Visi Misi Perusahaan Sekilas Gambaran Umum Objek Penelitian 1. Sejarah Singkat Perusahaan

68 administrasi faktur, PO,DO, data labeling, bukti transfer dan CN dari POS; menginput data transfer PLU, data BS, rekap data incoming goods; menyerahkan hasil rekapan dan copy faktur ke supervisor keuangan. m. Security, bertanggung jawab atas keamanan dalam supermarket. n. Driver, bertugas sebagai supir dalam memperlancar kegiatan operasi supermarket. o. Customer Service Section manager, bertanggung jawab atas kegiatan pelayanan kepada pelanggan, pembungkusan barang-barang yangdibeli, penitipan barang-barang, pengoperasian genset, npelayanan pemeliharaan umu. p. Customer Service Supervisor, bertanggung jawab untuk mengawasi kegiatan pelayanan kepada pelanggan. q. Cashier, bertanggung jawab atas peneriamaan dan pengeluaran uang dalam operasi. r. Customer Service Staff, bertanggung jawab untuk mengecek pengembalian barang yang tidak jadi dibeli customer; kontrol peralatan mesin EDC Electronic Draft Capture, cash register, area deposit, promosi, service counter, display produk, packing material; mengatur antrian pelanggan dan buka atau tutup kasir, administrasi penukaran dan pengembalian barang; membuat faktur, 69 invoice pembelian; menangani keluhan pelanggan; cek report dan melakukan settlement mesin EDC.

E. Karakteristik Responden

Responden dalam penelitian ini adalah karyawan Giant Cabang Graha Raya.Penyebaran Kuesioner ini telah dilakukan sepanjang bulan Oktober 2015. Berikut ini Tabel 4.1 dan Tabel 4.2 menyajikan deskripsi responden yang meliputi proses penyebaran dan peneriamaan kuesioner serta karaktersitik responden itu sendiri. Tabel 4.1 Proses Penyebaran dan Penerimaan Kuesioner Tabel Proses Penyebaran dan Penerimaan Kuesioner Penelitian Jumlah kuesioner yang dibagikan 63 Kuesioner tidak kembali - Kuesioner kembali namun tidak dapat diolah - Kuesioner yang dapat diolah 63 Sumber: Data primer diolah, 2015 Berdasarkan tabel diatas, dapat disimpulkan bahwa kuesioner yang dibagikan kepada responden sebanyak 63 kuesioner, dengan tingkat pengembalian sebesar 100 yang berarti bahwa seluruh kuesioner kembali dan dapat diolah. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh karakteristik responden yang dapat dilihat pada tabel 4.1 sebagai berikut:

Dokumen yang terkait

Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Pembantu Graha Helvetia Medan

11 62 85

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai RSUD dr. Soediran Mangun Sumarso Wonogiri).

0 4 17

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Dinas Kehutanan Kabupat

0 1 15

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Moderating ( Studi Kasus Pada Din

0 1 14

PENGARUH IKLIM ORGANISASI, PERSEPSI DOSEN TENTANG KEPEMIMPINAN DEKAN, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA DOSEN (STUDI EMPIRIS DI UNIVERSITAS GRAHA NUSANTARA PADANGSIDIMPUAN).

0 1 27

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Dampaknya Pada Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada Karyawan RS. Amal Sehat Sr

0 2 18

Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada Karyawan PT Bank BJB Cabang Purwakarta).

0 0 30

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KEPUASAN KERJA PADA PT. TATA BUMI RAYA.

0 0 84

TAP.COM - PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA ... 1463 5531 1 PB

0 0 20

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DAN KEPUASAN KERJA PADA PT. TATA BUMI RAYA

0 0 21