Jenis Data Teknik Pengumpulan Data

tidak valid jika memiliki nilai pearson correlation 0,3061. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat 2 pernyataan yang tidak valid dan pernyataan tersebut tidak dapat digunakan untuk penelitian. Tabel 4. Hasil Pengujian Validitas Variabel Motivasi Kerja Sumber: Data Primer yang diolah Tahun 2016 hasil output SPSS pada lampiran 3 Halaman 176

d. Gaya Kepemimpinan

Dari hasil Uji validitas yang dilakukan, jumlah objek yang digunakan untuk uji ini sebanyak 30 responden dengan tingkat signifikansi 5 sehingga diperoeh nilai r tabel sebesar 0,3061. Butir pernyataan dinilai tidak valid jika memiliki nilai pearson correlation 0,3061. Dengan No Korelasi r tabel Keterangan 1 0,422 0,3061 Valid 2 0,369 0,3061 Valid 3 0,495 0,3061 Valid 4 0,384 0,3061 Valid 5 0,443 0,3061 Valid 6 0,387 0,3061 Valid 7 0,431 0,3061 Valid 8 0,378 0,3061 Valid 9 0,171 0,3061 Tidak Valid 10 0,404 0,3061 Valid 11 0,573 0,3061 Valid 12 0,431 0,3061 Valid 13 0,082 0,3061 Tidak Valid 14 0,423 0,3061 Valid 15 0,373 0,3061 Valid 16 0,628 0,3061 Valid 17 0,409 0,3061 Valid 18 0,582 0,3061 Valid 19 0,416 0,3061 Valid 20 0,430 0,3061 Valid demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat 2 pernyataan yang tidak valid dan pernyataan tersebut tidak dapat digunakan untuk penelitian. Tabel 5. Hasil Pengujian Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan Sumber: Data Primer yang diolah Tahun 2016 hasil output SPSS pada lampiran 3 halaman 177 e. Kinerja Karyawan Dari hasil Uji validitas yang dilakukan, jumlah objek yang digunakan untuk uji ini sebanyak 30 responden dengan tingkat signifikansi 5 sehingga diperoeh nilai r tabel sebesar 0,3061. Butir pernyataan dinilai tidak valid jika memiliki nilai pearson correlation 0,3061. Dengan No Korelasi r tabel Keterangan 1 0,373 0,3061 Valid 2 0,008 0,3061 Tidak Valid 3 0,498 0,3061 Valid 4 0,423 0,3061 Valid 5 0,587 0,3061 Valid 6 0,722 0,3061 Valid 7 0,671 0,3061 Valid 8 0,567 0,3061 Valid 9 0,136 0,3061 Tidak Valid 10 0,629 0,3061 Valid 11 0,853 0,3061 Valid 12 0,594 0,3061 Valid 13 0,513 0,3061 Valid 14 0,485 0,3061 Valid 15 0,627 0,3061 Valid 16 0,581 0,3061 Valid 17 0,373 0,3061 Valid 18 0,606 0,3061 Valid 19 0,384 0,3061 Valid 20 0,376 0,3061 Valid 21 0,732 0,3061 Valid

Dokumen yang terkait

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 12

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KOMPENSASI GAYA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 2 14

BAB 1 PENDAHULUAN Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 5 9

DAFTAR PUSTAKA Pengaruh Lingkungan Kerja Kompensasi Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.

0 3 4

PENGARUH STRES KERJA, MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, KONFLIK KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Konflik Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Pt. Bank Buk

0 3 16

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 2 17

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Deltomed Di Wonogiri.

0 1 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 0 15

PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Pengaruh Kompensasi Finansial, Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Asia Marco Di Kabupaten Karanganyar.

0 1 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN DAN DAMPAKNYA Pengaruh Motivasi Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Dan Dampaknya Pada Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada Karyawan RS. Amal Sehat Sr

0 2 18