DEFINE KESIMPULAN DAN SARAN

b . MEASURE Tahap Measure bertujuan untuk mengetahui proses yang sedang terjadi, mengumpukan data mengenai kecepatan proses, kualitas dan biaya yang akan digunakan untuk mengetahui penyebab masalah yang sebenarnya. Tahapan- tahapan pada Measure yaitu : 1. Mengidentifikasi pemborosan Pada tahap ini waste diidentifikasi secara jelas. Hal ini diperlukan untuk mempermudah dalam pembuatan value stream map. 2. Menentukan tools yang dipakai dan membuat value stream mapping Pembuatan value stream map, yaitu peta yang memperlihatkan proses nyata secara lebih rinci. 3. Melakukan pengumpulan data untuk perhitungan Mengandung informasi yang lengkap seperti tahapan proses. Pengumpulan semua data yang akan dibutuhkan untuk melakukan perhitungan pada tahap measure dengan mengalikan pembobotan waste dengan valsat. Tools yang digunakan dalam tahapan Measure adalah VALSAT. Value Stream Map yaitu peta yang menggambarkan semua aliran yang terjadi pada suatu proses baik itu informasi maupun fisik. Peta ini sangatlah kompleks bila dibandingkan dengan peta yang lain tetapi peta ini paling lengkap dalam memberikan informasi mengenai proses dan biasayan digunakan untuk mengidentifikasi pemborosan. Cara membuat value stream map : 1. Tentukan produk individual atau pelayanan apa yang akan dibuat 2. Gambarkan aliran proses yang terjadi dalam pembuatan produk atau layanan Gambar 2.9 Tahapan 1 Value Stream Map Sumber : George, 2005 3. Tambahkan aliran fisikmaterial yang terjadi Gambar 2.10 Tahapan 2 Value Stream Map Sumber : George, 2005 4. Tambahkan aliran informasi yang terjadi Gambar 2.11 Tahapan 3 Value Stream MapSumber : George, 2005 5. Kumpulkan data proses dan hubungkan dengan kotakan pada gambar Gambar 2.12 Tahapan 4 Value Stream MapSumber : George, 2005 6. Verifikasi peta yang dihasilkan Gambar 2.13 Simbol Value Stream Map Sumber : George, 2005

c. ANALYZE

Tujuan tahap Analyze adalah untuk memverifikasi penyebab yang mempengaruhi waste. Tahapan pada Analyze : 1. Megidentifikasi waste 2. Melakukan analisa data dan analisa proses. 3. Menentukan akar penyebab masalah 4. Menyusun prioritas akar penyebab permasalahan 5. Melakukan peninjauan ulang terhadap tahap Analyze Tools yang digunakan dalam tahapan Analyze : 1. Cause and Effect Diagram Cause Effect Diagram adalah suatu tools yang membantu tim untuk menggabungkan ide-ide mengenai penyebab potensial dari suatu masalah. Diagram ini juga biasa disebut dengan diagram fishbone karena bentuknya yang seperti tulang ikan. Masalah yang terjadi dianggap sebagai kepala ikan sedangkan penyebab masalah dilambangkan dengan tulang-tulang ikan yang dihubungkan menuju kepala ikan. Tulang paling kecil adalah penyebab yang paling spesifik yang membangun penyebab yang lebih besar tulang yang lebih besar. Gambar 2.14 Cause Effect Diagram Sumber : Wedgwood, 2006