b tidak menyalahgunakan wewenang yang ada padanya c melaporkan hasil pekerjaan kepada atasan apa adanya
d tidak menutupi kesalahan pekerjaan yang telah diperbuat dan melemparkannya pada orang lain
2.6.4 Aspek Pengabdian
Pengabdian secara umum berarti sumbangan pemikiran dan tenaga secara ikhlas kepada perusahaan. Ciri-ciri seorang pegawai memiliki aspek
pengabdian diri yang baik antara lain adalah sebagai berikut: 1.
Ada keinginan untuk bekerja keras. 2.
Ada usaha untuk mempertahankan posisinya di organisasasi karena merasa bagian dari perusahaan.
3. Meyakini dan mempercayai nilai-nilai yang ada diorganisasi dan
mengaplikasikannya ke diri sendiri. 4.
Bersedia untuk bekerja pada perusahaan dalam jangka waktu yang lama
2.7 Penelitian Terdahulu
Wisesa 2008, meneliti mengenai hubungan kepemimpinan dengan loyalitas karyawan kepada atasan pada grup SDM PT Bank DKI. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan atau korelasi yang nyata, positif dan kuat antara kepemimpinan dengan loyalitas karyawan grup SDM
PT Bank DKI. Natalia 2010, melakukan penelitian mengenai analisis pengaruh
dimensi gaya kepemimpinan atasan terhadap kinerja karyawan studi kasus PT TASPEN Persero Cabang Bogor. Hasil dari penelitian menunjukkan
bahwa kinerja karyawan menunjukkan hasil yang bagus akibat dari penerapan kepemimpinan yang baik di perusahaan.
Heumasse 2012 dalam penelitiannya yang berjudul “Pengaruh Gaya
Kepemimpinan Atasan terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Daerah Air Minum PDAM Tirta Pakuan Bogor
” mendapati bahwa kepemimpinan yang tepat juga dapat mempengaruhi kinerja karyawan secara positif.
Sehingga dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan dapat berpengaruh terhadap karyawan dalam penelitian ini dari segi loyalitas.
III. METODE PENELITIAN
3.1 Kerangka Pemikiran
Setiap organisasi maupun perusahaan pasti memiliki tujuan visi misi dan struktur organisasi dalam melaksanakan kegiatannya. Tujuan visi dan
misi tersebut pasti ingin diraih dengan menciptakan strategi-strategi dalam mengusahakannya. Maka dari itu peran seorang pemimpinan sangat
dibutuhkan. Selain itu sumber daya manusia yang dimiliki juga tak kalah pentingnya contohnya karyawan perusahaan itu sendiri. Efektivitas dan
efisiensi organisasi dipengaruhi oleh mereka baik secara kuantitas maupun kualitas.
Adanya bermacam-macam karakteristik sumber daya manusia di perusahaan
membutuhkan kehandalan
seorang pemimpin
dalam mengarahkan dan membimbing bawahannya agar bekerja dengan baik dan
menumbuhkan loyalitas dalam diri mereka baik kepada atasan maupun organisasi. Penulis ingin menganalisis gaya kepemimpinan yang ada pada
BKD Kota Depok dengan menggunakan dasar jenis-jenis gaya kepemimpinan yang telah diklasifikasikan oleh Robbins dan Coulter, 2002.
Antara lain adalah gaya kepemimpinan yang otoriter, demokratis dan bebas. Dari hasil analisis mengenai gaya kepemimpinan dalam BKD Kota Depok
ini ingin diketahui dampaknya terhadap loyalitas para pegawainya dan tujuan organisasi yang ingin dicapai sesuai visi misi, fungsi dan peran yang
diemban oleh BKD Kota Depok ini. Kerangka pemikiran ini dibuat untuk memudahkan penelitian.
Pertama mengidentifikasi profil perusahaan, mengetahui visi misi tujuan dan
struktur organisasi
kepemimpinan perusahaan.
Selanjutnya menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan atasan terhadap
bawahannya. Membuat indikator loyalitas pegawai dan terakhir adalah menganalisis bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan yang diterapkan
terhadap loyalitas pegawai seperti pada Gambar 1.
