III. METODE PENELITIAN
3.1 Kerangka Pemikiran
Setiap organisasi maupun perusahaan pasti memiliki tujuan visi misi dan struktur organisasi dalam melaksanakan kegiatannya. Tujuan visi dan
misi tersebut pasti ingin diraih dengan menciptakan strategi-strategi dalam mengusahakannya. Maka dari itu peran seorang pemimpinan sangat
dibutuhkan. Selain itu sumber daya manusia yang dimiliki juga tak kalah pentingnya contohnya karyawan perusahaan itu sendiri. Efektivitas dan
efisiensi organisasi dipengaruhi oleh mereka baik secara kuantitas maupun kualitas.
Adanya bermacam-macam karakteristik sumber daya manusia di perusahaan
membutuhkan kehandalan
seorang pemimpin
dalam mengarahkan dan membimbing bawahannya agar bekerja dengan baik dan
menumbuhkan loyalitas dalam diri mereka baik kepada atasan maupun organisasi. Penulis ingin menganalisis gaya kepemimpinan yang ada pada
BKD Kota Depok dengan menggunakan dasar jenis-jenis gaya kepemimpinan yang telah diklasifikasikan oleh Robbins dan Coulter, 2002.
Antara lain adalah gaya kepemimpinan yang otoriter, demokratis dan bebas. Dari hasil analisis mengenai gaya kepemimpinan dalam BKD Kota Depok
ini ingin diketahui dampaknya terhadap loyalitas para pegawainya dan tujuan organisasi yang ingin dicapai sesuai visi misi, fungsi dan peran yang
diemban oleh BKD Kota Depok ini. Kerangka pemikiran ini dibuat untuk memudahkan penelitian.
Pertama mengidentifikasi profil perusahaan, mengetahui visi misi tujuan dan
struktur organisasi
kepemimpinan perusahaan.
Selanjutnya menganalisis gaya kepemimpinan yang diterapkan atasan terhadap
bawahannya. Membuat indikator loyalitas pegawai dan terakhir adalah menganalisis bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan yang diterapkan
terhadap loyalitas pegawai seperti pada Gambar 1.
Gambar 1. Kerangka pemikiran
Gaya kepemimpinan Robbins Coulter, 2002:
- Gaya kepemimpinan Demokratis - Gaya kepemimpinan Otoriter
- Gaya Kepemimpinan Bebas Analisis Gaya Kepemimpinan
Strategi SDM Visi Misi Badan Kepegawaian
Daerah Kota Depok
Loyalitas Pegawai Saydam, 2000:
Ketaatan dan Kepatuhan Bertanggung Jawab
Kejujuran Pengabdian Diri
Meningkatkan Manajerial Skill
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Loyalitas Pegawai
Analisis deskriptif
Regresi linier berganda
Implikasi manajerial bagi perusahaan untuk mengetahui Pengaruh kepemimpinan terhadap loyalitas pegawai BKD
Kota Depok dan memberikan saran untuk meningkatkan loyalitas pegawai terhadap institusi.
3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian
Kategori