Konsep Prestasi Kerja Konsep Promosi Jabatan Definisi Operasional

a. Konsep Prestasi Kerja

Prestasi kerja job performent merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

b. Konsep Promosi Jabatan

Promosi dapat diartikan sebagai peningkatan jabatan, yakni menerima kekuasaan dan tanggung jawab lebih besar dari kekuasaan dan tanggung jawab sebelumnya Amirullah dan Rindiyah : 2002.

3.5 Definisi Operasional

Variabel yang dapat didefenisikan secara operasional dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1. Variabel Independen X adalah variabel yang mempengaruhi atau menjadi sebab perubahan atau timbulnya variabel dependen Variabel terikat. Dilambangkan dengan huruf X. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Prestasi kerja X. Penilaian prestasi kerja dari seorang karyawan yang terpilih sebagai sampel, yang mana butir-butir pertanyaan disesuaikan dengan indikator yang diturunkan dari prestasi kerja dan dapat diketahui dengan meilihat tingkat : a. Kehadiran b. Kualitas kerja c. Kuantitas kerja d. Tanggung Jawab Universitas Sumatera Utara e. Loyalitas Skala likert digunakan untuk melihat bobot pertanyaan. 2. Variabel dependen Y adalah variabel yang dipengaruhi atau menjadi akibat karena adanya variabel bebas. Dilambangkan dengan huruf Y. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Promosi jabatan Y. Sesuatu kebijakan promosi pada perusahaan ini didasarkan pada faktor kebutuhan perusahaan dengan melihat performance dari setiap karyawan. Universitas Sumatera Utara Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel dan Indikator Variabel Konsep Variabel Subvariabel Indikator P R E S T A S I K E R J A Kehadiran 1. Datang dan pulang kerja tepat waktu 2. Belum pernah absen tanpa alasan yang tidak jelas Kualitas Kerja 1. Kerapian hasil kerja 2. Ketelitian dalam bekerja 3. Ketekunan dalam bekerja Kuantitas Kerja 1. Ketercapaian target perusahaan 2. Minimnya jumlah kesalahan dalam bekerja Tanggung Jawab 1. Dapat mempertangungjawabkan masalah dalam tugas dengan baik 2. Mengerjakan tugas sesuai tata cara yang benar 3. Mampu mengerjakan tugas individu Loyalitas 1. Menjaga hubungan baik dengan atasan serta sesama karyawan 2. Adanya partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan P R O M O S I J A B A T A N Berdasarkan kebutuhan perusahaan 1. Penempatan pekerjaan sesuai dengan keahlian karyawan 2. Promosi jabatan dilakukan sesuai dengan kebutuhan perusahaan Kinerja 1. Karyawan yang inisiatif dan kreatif mendapat prioritas utama dalam promosi jabatan 2. Karyawan yang memiliki potensi baik hardskill maupun softskill dapat dipromosikan Universitas Sumatera Utara

3.6 Teknik Pengumpulan Data