Syari’ah Marketing Value

menghindari dalam melakukan hal­hal tercela atau hal­hal yang dilarang oleh agama. Sehingga, prinsip­prinsip syari’ah marketing akan tetap terjaga dalam perusahaan tersebut. Penciptaan value terhadap para stakeholders ini akan membawa perusahaan untuk tetap menjadi perusahaan yang sustainable. 39

e. Syaria’ah Marketing Enterprise

Syaria’ah Marketing Enterprise ini memiliki 3 prinsip, yaitu: Create A Noble Cause Inspiration, Develop An Ethical Corporate Culture Culture dan Meansurement Must Be Clear and Transparent Institution. 1 Create A Noble Cause Inspiration Setiap perusahaan layaknya manusia, haruslah memiliki impian dream. Untuk mencapai kesuksesan, kita harus punya impian apa yang akan kita capai. Impian inilah yang akan membimbing kita sepanjang jalan untuk mewujudkan goals kita. Inspirasi tentang impian yang hendak dicapai inilah yang akan membimbing manusia dan juga perusahaan sepanjang perjalanannya. Sebuah perusahaan harus mampu menggabungkan antara idealisme dan pragmatisme. Perusahaan harus mampu idealistik segaligus pragmatis, dam mampu mengimplementasikan kedua hal ini sekaligus dan secara simultan, tanpa adanya trade-off. 39 Hermawan Kartajaya dan Muhammad Syakir Sula, Syariah Marketing, Bandung: PT. Mizan utama, 2006, cet. ke­2, hal. 187­188. Dalam perusahaan berbasis syari’ah marketing, penentuan visi dan misi tidak bisa terlepas dari makna syari’ah itu sendiri, dan tujuan akhir yang ingin dicapai. Tujuan akhir ini harus bersuifat mulia, lebih dari sekedar keuntungan finansial semata. 40 2 Develop An Ethical Corporate Culture Culture Pada perusahaan berbasis syari ’ah, budaya perusahaan yang berkembang dalam perusahaannya sudah pasti berbeda dengan perusahaan konvensional. Para karyawannya wajib menjaga hubungan antar sesama, dari mulai tingkat paling atas manajerial sampai tingkat paling bawah Staf. Seluruh pola, perilaku, sikap, dan aturan­aturan dalam perusahaan itu harus mampu mencerminkan nilai­ nilai syari’ah. Budaya perusahaan mencerminkan gambaran jati diri perusahaan tersebut: who we are dan how we do the business. Hal ini tercermin dari nilai­nilai yang dianut oleh setiap individu diperusahaan dan perilakunya ketika menjalankan proses bisnisnya. Budaya perusahaan yang sehat adalah budaya yang diekspresikan oleh setiap karyawannya dengan hati terbuka dan sesuai dengan nilai­nilai etika. Berikut ini adalah beberapa hal penting yang selayaknya menjadi budaya dasar sebuah perusahaan berbasis syari’ah: 40 Hermawan Kartajaya dan Muhammad Syakir Sula, Syariah Marketing, Bandung: PT. Mizan utama, 2006, cet. ke­2, hal. 189­190. a Budaya mengucapkan salam b Murah hati, bersikap ramah, sopan dan melayani c Cara berbusana d Lingkungan kerja yang bersih 41 3 Meansurement Must Be Clear and Transparent Institution Prinsip yang terakhir yang terpenting adalah bagai mana kita membangun organisasiinstitusi kita sesuai dengan prinsip­ prinsip syari’ah. Organisasi sebagai “kendaraan” dalam menunaikan visi dan misi yang telah ditetapkan harus memiliki struktur yang baik dan target yang jelas untuk setiap milestone dari sasaran yang telah ditentukan sebelumnya. Jika organisasi kita kuat, koordinasi kerja dalam organisasi kita tidak hanya lebih efisien dan efektif, tetapi organisasi kita juga akan mampu merespons secara cepat terhadap perubahanyang terjadi dilingkungan bisnis. Dalam perusahaan yang menerapkan prinsip­ prinsip syari’ah, perusahaan tersebut harus punya sistem umpan balik yang baik dan bersufat transparan. Sistem umpan balik ini untuk memeriksa apakah ketiga stakeholders utama yaitu pelanggan, karyawan dan pemegang saham sudah merasa terpenuhi kebutuhannya. Jika salah satu saja dari ketiga 41 Hermawan Kartajaya dan Muhammad Syakir Sula, Syariah Marketing, Bandung: PT. Mizan utama, 2006, cet. ke­2, hal. 190­192. stakeholders utama ini merasa tidak puas, akibatnya akan sangat fatal bagi kelangsungan hidup perusahaan. Tranparansi berarti bahwa ketiga stakeholder utama itu harus mendapatkan informasi yang jelas dan sejujur mungkindari perusahaan. Tidak boleh ada yang ditutup­tutpi. Dengan demikian, mereka pun akan merasa punya sense of ownership, bukan hanya sense of belonging, terhadap perusahaan itu. Dalam perusahaan berbasis syari’ah, pengukuran yang jelas dan transparan merupakan suatu hal yang penting, karena prinsip­prinsip syari’ah mengajarkan mengenai keadilan dan kejujuran. Pengukuran yang jelas mengandung pengertian keadilan, yakni setiap pengukuran yang dilakukan memiliki komponen­komponen pengukuran yang terukur. Sedangkan transparan mengandung pengertian bahwa komponen­ komponen pengukuran ini dikomunikasikan kepada semua yang bersangkutan. Perusahaan yang berstandar pada pengukuran yang jelas dan transparan, selain mencegah timbulnya kesalahpahaman di kemudian hari, akan meningkatkan keharmonisan perusahaan dengan stakeholders dan menigkatkan kredibilitasnya mereka di mata stakeholder. 42 42 Hermawan Kartajaya dan Muhammad Syakir Sula, Syariah Marketing, Bandung: PT. Mizan utama, 2006, cet. ke­2, hal. 193­194.