Store Leader Consultan Partner Ahli Pemasaran

4.5.4 Alternatif Strategi Promosi Serambi Botani

Bedasarkan hasil wawancara, observasi, dan dibandingkan dengan studi literatur yang ada maka pada tahap terakhir dari proses pengidentifikasian kriteria hierarki proses ini adalah alternatif strategi promosi yang akan dipilih. Pada tahap ini terdapat enam strategi promosi yang mungkin dapat dilaksanakan untuk kemudian dilakukan proses pembobotan. Keenam alternatif strategi promosi tersebut adalah sebagai berikut: 1. Alternatif A: Melakukan kegiatan promosi yang telah dilakukan perusahaan pada sebelumnya. 2. Alternatif B: Meningkatkan kegiatan pada promosi penjualan seperti cendera mata dan hadiah, contoh produk, pameran dagang, dan potongan harga. 3. Alternatif C: Melakukan kegiatan promosi pada program periklanan seperti iklan cetak dan siaran, brosur dan buklet, poster, spanduk ataupun billboard. 4. Alternatif D: Melakukan promosi melalui pemasaran langsung seperti belanja elektronik, situs jejaring sosial seperti facebook, multiply, linkedIn atapun situs jual beli seperti kaskus dan toko bagus.. 5. Alternatif E: Melakukan promosi melalui kegiatan humas seperti majalah perusahaan, seminar mengenai produk herbal dan lifestyle ‘back to nature’. 6. Alternatif F: Melakukan kegiatan acara khusus atau pengalaman seperti mensponsori festival herbal, dan wisata perusahaan.

4.6 Analisis Alternatif Strategi Promosi pada Serambi Botani Bogor

Berdasarkan faktor yang menjadi pertimbangan, aktor yang memiliki peran, dan tujuan yang ingin dicapai oleh Serambi Botani maka disusun suatu hierarki yang terdiri dari lima tingkatan, dimana pada tingkat pertama yakni mengenai fokus goal yang ingin dicapai yaitu Strategi Promosi pada Serambi Botani Bogor, kemudian pada tingkat dua faktor adalah faktor-faktor yang menjadi pertimbangan bagi perusahaan dalam menentukan strategi promosi yang akan dipilih, tingkatan ketiga aktor berisikan mengenai aktor-aktor yang berperan besar dalam memberikan masukan dan membuat pertimbangan terhadap strategi promosi yang akan dipilih, tingkatan keempat objektiftujuan merupakan tujuan yang ingin dicapai, dan pada tingkatan yang kelima alternatif adalah alternatif- alternatif dari strategi promosi yang akan dipilih oleh Serambi Botani dalam mencapai tujuan yang diinginkan. Penentuan hierarki dilakukan berdasarkan wawancara yang telah dilakukan sebelumnya kepada pihak perusahaan yang merupakan pakar dalam kegiatan promosi. Struktur hierarki yang telah disusun ini merupakan dasar dalam pembuatan kuesioner. Pengolahan analisis Strategi Promosi pada Serambi Botani Bogor dilakukan dengan menggunakan metode AHP, yakni pengolahan data dilakukan pada setiap tingkat terhadap elemen pada tingkat diatasnya. Pengolahan dengan metode AHP terdiri dari dua teknik pengolahan yaitu pengolahan horizontal yang akan menunjukan besarnya tingkat pengaruh suatu elemen pada satu tingkatan terhadap tingkat diatasnya dan pengolahan vertikal yang akan menunujukan alternatif strategi promosi yang akan dipilih dan bobot yang akan dikandung masing-masing elemen dalam hierarki. Perhitungan dalam pengolahan analisis dilakukan dengan menggunakan Microsoft Excel 2007 dan Expert Choise 2000. Berikut merupakan struktur hierarki dan bobot hasil pengolahan yang ditunjukan pada Gambar 7.