Customer Service Officer CSO Customer Service Representative CSRGreeter

f. Melaksanakan pembinaan sumber daya manusia, pengelolaan dan pendayagunaan sarana organisasi secara efisien dan efektif di outletnya g. Menjamin keamanan dan keutuhan asset. h. Menjamin terlaksananya kontinuitas kerja dan operasi. i. Menjaga kerahasian password dan tidak diperkenankan untuk sharing password dengan pegawai lainnya. j. Melakukan pengmbilan kebijakan diluar ketentuan setelah mendapat persetujuan dari Area Manager atau Group terkait di Kantor Pusat. k. Meyakini bahwa seluruh transaksi dilaksanakan outlet telah benar. l. Melaksanakan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Area Manager.

2.3.2.2.1. Customer Service Officer CSO

Fungsi CSO adalah : a. Melaksanakan standar pelayanan di front office sesuai dengan yang ditentukan Bank Mandiri. b. Melaksanakan fungsi pemasaranpromosi produk dana dan jasa Bank Mandiri antara lain produk tabungan, giro, deposito, payment point dan produkjasa lainnya. c. Melaksanakan fungsi pemasaran Consumer Loan. d. Melaksanakan fungsi Money Changer yakni memelihara dan membangun jaringan dengan pelaku pasar dan melaksanakan Universitas Sumatera Utara terjadinya traansaksi jual beli bank notes sesuai target yang ditetapkan. e. Memberikan penjelasan kepada nasabah dan menyelesaikan keluhan nasabah. f. Melaksanakan pelayanan rekening dana. g. Melaksanakan tugas-tugas administrasi customer service. Wewenang dan Tanggung Jawabnya adalah: a. Menjamin pelayanan di front office dilaksanakan sesuai standar pelayanan yang ditentukan Bank Mandiri. b. Memastikan kebenaran dan memberikan penjelasan, informasi dan menyelesaikan keluhan nasabah sesuai ketentuan yang berlaku c. Menjaga kerahasiaan password milik sendiri dan tidak melakukan sharing password dengan pegawai lainnya. d. Menjaga nama baik dan reputasi Bank Mandiri. e. Memastikan bahwa surat-surat berharga yang berada di Area Outlet telah diadministrasikan dan dikelola dengan baik sesuai dengan ketentuan. f. Mengambil keputusan atas pelayanan yang tidak sesuai dengan buku pedoman dan ketentuan lainnya. g. Melaksanakan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Area Outlet Manager. h. Mengatur pelayanan front office agar sesuai standar pelayanan yang ditentukan Bank Mandiri. Universitas Sumatera Utara i. Menerima, memproses, mengakses, dan memberi keputusan permohonan pembukaan, pemeliharaan dan penutupan rekening nasabah. j. Memberikan jalan keluar atas keluhan nasabah.

2.3.2.2.2. Customer Service Representative CSRGreeter

Fungsi Customer Service RepresentativeGreeter adalah: a. Melaksanakan standar pelayanan di front office sesuai standar yang ditentukan Bank Mandiri. b. Melaksanakan fungsi pemasaran dan promosi produk dan jasa Bank Mandiri. c. Memberikan penjelasan kepada nasabah dan menangani keluhan nasabah. d. Melaksanakan pelayanan rekening. e. Melaksanakan tugas-tugas administrasi customer service. Wewenang daan Tanggung Jawab adalah: a. Menerima permohonan pembukaan dan penutupan rekening Tabungan, Deposito, Giro Mandiri, ATMandiri serta jasa-jasa Bank Mandiri lainnya. b. Memberikan informasi dan penjelasan kepada nasabah sesuai dengan kewenangan dan ketentuan yang berlaku. c. Meneruskan permohonan nasabah ke CSO d. Kebenaran membuat dan memasukkan data kedalam komputer. Universitas Sumatera Utara e. Menjaga kerahasiaan password milik sendiri dan tidak melakukan sharing password dengan pegawai lainnya f. Menjaga nama baik dan reputasi Bank Mandiri. g. Mengadministrasikan dan mengelola surat-surat berharga dengan baik sesuai dengan ketentuan. h. Melaksanakan tugas-tugas khusus yang diberikan CSO i. Melakukan Areaungan baik dengan Kantor Pusaat

2.3.2.2.3. Head Teller

Dokumen yang terkait

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Analisa Pemilihan Moda Transportasi Dengan Metode Analytic Hierarchy Process ( AHP ) Studi Kasus : Kuala Namu - Medan

22 147 107

Implementasi Metode K- Means Clustering Dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Penilaian Kedisiplinan Siswa (Studi Kasus : SMP Negeri 21 Medan)

20 99 166

Perancangan Penilaian Kinerja Instruktur Komputer Berdasarkan Kompetensi Dengan Metode Analytical Hierarchy Process.

1 55 140

Penerapan Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Pemilihan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Sebagai Tempat Kerja Mahasiswa Universitas Sumatera Utara (USU)

1 86 77

Usulan Perbaikan Metode Kerja Dan Fasilitas Dengan Studi Gerak Dan Waktu Pada Bagian Teller Di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cash Outlet Medan USU

3 43 123

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Pejabat Struktural Berdasarkan Kompetensi dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus di Universitas Maranatha, Bandung).

0 1 21

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus Di Perusahaan Aswi Perkasa).

0 0 165

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Struktural Berdasarkan Kompetensi Dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus Di Universitas Kristen Maranatha).

1 1 29

this PDF file PERANCANGAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERDASARKAN KOMPETENSI SPENCER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS(Studi Kasus di Sub Dinas Pengairan Dinas Pekerjaan Umum Kota Probolinggo) | Nurmianto | Jurnal Teknik Industri 1 PB

0 0 14