a. Disiplin
Setiap karyawan harus disiplin dalam melakukan suatu pemarasan atau promosi kepada para nasabahnasabahnya, guna menarik minat para
nasabahdan mampu mendapatkan hasil yang maksimal. b.
Kontrol Atasan atau manajerial akan mengadakan pengontrolan kepada setiap
karyawankaryawannya apakah pemasarannya sudah sesuai dengan peraturan yang diterapkan oleh bank syari’ah mandiri cabang ciputat atau belum, guna
mengetahui seberapa berhasilkah pemasaran yang dilakukan oleh para karyawan.
c. Evaluasi
Evaluasi dilkukan oleh manjerial bank sy ari’ah mandiri cabang ciputat
kepada karyawan, guna mengetahui apakah ada peningkatan nasabah atau tidak pada produk tabungan
wadi’ah.
9
Setiap t ahun Bank Syari’ah Mandiri Cabang Ciputat melakukan pemantauan
dan pengevaluasian perencanaan pedoman audit dan programprogram termasuk dalam produkproduk simpanan maupun pembiayaan serta melakukan redesain
9
Saharudin, Wawancara Pribadi, Ciputat, 14 April 2014.
benefit dari produkproduk yang sudah ada, guna meningkatkan layanan dan fasilitas pada nasabah Bank Syari’ah Mandiri Cabang Ciputat.
2. Pengawasan Dewan Pengawas Syari’ah
a.
Tugas dan Tangung Jawab Dewan Pengawas Syari’ah
Dewan Pengawas Syariah DPS mengawasi operasional BSM secara independen. DPS ditetapkan oleh Dewan Syariah Nasional DSN, sebuah
badan di bawah Majelis Ulama Indonesia MUI. Seluruh pedoman produk, jasa layanan dan operasional bank telah mendapat persetujuan DPS untuk
menjamin kesesuaiannya dengan prinsipprinsip syari ’ah Islam. Adapun
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Pengawas Syariah ialah: 1
Memberikan nasihat dan saran kepada Direksi serta mengawasi kegiatan Bank agar sesuai dengan Prinsip Syari
’ah. 2
Menilai dan memastikan pemenuhan Prinsip Syari’ah atas pedoman operasional dan produk yang dikeluarkan Bank.
3 Mengawasi proses pengembangan produk baru Bank.
4 Meminta fatwa kepada Dewan Syari’ah Nasional untuk produk
baru Bank yang belum ada fatwanya. 5
Melakukan review secara berkala atas pemenuhan prinsip syari’ah terhadap mekanisme penghimpunan dana dan penyaluran dana
serta pelayanan jasa Bank.
6 Meminta data dan informasi terkait dengan aspek syari’ah dari
satuan kerja Bank dalam rangka pelaksanaan tugasnya.
10
a.
Peran dan Fungsi Dewan Pengawas Syari’ah
Keputusan Dewan Pimpinan MUI tentang susunan pengurus DSNMUI, No: Kep98MUIIII2001
1 Melakukan pengawasan secara periodic pada lembaga keuangan
syari ’ah yang berada di bawah pengawasannya.
2 Mengajukan usulusul pengembangan lembaga keuangan syari’ah
kepada pimpinan lembaga yang bersangkutan dan kepada DSN. 3
Melaporkan perkembangan produk dan operasional lembaga keuangan syariah yang diawasinya kepada DSN sekurang
kurangnya dua kali dalam satu tahun anggaran. 4
DPS merumuskan permasalahanpermasalahan yang memerlukan pembahasanpembahasan DSN
11
Bank Syari’ah Mandiri Cabang Ciputat juga merupakan manajemen risiko, dimana penerapan manajemen risiko ini diharapkan dapat memberikan manfaat
berupa: 1.
Perhitungan pemenuhan modal yang lebih baik dimana pengukuran didasarkan atas besar kecilnya risiko yang diambil oleh bank.
10
http:www.syariahmandiri.co.id, di kutip pada tanggal 20 juni 2014.
11
http:asuransitakafulsyariah.blogspot.com.,di kutip pada tanggal 20 juni 2014.
2. Peningkatan kualitas manajemen dalam pengambilan keputusan.
3. Penilaian kinerja unit bisnis yang lebih baik melalui implementasi risk
control yang melekat pada unit bisnis. 4.
Peningkatan keterbukaan terhadap stakeholder dalam bentuk penyediaan informasi risiko yang lebih baik.
12
12
Saharudin, Wawancara Pribadi, Ciputat, 14 April 2014.