Jenjang karir jaringan network merupakan gabungan antara urutan vertikal jabatan dan rangkaian kesempatan horizontal. Pada tipe ini
pendekatannya lebih realistis dalam menunjukkan kesempatan- kesempatan untuk pengembangan pegawai dibandingkan tipe
tradisional. Satu kelemahan dari tipe ini adalah kesulitan dalam menjelaskan kepada pegawai mengenai rute karir spesifik yang dapt
mereka pilih. c.
Jenjang karir ganda Jenjang karir merupakan suatu jenjang spesialisasi, dimana pegawai
yang mempunyai spesialisasi tinggi diperbolehkan untuk mengembangkan keahliannya dalam organisasi tanpa harus menjadi
manajer. Secara individu tipe ini dapat meningkatkan pengetahuan spesialisasi mereka, memberikan kontribusi kepada organisasi dan
dihargai tanpa memasuki tingkat manajemen. Jenjang karir ganda ini akan semakin populer terutama dalam dunia teknologi yang tinggi,
dimana perubahan spesialisasi akan diperlukan sepenting keterampilan manajemen.
2.2.5 Tujuan Jenjang Karir
Menurut Sutrisno 2009:166 jenjang karir jabatan bertujuan untuk : a.
Memberikan kepastian arah karier jabatan karyawan dalam kiprahnya di lingkup organisasi.
b. Meningkatkan daya tarik organisasi atau institusi bagi para karyawan yang
berkualitas.
Universitas Sumatera Utara
c. Memudahkan manajemen dalam menyelenggarakan program-program
pengembangan sumber daya manusia, khususnya dalam rangka mengambil keputusan di bidang karir serta perencanaan sumber daya
manusia organisasi atau perusahaan yang selaras dengan rencana pengembangan organisasi.
d. Memudahkan administrasi kepegawaian, khususnya dalam melakukan
administrasi pergerakan karyawan dalam arah karir promosi, rotasi, ataupun demosi jabatan.
2.2.6 Faktor-Faktor Penentu Karir
Ada lima faktor yang akan mempengaruhi baik tidaknya karir seorang karyawan. Untuk itulah kelima faktor tersebut harus dikelola oleh karyawan
dengan baik, bila karyawan yang bersangkutan ingin meraih karir yang lebih tinggi Sutrisno 2009:65. Kelima faktor tersebut adalah :
a. Sikap atasan dan rekan sekerja.
Bila ingin karir berjalan dengan baik, seseorang harus menjaga diri, menjaga hubungan baik kepada semua orang yang ada di organisasi atau
perusahaan tersebut, baik terhadap atasan maupun terhadap teman sekerja. b.
Pengalaman. Pengalaman dalam konteks ini dapat berkaitan dengan tingkat golongan
senioritas seorang karyawan, tetapi dalam mempromosikan senior jugabukan hanya mempertimbangkan pengalaman saja tetapi
jugamempertimbangkan pada kemampuan dan keahlian. c.
Pendidikan
Universitas Sumatera Utara
Faktor pendidikan biasanya menjadi syarat untuk duduk di sebuah jabatan. Apabila semakin berpendidikan seseorang akan semakin baik, atau dengan
kata lain orang yang berpendidikan tinggi akan memiliki pemikiran yang lebih baik pula.
d. Prestasi
Prestasi dapat saja terjadi dari akumulasi dari pengalaman, pendidikan, dan lingkungan kerja yang baik. Pengaruh prestasi dalam menentukan
jenjang karir akan sangat jelas terlihat standar untuk menduduki jabatan tertentu dominan berdasarkan prestasi.
e. Faktor Nasib
Faktor nasib juga turut menentukan walaupun diyakini porsinya sangat kecil, bahkan para ahli mengatakan faktor nasib berpengaruh terhadap
keberhasilan hanya 10 saja Tohardi,2002. Adanya faktor nasib yang turut mempengaruhi harus kita yakini ada, karena dalam kenyataan ada
yang berprestasi tetapi tidak pernah mendapat peluang untuk dipromosikan.
2.2.7 Dimensi Jenjang Karir
