4.2. Visi dan Misi Perusahaan
Dalam melaksanakan aktifitasnya, PT Pos Indonesia Persero mempunyai visi dan misi sebagai berikut :
Visi perusahaan adalah : Menjadi perusahaan Pos yang berkemampuan memberikan solusi terbaik
dan menjadi pilihan utama stakeholder domestik maupun global dalam mewujudkan pengembangan bisnis dengan pola kemitraan, yang didukung
oleh sumber daya manusia yang unggul dan menjunjung tinggi nilai. Sedangkan misi perusahaan adalah :
Memberikan solusi terbaik bagi bisnis, pemerintah dan individu melalui penyediaan sistem bisnis dan layanan komunikasi tulis, logistik, transaksi
keuangan, dan filateli berbasis jejaring terintegrasi, terpercaya dan kompetitif di pasar domestik dan global.
4.3. Kedudukan, Tugas Pokok, Tujuan, dan Bidang Usaha PT. Pos Indonesia Persero
Berdasarkan SK Direksi PT Pos Indonesia Persero KD.70DIRUT1105, PT Pos Indonesia Persero adalah BUMN yang
dipimpin oleh suatu Direksi yang bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham RUPS. BUMN ini mempunyai tugas pokok
melaksanakan dan menunjang kebijakan serta program pemerintah di bidang ekonomi dan pembangunan nasional pada umumnya, dan di bidang
pelayanan jasa pos dan giro bagi masyarakat baik di dalam maupun di luar wilayah Indonesia dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut, perusahaan melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut :
1. Usaha jasa pos dan giro.
2. Usaha jasa komunikasi, jasa logistik, jasa keuangan, jasa ritel, jasa
keagenan, filateli dan jasa-jasa lain yang menunjang penyelenggaraan usaha jasa pos dan giro sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. 3.
Usaha pemanfaatan dan pengembangan sumber daya yang dimiliki untuk menunjang kegiatan usaha perusahaan.
4.4. Struktur Organisasi Perusahaan
Organisasi perusahaan disusun dalam 3 tiga tingkat, yaitu : 1.
Tingkat Pusat 2.
Tingkat Wilayah 3.
Tingkat Unit Pelaksana Teknis PT Pos Indonesia Persero Jakarta Timur 13000 merupakan salah
satu organisasi dalam tingkat Unit Pelaksana Teknis. Lingkup kegiatan usahanya terdiri dari dua bidang yaitu bidang pelayanan jasa antaran dan
bidang usaha bisnis. Bidang pelayanan jasa antaran yang fokus pekerjaannya adalah pelayanan antaran kepada masyarakat ditangani oleh bagian DC
Delivery Centre. Bidang usaha bisnis yang fokus pekerjaannya menghasilkan profit bagi perusahaan ditangani oleh bagian KP Kantor Pos.
Untuk lebih memfokuskan lingkup kegiatan usaha agar efektif dan efisien dan mencapai target perusahaan, dalam sistem operasionalnya perusahaan
membedakan struktur organisasi kedua bidang tersebut yaitu struktur organisasi DC Delivery Centre dan Struktur organisasi KP Kantor Pos
yang masing-masing dipimpin oleh Kepala Kantor. Kedua Kepala Kantor tersebut saling berkoordinasi dan sama-sama bertanggung jawab kepada
KAWILPOS Kepala Wilayah Pos. Struktur organisasi DC terdiri dari KA. DC JAT, serta empat sub bagian yang masing-masing memiliki supervisor.
Struktur organisasi KP terdiri dari Kepala Kantor, Manajer operasi, serta dua belas sub bagian dengan masing-masing supervisornya. Struktur organisasi
perusahaan secara keseluruhan dapat dilihat pada Lampiran 1 dan 2. Adapun tugas, wewenang dan tanggung jawab masing-masing
bagian dalam struktur organisasi perusahaan adalah sebagai berikut :
Bagian DC Delivery Centre, yaitu : A.
KEPALA DELIVERY CENTRE
Tujuan utama pekerjaan : Bertanggungjawab dalam pengendalian sortir lingkungan antaran,
pelaksanaan antaran dan pengadministrasian antaran untuk mencapai target mutu antaran.
B. SPV PROSESING
Tujuan utama pekerjaan : Bertanggungjawab dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan SDM di bagian prosesing Penerimaan Kantong, Proses SKH, EMS, PP, RBKS untuk mencapai target mutu antaran.
C. SPV ANTARAN
Tujuan utama pekerjaan : Bertanggungjawab dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan SDM di bagian antaran untuk mencapai target mutu antaran.
D. SPV ADMINISTRASI DAN KIRSUS
Tujuan utama pekerjaan : Bertanggungjawab dalam perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan
dan pengawasan SDM di bagian adminiastrasi dan kirsus untuk mencapai target mutu antaran.
Bagian KP Kantor Pos, yaitu : A.
Kepala Kantor
Tujuan utama pekerjaan : Membawahi semua sub-sub bagian lainnya dalam lingkup kantor pos,
mengkoordinasikan semua kegiatan yang ada di kantor pos dan giro Jakarta Timur 13000 serta jajaran yang terkait agar dapat berjalan
dengan lancar, bertanggungjawab baik kedalam maupun keluar atas pengolahan dan pencapaian tujuan.
B. Manajer Operasi
Tujuan utama pekerjaan : Melaksanakan tugas-tugas kepala kantor yang didelegasikan
kepadanya.
C. SPV SDM
Tujuan utama pekerjaan : Membantu kepala kantor dalam hal perencanaan, pelaksanaan,
pengembangan, pengaturan SDM, dan administrasi.
D. SPV Teknologi Sarana Teksar
Tujuan utama pekerjaan : Membantu kepala kantor dalam hal perencanaan, pelaksanaan, dan
pengawasan kegiatan di bagian sarana dan bertanggungjawab atas penyediaan sarana di kantor pos.
E. SPV Keuangan
Tujuan utama pekerjaan : Menangani perbendaharaan keuangan yaitu menerima, menyimpan,
dan membayarkan uangsurat berharga uang serta membuat pertanggungan keuangan.
F. SPV Bisnis Keuangan Wesel Pens JPS Peny. Dana
Tujuan utama pekerjaan : Bertanggung jawab terhadap kelancaran pelayanan wesel pos kirim
dan bayar, pelayanan tabanas penabungan dan pengambilan. Takserakukesra penabungan, pengambilan dan kredit, beasiswa
umum, reguler, dan SPSDP.
G. SPV Akuntansi
Tujuan utama pekerjaan : Bertanggungjawab terhadap pengaturan kegiatan pengawasan,
pelaksanaan, dan pelaporan pembukuan penerimaanpengeluaran keuangan perusahaan di bidang akuntansi kantor pos Jakarta Timur.
H. SPV Kir Korporat
Tujuan utama pekerjaan : Menangani dan mengawasi segala urusan di bagian korporat untuk
kelancaran segala urusan dinas.
I. SPV Layanan Bisnis Reguler
Kategori