Hasil Uji Prasyarat Analisis

Tabel 24. Hasil Uji Heteroskedastisitas Variabel Sig. Keterangan Kompensasi 0,896 Tidak terjadi heteroskedastisitas Kepuasan Kerja 0,858 Tidak terjadi heteroskedastisitas Motivasi Kerja 0,113 Tidak terjadi heteroskedastisitas Gaya Kepemimpinan 0,167 Tidak terjadi heteroskedastisitas Sumber: Data Primer yang diolah Tahun 2016 hasil output SPSS pada lampiran 12 halaman 223 Tabel 24 di atas menunjukkan bahwa semua variabel mempunyai nilai signifikansi lebih besar dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa model regresi pada penelitian ini tidak terjadi heteroskedastisitas.

3. Uji Hipotesis

Pengujian hipotesis dalam penelitian bertujuan untuk membuktikan pengaruh kompensasi, kepuasan kerja, motivasi kerja, dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta. Adapun hasil pengujian hipotesis disajikan sebagai berikut:

a. Analisis Regresi Linear Sederhana

1 Pengujian Hipotesis Pertama Pengujian hipotesis pertama ini mengggunakan regresi linear sederhana. Tabel 25 di bawah ini adalah hasil rangkuman hasil Analisis Regresi Sederhana untuk variabel Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Tabel 25. Rangkuman Hasil Analisis Regresi Sederhana X1-Y Model Regre si X1 r 2 t hitung Sig. Koefisien Regresi Const ant X1-Y 0,290 6,919 0,00 0,628 23,436 Sumber: Data Primer yang diolah Tahun 2016 hasil output SPSS pada lampiran 13 halaman 228 a Membuat Persamaan Garis Regresi Linear Sederhana Pengujian hipotesis I bertujuan untuk membuktikan bahwa “Terdapat pengaruh positif Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada UMKM di Desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta”. Persamaan linear yang digunakan adalah Y = a + bX, maka dapat diperoleh hasil regresi linear sederhana sebagai berikut. Berdasarkan tabel 25 diperoleh persamaan garis regresi satu prediktor sebagai berikut : Y = 23,436 + 0,628X 1 Persamaan tersebut menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi bernilai positif sebesar 0,628, yang berarti bahwa jika nilai Kompensasi meningkat 1 poin maka nilai Kinerja Karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta Y akan meningkat sebesar 0,628. Nilai signifikansi lebih kecil dari level of significant 0,0000,05 yang berarti ada pengaruh yang signifikan. b Koefisien Determinasi Berdasarkan tabel 25 tentang Rangkuman Hasil Analisis Regresi Sederhana X 1 -Y menunjukan bahwa koefisien determinasi r 2 0,290 yang berarti bahwa variabel Kinerja Karyawan yang dapat dipengaruhi oleh variabel Kompensasi yaitu sebesar 29 sedangkan sisanya yaitu 71 dijelaskan oleh faktor faktor lain diluar penelitian ini. Hal ini dapat diartikan juga bahwa variabel bebas Kompensasi dapat menjelaskan variabel terikat Kinerja Karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta Y sebesar 29. c Pengujian Signifikansi dengan Uji t Berdasarkan tabel 25 tentang Rangkuman Hasil Analisis Regresi Sederhana diperoleh t hitung sebesar 6,919 lebih besar dari t tabel yaitu sebesar 1,658 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Hasil ini menunjukkan bahwa pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta adalah signifikan. Berdasarkan persamaan garis linear Y = 23,436 + 0,628X 1 ; r 2 x1y 0,290, nilai t hitung lebih besar dari t tabel yaitu sebesar 6,919 1,658 dan nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05 disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta. Kesimpulan ini menunjukkan bahwa hipotesis 1 yaitu “Kompensasi mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta” diterima . 2 Pengujian Hipotesis Kedua Pengujian hipotesis kedua ini mengggunakan regresi linear sederhana. Tabel 26 di bawah ini adalah hasil rangkuman hasil Analisis Regresi Sederhana untuk variabel Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Tabel 26. Rangkuman Hasil Analisis Regresi Sederhana X2-Y Model Regre si X2 r 2 t hitung Sig. Koefisien Regresi Const ant X2-Y 0,300 7,082 0,00 0,271 19,491 Sumber: Data Primer yang diolah Tahun 2016 hasil output SPSS pada lampiran 14 halaman 230 a Membuat Persamaan Garis Regresi Linear Sederhana Pengujian hipotesis II bertujuan untuk membuktikan bahwa “Terdapat pengaruh positif Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta”. Persamaan linear yang digunakan adalah Y = a + bX, maka dapat diperoleh hasil regresi linear sederhana sebagai berikut. Berdasarkan tabel 26 diperoleh persamaan garis regresi satu prediktor sebagai berikut : Y = 19,491 + 0,271X 2 Persamaan tersebut menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi bernilai positif sebesar 0,271, yang berarti bahwa jika nilai Kepuasan Kerja meningkat 1 poin maka nilai Kinerja Karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta Y akan meningkat sebesar 0,271. Nilai signifikansi lebih kecil dari level of significant 0,0000,05 yang berarti ada pengaruh yang signifikan. b Koefisien Determinasi Berdasarkan tabel 26 tentang Rangkuman Hasil Analisis Regresi Sederhana X 2 -Y menunjukan bahwa koefisien determinasi r 2 0,300 yang berarti bahwa variabel Kinerja Karyawan yang dapat dipengaruhi oleh variabel Kepuasan Kerja yaitu sebesar 30 sedangkan sisanya yaitu 70 dijelaskan oleh faktor faktor lain diluar penelitian ini. Hal ini dapat diartikan juga bahwa variabel bebas Kepuasan Kerja dapat menjelaskan variabel terikat Kinerja Karyawan pada UMKM di desa Wisata Bobung Gunungkidul Yogyakarta Y sebesar

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

BAB 1 PENDAHULUAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 5 9

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 4

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 1 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Dampaknya Pada Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada Karyawan RS. Amal Sehat Sr

0 2 18