Gambaran Disiplin Kerja Berdasarkan Data Responden

Tabel 4.17 Kategori disiplin kerja berdasarkan usia Usia Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi 17 – 26 Tahun 1 1.64 7 11.47 0 0 27 – 36 Tahun 0 0 3 4.91 1 1.64 37 – 46 Tahun 2 3.28 13 21.31 7 11.47 47 Tahun 2 3.28 21 34.42 4 6.56 Berdasarkan tabel 4.17 kategorisasi disiplin kerja berdasarkan usia, dari 8 responden yang berusia 17 – 26 tahun, 1 orang dalam kategori rendah, 7 orang masuk kategori sedang. Dari 4 responden yang berusia 27 – 36 tahun, 3 orang dalam kategori sedang, 1 orang masuk kategori tinggi. Dari 22 responden yang berusia 37 – 46 tahun, 2 orang dalam kategori rendah, 13 orang kategori sedang, dan 7 orang dalam kategori tinggi. Dari 27 responden yang berusia 67 tahun, 2 orang masuk kategori rendah, 21 orang kategori sedang, dan 4 orang masuk kategori tinggi. Tabel 4.18 Kategori disiplin kerja berdasarkan jenis kelamin Jenis kelamin Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi Pria 4 6.56 27 44.26 6 9.83 Wanita 1 1.64 19 31.14 4 6.56 Berdasarkan tabel 4.18 kategori disiplin kerja berdasarkan jenis kelamin, dari 37 responden pria, 4 orang memiliki disiplin kerja dalam kategori rendah, 27 orang kategori sedang, dan 6 orang masuk dalam kategori tinggi. Sedangkan dari 24 responden wanita, 1 orang memiliki disiplin kerja rendah, 19 orang kategori sedang, dan 4 Orang masuk dalam kategori tinggi. Tabel 4.19 Kategori disiplin kerja berdasarkan pendidikan terakhir Pendidikan Terakhir Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi SLTAMA 4 6.56 20 32.78 4 6.56 D1D2D3 1 1.64 11 18.03 1 1.64 S1 0 0 12 19.67 5 6.56 S2S3 0 0 3 4.91 0 0 Berdasarkan tabel 4.19 kategori disiplin berdasarkan pendidikan terakhir, dari 28 responden yang berpendidikan terakhir SLTAMA, 4 orang memiliki disiplin kerja dalam kategori rendah, 20 orang kategori sedang, dan 4 orang masuk dalam kategori tinggi. Dari 13 responden yang berpendidikan terakhir D1D2D3, 1 orang memiliki disiplin kerja rendah, 11 orang sedang, dan 1 orang masuk dalam kategori tinggi. Dari 17 responden yang berpendidikan terakhir S1, 12 orang dalam kategori sedang, dan 5 orang masuk dalam kategori tinggi. Dari 3 responden yang berpendidikan terakhir S2S3, 3 orang dalam kategori sedang. Tabel 4.20 Kategori disiplin kerja berdasarkan suku bangsa Suku Bangsa Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi Sunda 0 0 5 6.56 1 1.64 Jawa 1 1.64 12 19.67 1 1.64 Betawi 3 4.91 21 34.42 6 9.83 Lainnya 1 1.64 8 13.11 2 3.28 Berdasarkan tabel 4.20 kategori disiplin kerja berdasarkan suku bangsa, dari 6 responden yang bersuku bangsa Sunda, 5 orang masuk dalam kategori sedang, dan1 orang dalam kategori tinggi. Dari 14 responden yang bersuku bangsa Jawa, 1 orang dalam kategori rendah, 12 dalam kategori sedang, dan 1 orang dalam kategori tinggi. Dari 30 responden yang bersuku bangsa Betawi, 3 orang masuk kategori rendah, 21 kategori sedang, dan 6 orang dalam kategori tinggi. Dari 11 responden yang bersuku bangsa lainnya Minang, Batak, Mandaling, 1 orang masuk kategori rendah, 8 orang kategori sedang, dan 2 orang masuk dalam kategori tinggi. Tabel 4.21 Kategori disiplin kerja berdasarkan agama Agama Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi Islam 5 6.56 44 72.13 9 14.75 Kristen 0 0 2 3.28 1 1.64 Berdasarkan tabel 4.21 kategori disiplin kerja berdasarkan agama, dari 58 responden yang beragama Islam, 5 orang yang masuk dalam kategori rendah, 44 orang masuk kategori sedang, dan 9 orang masuk dalam kategori tinggi. Dari 3 responden yang beragama Kristen, 2 orang masuk kategori sedang, dan 1 orang dalam kategori tinggi Tabel 4.22 Kategori disiplin kerja berdasarkan status pernikahan Status Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi Menikah 4 6.56 38 62.29 10 16.39 Tidak Menikah 1 1.64 8 13.11 0 0 Berdasarkan tabel 4.22 kategori disiplin kerja berdasarkan status pernikahan, dari 52 responden yang berstatus menikah, 4 orang masuk dalam kategori rendah, 38 orang kategori sedang, dan 10 orang masuk dalam kategori tinggi. Dari 9 responden yang berkategori tidak menikah, 1 masuk dalam kategori rendah, dan 8 orang masuk kategoir sedang. Tabel 4.23 Kategori disiplin kerja berdasarkan pendapatan per bulan Pendapatan per bulan Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi Rp.500.000 – Rp.2.000.001 1 1.64 3 4.91 0 0 Rp.2.000.001 – Rp.4.000.001 1 1.64 15 24.59 3 4.91 Rp.4.000.001 – Rp.6.000.001 2 3.28 18 29.50 2 3.28 Rp.6,000,001 1 1.64 10 16.39 5 6.56 Berdasarkan tabel 4.23 kategori disiplin kerja berdasarkan pendapatan per bulan, dari 4 responden yang pendapatan per bulannya Rp.500.000 – Rp.2.000.001, 1 orang dalam kategori rendah, dan 3 orang dalam kategori sedang. Dari 19 responden yang pendapatan per bulannya Rp.2.000.001 – Rp.4.000.001, 1 orang dalam kategori rendah, 15 orang dalam kategori sedang, dan 3 orang dalam kategori tinggi. Dari 22 responden yang pendapatan per bulannya Rp.4.000.001 – Rp.6.000.001, 2 orang dalam kategori rendah, 18 orang dalam kategori sedang, dan 2 orang dalam kategori tinggi. Dari 16 responden yang pendapatan per bulannya Rp.6.000.001, 1 orang dalam kategori rendah, 10 orang dalam kategori sedang, dan 5 orang dalam kategori tinggi.

4.3.2 Gambaran Komitmen Organisasi Berdasarkan Data Responden

Dari kategorisasi tersebut, peneliti menggolongkan komitmen organisasi berdasarkan data responden yang telah didapat. Tabel 4.24 Kategori komitmen organisasi berdasarkan jabatan Jabatan Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi Kasi 3 4.91 12 19.67 4 6.56 Kasubbag 0 3 4.91 1 1.64 Staff 5 6.56 28 45.90 5 6.56 Berdasarkan tabel 4.24 kategori komitmen organisasi berdasarkan jabatan, dari 19 responden yang menjabat Kasi, 3 orang dalam kategori rendah, 12 kategori sedang, dan 4 orang dalam kategori tinggi. Dari 4 responden yang menjabat Kasubbag, 3 orang dalam kategori sedang, dan 1 orang dalam kategori tinggi. Dari 38 responden yang menjabat Staff, 5 dalam kategori rendah, 28 kategori sedang, dan 5 orang dalam kategori tinggi. Tabel 4.25 Kategori komitmen organisasi berdasarkan usia Usia Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi 17 – 26 Tahun 0 0 7 11.47 1 1.64 27 – 36 Tahun 1 1.64 2 3.28 1 1.64 37 – 46 Tahun 5 6.56 11 18.03 6 9.83 47 Tahun 2 3.28 23 37.70 2 3.28 Berdasarkan tabel 4.25 kategori komitmen organisasi berdasarkan usia, dari 8 responden yang berusia 17 – 26 tahun, 7 orang masuk kategori sedang, dan 1 orang dalam kategori tinggi. Dari 4 responden yang berusia 27 – 36 tahun, 1 orang dalam kategori rendah, 2 orang dalam kategori sedang, dan 1 orang dalam kategori tinggi. Dari 22 responden yang berusia 37 – 46 tahun, 5 orang dalam kategori rendah, 11 orang dalam kategori sedang, dan 6 orang dalam kategori tinggi. Dari 27 responden yang berusia 47 tahun, 2 orang masuk dalam kategori rendah, 23 orang dalam kategori sedang, dan 2 orang dalam kategori tinggi. Tabel 4.26 Kategori komitmen organisasi berdasarkan jenis kelamin Jenis kelamin Rendah Frekuensi Sedang Frekuensi Tinggi Frekuensi Pria 6 9.83 25 40.98 6 9.83 Wanita 2 3.28 18 29.50 4 6.56 Berdasarkan tabel 4.26 kategori komitmen organisasi berdasarkan jenis kelamin, dari 37 responden yang berjenis kelamin pria, 6 orang masuk dalam kategori rendah, 25 orang dalam kategori sedang, dan 6 orang dalam kategori tinggi. Dari 24 responden yang berjenis kelamin wanita, 2 orang dalam kategori rendah, 18

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Stres Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Kanwil Kementrian Agama Medan

9 59 131

Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Disiplin Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Kompetensi Sebagai Variabel Intervening Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Labuhanbatu Selatan

5 119 152

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL Hubungan Antara Komitmen Organisasi Dengan Persepsi Terhadap Disiplin Kerja Pada Pegawai Negeri Sipil.

0 2 14

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL Hubungan Antara Komitmen Organisasi Dengan Persepsi Terhadap Disiplin Kerja Pada Pegawai Negeri Sipil.

0 2 19

PENDAHULUAN Hubungan Antara Komitmen Organisasi Dengan Persepsi Terhadap Disiplin Kerja Pada Pegawai Negeri Sipil.

0 2 7

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL.

0 0 15

PENDAHULUAN HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL.

0 0 8

DAFTAR PUSTAKA HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN PERSEPSI TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL.

0 0 5

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL - Unika Repository

0 0 17

HUBUNGAN ANTARA KOMITMEN ORGANISASI DENGAN DISIPLIN KERJA PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL - Unika Repository

0 0 60