Marketing Officer Area Manager

h. Pembinaan sumber daya manusia, pengelolaan,dan pendayagunaan sarana organisasi secara efisien dan efektif. i. Keamanan dan keutuhan asset Area Manager serta cabang-cabang di Area Manager. j. Pengambilan kebijakan diluar ketentuan setelah memperoleh persetujuan dari Kantor Wilayah atau Devisi terkait di Kantor Pusat. k. Melaksanakan tugas-tugas khusus yang diberikan oleh Direksi, Kantor Wilayah maupun Kantor Pusat l. Memberikan kebijakan dalam penanganan pelayanan kepada nasabah pada cabang-cabang di Area area agar tetap sesuai standar yang ditentukan. m. Memberikan kebijakan atas kurs transaksi kepada nasabah tertentu sesuai dengan kewenangan yang ditentukan Kantor Pusat. n. Mendayagunakan seluruh asset Area Manager untuk tercapainya target yang telah ditentukan. o. Menandatangani mengesahkan nota jurnal atau pembukuan lainnya yang berhubungan dengan transaksi yang ada di Area Manager. p. Menindaklanjuti hasil audit dari auditor internekstern.

2.3.2.1.1. Marketing Officer

Fungsi Marketing Officer adalah: Universitas Sumatera Utara a. Menyusun rencana bisnis ritel dan target yang harus dicapai secara individual. b. Melaksanakan dan menjaga berhubungan baik dengan nasbahcalon nasabah yang terdapt di area. c. Melaksanakan aktivitas proses consumer loan sesuai dengan ketentuan dan SOM yang telah ditetapkan. d. Melaksanakan aktivitas pemasarn produk-produk dan pencarian nasabah baru yang potensial untuk seluruh produk ritel. e. Melaksanakan analisa pemberian fasilitas consumer loan secara komprehensif. f. Melakukan supervisi terhadap nasabah dalam kelolaannya. g. Mengelola dan memelihara rekening consumer loan. h. Melakukan pemasaran produk trade finance and service untuk meningkatkan jumlah nasabah ,dan nilai transaksi. i. Memberikan konsultasi nasabah atas transaksi trade finance and service. Wewenang dan Tanggung Jawabnya adalah: a. Bertanggung jawab atas terlaksananya service standard pengelolaan aktifitas yang berkaitan dengan rekening pinjaman consumer loan di area. b. Bertanggung jawab terhadap pembinaan hubungan yang baik dengan nasabah secara profesional dengan tujuan mengembangkan bisnis yang saling menguntungkan. Universitas Sumatera Utara c. Bertanggung jawab terhadap tercapainya target kualitas asset, profitabilitas dan ekspansi yang ditetapkan. d. Bertanggung jawab atas terlaksananya proses consumer loan sesuai dengan ketentuan dan SOM yang telah ditetapkan. e. Bertanggung jawab terhadap proses dan mutu analisa awal pemberian fasilitas. f. Bertanggung jawab terhadap pelayanan nasabah ritel. g. Menerima permohonan consumer loan yang diajukan nasabah. h. Memproses permohonan consumer loan yang memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan dengan menuangkan dalam nota analisa. i. Mengadakan hubungan langsung dengan nasabah consumer loan. j. Melakukan inspeksi rutin ke lokasi usaha nasabah. k. Melakukan hubungan dengan Kantor Pusat. l. Melakukan hubungan dengan lembaga yang terkait. m. Bertanggung jawab atas pemrosesan dokumen ekspor dan impor nasabah. n. Memastikan transaksi trade service telah di administrasikan di bukukan sesuai ketentuan yang berlaku.

2.3.2.1.2. Assistant Marketing Officer

Dokumen yang terkait

Implementasi Metode Profile Matching dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) pada Perekrutan Tenaga Kurir (Studi Kasus PT. JNE Cabang Medan)

16 91 137

Analisa Pemilihan Moda Transportasi Dengan Metode Analytic Hierarchy Process ( AHP ) Studi Kasus : Kuala Namu - Medan

22 147 107

Implementasi Metode K- Means Clustering Dan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Penilaian Kedisiplinan Siswa (Studi Kasus : SMP Negeri 21 Medan)

20 99 166

Perancangan Penilaian Kinerja Instruktur Komputer Berdasarkan Kompetensi Dengan Metode Analytical Hierarchy Process.

1 55 140

Penerapan Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Pemilihan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Sebagai Tempat Kerja Mahasiswa Universitas Sumatera Utara (USU)

1 86 77

Usulan Perbaikan Metode Kerja Dan Fasilitas Dengan Studi Gerak Dan Waktu Pada Bagian Teller Di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Cash Outlet Medan USU

3 43 123

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Pejabat Struktural Berdasarkan Kompetensi dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus di Universitas Maranatha, Bandung).

0 1 21

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Karyawan Berdasarkan Kompetensi Spencer Dengan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus Di Perusahaan Aswi Perkasa).

0 0 165

Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Struktural Berdasarkan Kompetensi Dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) (Studi Kasus Di Universitas Kristen Maranatha).

1 1 29

this PDF file PERANCANGAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN BERDASARKAN KOMPETENSI SPENCER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS(Studi Kasus di Sub Dinas Pengairan Dinas Pekerjaan Umum Kota Probolinggo) | Nurmianto | Jurnal Teknik Industri 1 PB

0 0 14