Profesionalisme Komitmen Kehandalan Penggunaan Teknologi

commit to user - Peteka 5401 - Peteka 5402 13. Tanker 1500 DWT HP : - MT.Patra Tanker I 14. Tanker 3500 DWT HP : - MT. Camar Sakti - MT. Camar Mas

G. Kualitas Utama Layanan

1. Profesionalisme

Staf yang profesional dan berpengalaman siap melaksanakan pengoperasian kapal-kapal sarana pelabuhan dan jasa maritim di lingkungan pelabuhan khusus.

2. Komitmen

PTK berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik yang selalu memberikan nilai tambah bagi pelanggan. PTK juga berkomitmen untuk selalu memperhatikan aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja dalam operasional sarana pelabuhan tersebut.

3. Kehandalan

Dalam rangka menjamin tingkat kehandalan operasi tertentu PTK telah mendapatkan ISO 9000 : 2001 dan mendapatkan klasifikasi ISM Code. Sedangkan bagi kegiatan operasional Logistik Base Pergudanganopen commit to user storage dan material handling kami sedang dalam proses mendapatkan sertifikasi ISO 14000 dan OSHAS 18000.

4. Penggunaan Teknologi

Penerapan teknologi terkini dalam keselurahan operasi menjadikan PTK dapat dengan mudah menjawab kebutuhan pelanggan dalam rangka terciptanya efisiensi operasi.

H. Kualitas Standard International

1. PT. Pertamina Tongkang telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001 versi 2000 dari Lloyd’s Register 2. PT. Pertamina Tongkang telah mendapatkan sertifikasi ISM Code dari BKI Biro Klasifikasi Indonesia. 3. PT. Pertamina Tongkang sedang dalam proses mendapatkan sertifikasi ISO 14000 dan OHSAS 18000 : 2007. Gambar 3.1. Sertifikasi ISO dari Lloyd’s Register dan BKI

I. Fasilitas Lain

1. Kabil Marine Oil Logistic Base, Batam Island commit to user PT Pertamina Tongkang memiliki fasilitas marine logistic base dengan luas 42,5 ha di Kabil Batam yang dapat digunakan sebagai area penyimpanan untuk tubulars, peti kemas, and barang lainnya guna mendukung kegiatan operasi Perusahaan KPS yang beroperasi di Indonesia. Fasilitas yang tersedia : Dermaga, Pergudangan Lahan terbuka, Perkantoran, dilengkapi suplai air bersih dan bahan bakar, tenaga listrik and jaringan Telekomunikasi. 2. Balikpapan Logistic Base Balikpapan Logistic Base terletak di teluk Balikpapan di Kalimantan Timur. Logistic Base ini dimiliki oleh PT Pertamina UP V Balikpapan, dikelola dan dipasarkan oleh PT Pertamina Tongkang, yang merupakan AP PT PERTAMINA Persero. § Logistic Bases Tersebut sangat sesuai bagi : a. Drilling Equipment b. Construction Material c. Tubular d. Container e. Cement f. Other General Cargo § Jasa-jasa : a. Supply Chain Management b. PortJetty Terminal Operation c. Supply Vessel Marine Services commit to user d. Cargo Handling e. Inventory Management f. Container’s Maintenance and Repair § Shipping Agency : a. Custom Clearance b. Bonded Area c. Warehousing Open Storage d. Fresh Water Supply

J. Anak Perusahaan

PTK telah melakukan diversifikasi usaha dalam bentuk anak perusahaan dengan bidang usaha : 1. PT. Peteka Karya Samudera Bergerak dalam bidang usaha pelaksanaan Bongkar Muat barang dari dan ke kapal Stevedoring, Cargodoring, Reviewing, Delivery 2. PT. Peteka Karya Gapura Bergerak dalam bidang jasa pengangkutan, pengiriman, pendistribusian barang, penyediaan dan pengadaan tenaga kerja Labour Supply jasa Ekspor dan Impor, Ekspedisi dan perdagangan, penyewaan alat – alat berat, pengelolaan air dan bahan bakar dan jasa pengelola serta sarana commit to user 3. PT. Peteka Karya Jala Bergerak dalam bidang perawatan pemeliharaan dan pengadaan jasa antara lain Menyediakan Peralatan dan suku cadang alat apung, Dok dan perbaikan alat apung, pekerjaan kegiatan bawah air, Rekayasa konstruksi Mekanik. 4. PT. Peteka Karya Tirta Bergerak dalam bidang penjualan air bersih untuk keperluan industri dan kapal dipelabuhan.

K. Berikut Kantor Cabang PT.Pertamina Tongkang :

1. PTK Cabang Arun 7. PTK Cabang Plaju Sei Gerong 2. PTK Cabang Bontang 8. PTK Cabang Batam 3. PTK Cabang Balikpapan 9. PTK Cabang Dumai 4. PTK Cabang Surabaya 10. PTK Cabang Tg.Priok 5. PTK Cabang Cilacap 11. PTK Cabang Sorong 6. PTK Cabang Jambi Untuk lebih jelas dapat dilihat pada Gambar 3.2 dibawah ini. Gambar 3.2 Peta Kantor Cabang di Indonesia. commit to user

L. Daftar Pelanggan Pertamina Tongkang :

- Pertamina - Badak LNG - BP - Chevron Pasific Indonesia - ExxonMobile - Amerada Hess - ConocoPhillips - Pearl Oil - Star Sinergy - PetroChina - Santa Fe Energy Resource Ltd - CNOOC LIMITED - MEDCO Energy - TOTAL FINA ELF - PETRONAS Carigali - Premier Oil - Perum Pelabuhan - Shell - HumpussAromatic .

M. Profil Sumber Daya Manusia

1. Komposisi Berdasarkan Jabatan Jabatan Jumlah Prosentase Direksi 3 General Managers 8 1 Managers 101 14 Staffs 624 85 Total 736 100 2. Komposisi Berdasarkan Pendidikan Pendidikan Jumlah Prosentase S2 16 2 S1 172 23 D3 102 14 SMA 446 61 commit to user 3. Komposisi Berdasarkan Usia Usia Jumlah Prosentase = 31 tahun 88 12 31 tahun sd 40 tahun 188 26 41 tahun sd 50 tahun 253 34 lebih dari 51 tahun 207 28 Total 736 100

N. Struktur Organisasi

Struktur organisasi sebagai kerangka framework yang menunjukkan adanya pembagian tugas antara orang – orang di dalam organisasi dan dapat menunjukkan klasifikasi pembedaan antara tenaga pimpinan dan tenaga yang dipimpin. Struktur organisasi adalah suatu gambaran skematis tentang hubungan kerjasama antar fungsi dan orang-orang yang terdapat dalam suatu badan usaha dalam rangka untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Dengan kata lain, struktur menempatkan pembagian bidang kerja, dimana tiap- tiap bidang kerja mempunyai tugas dan wewenang yang berbeda. Struktur organisasi PT Pertamina Tongkang Jakarta berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan, Nomor : Kpts006DIRUTPTK2003 adalah seperti dalam gambar 3.2 sebagai berikut : commit to user 118 Berikut ini tugas, tanggung jawab serta wewenang dari masing-masing bagian yang ada dalam struktur organisasi dari PT Pertamina Tongkang Jakarta ialah sebagai berikut :

1. Dewan Komisaris

1. Menyusun pembagian tugas di antara anggota komisaris sesuai dengan keahlian dan pengalaman masing-masing, serta menetapkan mekanisme pengambilan keputusan. 2. Menyusun program kerja dan target kinerja tiap tahun, serta mekanisme revisi kinerja secara berkala secara self assessment, dan mengkomunikasikan hasilnya kepada Pemegang Saham. 3. Menandatangani pernyataan tidak memiliki benturan kepentingan. 4. Memberikan arahan dan masukan mengenai visi, misi, dan strategi Perusahaan. 5. Memberikan arahan dan masukan dalam proses penyusunan RJPP dan RKAP. 6. Mengawasi pelaksanaan RJPP dan RKAP. 7. Memantau kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundang- undangan yang berlaku. 8. Mengevaluasi dan menyetujui transaksi-transaksi yang harus mendapat persetujuannya sesuai kesepakatan antara Direksi dan Komisaris. 9. Memberikan masukan terhadap pelaksanaan manajemen resiko. 10. Memberikan masukan dan arahan tentang pembangunan dan pemanfaatan teknologi informasi. commit to user 119 11. Mengusulkan Auditor Eksternal untuk disahkan dalam RUPS dan memantau pelaksanaan penugasan Auditor Eksternal. 12. Melaporkan dengan segera kepada RUPS jika terjadi gejala penurunan kinerja Perusahaan. 13. Menandatangani RJPP dan laporan tahunan. 14. Mengawasi efektifitas penerapan Good Corporate Governance. 15. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris

Dokumen yang terkait

Persepsi Wartawan terhadap Kinerja Public Relations (Studi Deskriptif tentang Persepsi Wartawan terhadap Kinerja Public Relations khususnya kegiatan media relations PT. Pertamina (Persero) Kantor Regional 1 di Medan)

4 67 139

Internal Public Relations Dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Korelasional Tentang Peranan Kegiatan Internal Public Relations Dengan Motivasi Kerja Karyawan Pada HO PT. Wilmar Group Medan)

7 65 92

Kegiatan Internal Public Relations dan Motivasi Kerja Karyawan (Studi Korelasional Mengenai Pengaruh Kegiatan Internal Public Relations PT. Pelabuhan Indonesia 1 Terhadap Motivasi Kerja) Karyawan Kantor Pusat PT. Pelabuhan Indonesia 1 (Persero), Medan )

0 15 160

Peran Internal Relations Analyst Pada Divisi Legal & Relation PT Pertamina EP Asset 3 Cirebon.

0 1 1

Kegiatan Internal Public Relations di Dj Arie Broadcasting School Bandung.

0 1 2

PROGRAM PERTAMINA MENGAJAR SEBAGAI KEGIATAN FUNGSI INTERNAL KOMUNIKASI.

0 0 2

STRATEGI PUBLIC RELATIONS UNTUK MENINGKATKAN CITRA POSITIF PERUSAHAAN PT.PERTAMINA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Public Relations Untuk Meningkatkan Citra Positif Perusahaan Melalui Kegiatan Eksternal Relations Pada PT.Pertamina UPms Region V Sura

0 0 128

STRATEGI PUBLIC RELATIONS UNTUK MENINGKATKAN CITRA POSITIF PERUSAHAAN PT.PERTAMINA (Studi Deskriptif Kualitatif Strategi Public Relations Untuk Meningkatkan Citra Positif Perusahaan Melalui Kegiatan Eksternal Relations Pada PT.Pertamina UPms Region V Sura

0 0 19

EVALUASI SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PT. PERTAMINA TONGKANG - Binus e-Thesis

0 1 12

Aktivitas Public Relations PT Pertamina (Persero) Melalui Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) - UNS Institutional Repository

0 0 13