Analisis Aktor terhadap Sasaran Utama pada Serambi Botani

b. Analisis Tujuan terhadap Sasaran Utama pada Serambi Botani

Hasil pengolahan vertikal pada tingkat keempat berkaitan dengan pencapaian tujuan yang ingin dicapai oleh Serambi Botani, yaitu menciptakan dan meningkatkan brand awareness, maintance brand image, dan meningkatkan penjualan, maka diperoleh hasil seperti yang terdapat pada Tabel 12. Tabel 12 . Bobot dan prioritas tujuan yang ingin dicapai dalam penentuan keputusan strategi promosi Prioritas hasil pengolahan bobot secara vertikal pertama adalah tujuan Serambi Botani Bogor dalam meningkatkan penjualan 0.5788 karena Serambi Botani Bogor yang semula hanya sebagai suatu perusahaan yang menyalurkan produk-produk hasil karya mahasiswa IPB dan tidak berorientasi profit mengalami perubahan kebijakan dari pusat menjadi perusahaan yang berorietasi profit, sehingga mendorong Serambi Botani Bogor untuk lebih berupaya mencapai target yang telah ditetapkan sebelumnya, dan untuk mencapai hal ini dibutuhkan suatu strategi promosi yang dapat mendorong tingkat penjualan. Tujuan dengan prioritas bobot vertikal terbesar kedua adalah menciptakan dan meningkatkan brand awareness, Serambi Botani Bogor berupaya menginformasikan keberadaan perusahaan dan produk yang ditawarkan dengan memilih media yang paling tepat dari strategi promosi yang akan dilakukan, karena pemilihan media promosi yang tepat inilah yang menentukan keberadaan perusahaan pada masyarakat, karena apabila Serambi Botani Bogor memiliki produk yang berkualitas namun tidak menginformasikan kepada konsumen dengan cara yang tepat dan Tujuan Bobot Prioritas MMBA 0.2130 2 MBI 0.2082 3 MP 0.5788 1 sesuai, ma ka penciptaan ingatan mengenai “Serambi Botani” dalam masyarakat pun akan sia-sia. Bobot nilai prioritas vertikal yang terakhir adalah maintance brand image 0.2082 setelah menciptakan ingatan mengenai “Serambi Botani” dalam masyarakat, hal berikutnya yang ingin dicapai oleh perusahaan adalah menimbulkan dan memelihara kesan atau image yang tercipta dalam benak masyarakat sebagai perusahaan yang berkelas dan memiliki produk yang mengedepankan konsep alami, ramah lingkungan, dan memberikan manfaat bagi tubuh.

c. Analisis Alternatif Strategi Promosi terhadap Sasaran Utama pada

Serambi Botani Berdasarkan hasil pengolahan data yang dilakukan secara vertikal, terdapat enam alternatif strategi promosi yang mungkin dilaksanakan oleh perusahaan. Berikut adalah tabel susunan bobot dan prioritas alternatif strategi promosi Serambi Botani. Tabel 13. Bobot dan prioritas alternatif yang ingin dicapai dalam penentuan keputusan strategi promosi Alternatif Bobot Prioritas A : Melakukan kegiatan promosi yang telah dilakukan perusahaan pada sebelumnya 0.1440 4 B : Meningkatkan kegiatan pada promosi penjualan seperti cendera mata dan hadiah, contoh produk, pameran dagang, dan potongan harga. 0.2198 2 C : Melakukan kegiatan promosi pada program periklanan seperti iklan cetak dan siaran, brosur dan buklet, poster, spanduk ataupun billboard 0.2036 3 D : Melakukan promosi melalui pemasaran langsung seperti belanja elektronik, situs jejaring sosial seperti facebook, multiply, linkedink, ataupun situs jual beli seperti kaskus dan toko bagus. 0.2508 1 E : Melakukan promosi melalui kegiatan humas seperti majalah perusahaan , seminar mengenai herbal dan lifestyle ‘back to nature’ 0.1118 5 F : Melakukan kegiatan acara khusus atau pengalaman seperti mensponsori festival herbal, dan wisata perusahaan. 0.0700 6 Berdasarkan pada Tabel 13, terdapat hasil nilai bobot prioritas terbesar dari alternatif strategi promosi yang dapat dilakukan yaitu alternatif strategi D 0.2508 dengan melakukan promosi melalui pemasaran langsung seperti belanja elektronik, situs jejaring sosial seperti facebook, multiply, linkedink, ataupun situs jual beli seperti kaskus dan toko bagus. Walaupun Serambi Botani memiliki segmen pasar menengah keatas, tetapi untuk memperoleh pangsa pasar yang seluas-luasnya dalam memberikan informasi mengenai produk yang ditawarkan dapat menggunakan situs jejaring sosial yang sedang marak. Perolehan pangsa pasar yang seluas-luasnya dimungkinkan oleh Serambi Botani Bogor karena produk yang ditawarkan oleh Serambi Botani dapat dikonsumsi untuk semua jenis umur, dan menyehatkan tubuh. Bobot prioritas alternatif kedua yaitu strategi B 0.2198 karena selama ini Serambi Botani Bogor jarang melakukan kegiatan berupa pemberian kompensasi bagi konsumennya seperti pemberian hadiah ataupun cendera mata. Pemberian cendera mata ataupun hadiah ini secara tidak langsung memberikan efek promosi ganda, selain konsumen merasa spesial karena telah mendapatkan cendera mata atau hadiah yang diberikan oleh Serambi Botani, hadiah dan cendera mata yang memiliki logo dan nama Serambi Botani apabila dipakai oleh konsumen itu sendiri secara tidak langsung ikut memberitahukan kepada pihak lain mengenai Serambi Botani. Selain pemberian hadiah ataupun cendera mata, terdapat contoh produk sample yang dapat dibagi-bagikan kepada konsumen agar konsumen dapat merasakan secara langsung manfaat dari produk yang ditawarkan oleh Serambi Botani Bogor, begitu juga dengan pameran dagang yang dapat dilakukan dikota-kota yang belum mengetahui produk Serambi Botani, serta potongan harga apabila konsumen membawa produk misal: krim pemutih wajah dengan merek lain yang tidak alami untuk mendapat potongan harga apabila berbelanja produk kecantikan pada Serambi Botani Bogor.