu hasil atau proses yang menopang nama perusahaan atau keberuntungan pribadi yang mencerminkan
keberhasilan.
2.2.4 Tipe Jenjang Karir
Jenjang karir merupakan suatu pola urutan kemajuan karir yang ditempuh oleh pegawai selama bekerja pada suatu organisasi.Tipejenjang karir dapat
dibedakan menjadi tiga bagian, yaitu R.Wyne Robert Emmu, 2001 : a.
Jenjang karir tradisional Jenjang karir tradisional merupakan suatu jenjang dimana kemajuan
vertikal pegawai dalam organisasi naik dari jabatan yang spesifik ke jabatan berikutnya. Dengan asumsi bahwa jabatan terdahulu
merupakan suatu persiapan yang diperlukan untuk jabatan dengan level yang lebih tinggi, atau dengan kata lain pegawai harus bergerak
selangkah demi selangkah. Tipe ini biasanya terdapat pada pekerjaan administrasi dan operasi produksi.
b. Jenjang karir jaringan Network
Universitas Sumatera Utara
Jenjang karir jaringan network merupakan gabungan antara urutan vertikal jabatan dan rangkaian kesempatan horizontal. Pada tipe ini
pendekatannya lebih realistis dalam menunjukkan kesempatan- kesempatan untuk pengembangan pegawai dibandingkan tipe
tradisional. Satu kelemahan dari tipe ini adalah kesulitan dalam menjelaskan kepada pegawai mengenai rute karir spesifik yang dapt
mereka pilih. c.
Jenjang karir ganda Jenjang karir merupakan suatu jenjang spesialisasi, dimana pegawai
yang mempunyai spesialisasi tinggi diperbolehkan untuk mengembangkan keahliannya dalam organisasi tanpa harus menjadi
manajer. Secara individu tipe ini dapat meningkatkan pengetahuan spesialisasi mereka, memberikan kontribusi kepada organisasi dan
dihargai tanpa memasuki tingkat manajemen. Jenjang karir ganda ini akan semakin populer terutama dalam dunia teknologi yang tinggi,
dimana perubahan spesialisasi akan diperlukan sepenting keterampilan manajemen.
2.2.5 Tujuan Jenjang Karir
