Verifikator Report, Reconsiliations General Affair Officer

a. Memberikan pelayanan yang baik, cepat dan tepat kepada nasabah sesuai Standar Pelayanan Teller b. Memproses transaksi tunai dan non tunai sesuai dengan batas kewenangannya. c. Menyakini keaslian dan kebenaran uang tunai dan warkat berharga. d. Menyakini kesesuaian jumlah fisik uang dengan warkat transaksi. e. Menyakini kebenaran pembukuan dan validasi. f. Memberikan informasi kepada nasabah g. Menjamin kerahasian password milik sendiri dan tidak melakukan sharing password dengaan pegawai lainnya. h. Menjaga keamanan dan kebersihan serta ketertiban pemakaian terminal komputer. i. Menjaga kerapihan dan kebersihan counter teller. j. Menjamin keamanan boks teller dan kewenangan memegang kunci boks. k. Melaksanakan transaksi pembayaran tunai dan non tunai termasuk warkat-warkat sesuai batas wewenangnya l. Melakukan verifikasi dan menandatangani warkat transaksi. m. Melaksanakan pengambilaan dan pengantaran uang kecabang koordinator atau nasabah.

2.3.2.2.5. Verifikator

Fungsi Verifikator adalah: Universitas Sumatera Utara a. Melaporkan kepada kepala cabang dan melaksanakan berbagai kegiatantugas verifikasi, pelaporan, dan komputer. Wewenang dan Tanggung Jawabnya adalah: a. Bertanggung jawab atas terlaksananya verifikasi transaksi-transaksi di Area sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan. b. Memantau dan mengklarifikasikan rekening antar kantor, rekening- rekening perantara rekening sementara. c. Melaporkan dan memantau posisi likuiditas harian. d. Membuat,memproses dan mencetak laporan –laporan internal dan eksternal yang dibutuhkan oleh Area Manager. b. Mengoperasikan, melaporkan dan memelihara dan memperbaiki sistem komputer serta pendukung perangkat lainnya sesuai kewenangan. c. Melaksanakan penyususnan laporan kepada pihak eksternal. d. Melaksanakan pengelolaan sistem komputer. e. Melaksanakan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Area. Manager.

2.3.2.2.6 Report, Reconsiliations General Affair Officer

Fungsi Report, Reconsilitions General Affair Officer adalah : a. Memotivasi seluruh pelaksana dan non pelaksana Human Recources General Affairs b. Melaksanakan koordinasi dan supervisi kegiatan pendukung untuk Area cabang-cabang di Area area yang meliputi fungsi-fungsi: Universitas Sumatera Utara sumber daya manusia, logistik, sekretaris, administrasi dan keamanan. c. Mengkoordinasikan dan melakukan supervisi berbagai kegiatantugas pelaporan, komputer dan Areaungan kerja antar sub unit. d. Melakukan kondisi sub unit Human Recources General Affair kepada Area Manager. e. Melakukan pengelolaan ATM. Wewenang dan Tanggung Jawab adalah: a. Memotivasi seluruh pelaksana dan non pelaksana agar dapat bekerja dengan optimal dan penuh tanggung jawab. b. Mengkoordinasikan sumber daya manusia di Area Manager, cabang-cabang di Area Manager. c. Mengkoordinasikan fungsi logistik di Area Manager, cabang- cabang di Area Manager yang meliputi kontrak sewa, akomodasi kepindahan pegawai, pengadaanpemeliharaanperbaikan harta tetap, investasi harta tetap, pengadaan barang, pemanfaatan asset yang tidak produktif, pangadaan bahan bacaan, pemeliharaan kas kecil, pembayaran listrik, telepon dan air kantor, pembelian barang dari supplier, barang untuk promosi, penggunaan dan pembelian alat tulis kantor, pemesanan standar form, serta keperluan dapur. d. Menjamin bahwa rungan telex, Facsmile terjaga keamanan sesuai ketentuan. Universitas Sumatera Utara e. Mengkoordinasikan fungsi sekretariat di Area Manager, cabang- cabang di Area Manager yang meliputi pengelolaan surat menyurat, pengoperasian pesawat telepon, facsmile dan telex, serta arsip dukumen penting dari unitsub unit.lain. f. Mengkoordinasikan fungsi administrasi di Area Manager, cabang- cabang Area Manager yang meliputi catatan harian kehadiran pegawaiabsensi dan lembur, cuti tahunan atau cuti besar serta tunjangan cuti pegawai, pajak pendapatan pegawai, penggunaan kendaraan dinas dan sopir. g. Mengkoordinasikan fungsi keamanan di Area Manager, cabang- cabang di Area Manager yang meliputi penyimpanan serta pengamanan harta kekayaan Bank dan penugasan satpam. h. Melaporkan hasil kerja sub unit General Affairs kepada Area Manager. i. Mengkoordinir penyusunan dan anlisis laporan keuangan. j. Mengkoordinir penyusunan laporan kepada pihak eksternal. k. Mengkoordinir penyususnan dan pemantauan anggaran bisnis unit kerja. l. Mengkoordinir pengelolaan sistem komputer. m. Mengkoordinir Areaungan kerja dengan sub unit lainnya. n. Bersama dengan unit cabang-cabang di Area Manager membahas anggaran untuk memperoleh persetujuan sebelum diteruskan kepada Kantor Pusat. Universitas Sumatera Utara o. Melakukan koordinasi dengan Group IT Kantor Pusat dalam hal terdapat masalah-masalah pada sistem komputer. p. Melaksanakan monitoring dan pengisian uang, penggantian supplies mesin ATM, kelengkapan mesin ATM, ruang ATM dan sarana pendukung ATM. q. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dan pihak ketiga dalam melaksanakan analisa pengembangan jaringanpenempatan ATM. r. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja terkait dalam hal penempatanrelokasi mesin ATM ditempat-tempat yang strategis. s. Melakukan pemrosesan ijin penempatan ATM ke Bank Indonesia. t. Membuat laporan-laporan progress report dari mesin ATM.

2.3.3. Tenaga Kerja dan Jam Kerja

Bank Mandiri menyadari bahwa manusia merupakan faktor yang utama dalam manajemen. Dengan kata lain manajemen tidak ada jika manusia tidak ada. Kedudukan manusia dalam manajemen ada dua macam, yaitu sebagai pemimpin dan yang dipimpin. Kerja sama antara keduanya inilah yang sangat menentukan keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. PT. Bank Mandiri Persero Tbk Cash Outlet Medan USU memiliki pegawai sebanyak 14 empat belas orang dengan perincian pada Tabel 2.1. Universitas Sumatera Utara

Dokumen yang terkait

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Analisa Pemilihan Moda Transportasi Dengan Metode Analytic Hierarchy Process ( AHP ) Studi Kasus : Kuala Namu - Medan

22 147 107

Implementasi Metode K- Means Clustering Dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Penilaian Kedisiplinan Siswa (Studi Kasus : SMP Negeri 21 Medan)

20 99 166

Perancangan Penilaian Kinerja Instruktur Komputer Berdasarkan Kompetensi Dengan Metode Analytical Hierarchy Process.

1 55 140

Penerapan Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Pemilihan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Sebagai Tempat Kerja Mahasiswa Universitas Sumatera Utara (USU)

1 86 77

Usulan Perbaikan Metode Kerja Dan Fasilitas Dengan Studi Gerak Dan Waktu Pada Bagian Teller Di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cash Outlet Medan USU

3 43 123

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Pejabat Struktural Berdasarkan Kompetensi dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus di Universitas Maranatha, Bandung).

0 1 21

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus Di Perusahaan Aswi Perkasa).

0 0 165

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Struktural Berdasarkan Kompetensi Dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus Di Universitas Kristen Maranatha).

1 1 29

this PDF file PERANCANGAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERDASARKAN KOMPETENSI SPENCER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS(Studi Kasus di Sub Dinas Pengairan Dinas Pekerjaan Umum Kota Probolinggo) | Nurmianto | Jurnal Teknik Industri 1 PB

0 0 14