1.2 Perumusan Masalah
BKD Kota Depok sebagai instansi pemerintahan yang bekerja melayani masyarakat kota Depok melalui SDM-nya, harus menerapkan
strategi agar pegawainya loyal pada pekerjaan, atasan bahkan organisasinya, salah satunya adalah dengan penerapan gaya kepemimpinan untuk memberi
pengarahan yang baik kepada pegawai untuk bekerja akan sangat mempengaruhi loyalitas pegawai. Maka dari itu masalah yang dapat
diangkat dari manajemen pegawainya adalah sebagai berikut: 1.
Bagaimana gaya kepemimpinan yang diterapkan pada pada BKD Kota Depok?
2. Seberapa besar tingkat loyalitas yang dimiliki oleh pegawai BKD
Kota Depok? 3.
Bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan terhadap loyalitas pegawai BKD Kota Depok?
1.3 Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai dari suatu penelitian merupakan jawaban yang dicari oleh suatu penelitian pada bagian pembahasan. Adapun tujuan
dari penelitian tentang pengaruh gaya kepemimpinan terhadap loyalitas kerja pada lembaga pemerintahan BKD Kota Depok adalah sebagai berikut:
1. Mengetahui gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh BKD Kota
Depok. 2.
Mengetahui tingkat loyalitas Pegawai BKD Kota Depok. 3.
Menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pimpinan BKD Kota Depok terhadap loyalitas pegawainya.
1.4 Manfaat Penelitian
Penulis berharap dengan adanya penelitian tentang pengaruh gaya kepemimpinan terhadap loyalitas pegawai BKD Kota Depok ini dapat
memberikan manfaat terhadap berbagai pihak yang berkepentingan. Adapun manfaat yang penulis dapat sampaikan di antaranya:
1. Manfaat praktis - Untuk membantu menganalisis bagaimana pegawai dapat diberdayakan
agar bekerja dengan lebih baik dan menjadi loyal terhadap pimpinan dan organisasi.
- Untuk membantu mengetahui bagaimana gaya kepemimpinan yang tepat sangat dibutuhkan untuk menghasilkan pegawai yang loyal.
2. Manfaat teoritis - Dapat dijadikan referensi untuk dilakukan penelitian bertema serupa.
- Memberikan pengetahuan bagaimana pengelolaan sumber daya manusia pada instansi pemerintahan yang dikenal bekerja melayani
masyarakat dari segi kepemimpinan dan loyalitas pegawai terhadap pimpinan dan organisasi.
1.5 Pembatasan Masalah