Pemilihan Tools dengan VALSAT
Untuk langkah perhitungan waste yang lainnya seperti menunggu, transportasi, proses yang tidak tepat, persediaan yang tidak perlu, gerakan yang
tidak perlu , kecacatan terdapat di lampiran D.
Total bobot : PAM = over produksi + menunggu+ transportasi + proses yang tidak tepat + persediaan yang tidak perlu + gerakan yang
tidak perlu+ kecacatan = 2,89 + 68,22 + 57,96 + 39,51+ 11,67 + 32,49 + 5,75
= 218,49
Tabel 4.6 perhitungan korelasi waste terhadap tools
Waste PAM SCRM PVF QFM DAM
DPA PS
Produksi berlebihan
L M
- L
M M
- Menunggu
H H
L -
M M
Transportasi H
- -
- -
- L
Proses yang tidak tepat
H -
M L
- L
- Persediaan yang
tidak perlu M H M
H M
L Gerakan yang
tidak perlu H
L
Kecacatan L
H
sumber informasi hasil pengolahan data terdapat pada lampiran D
Notes : H
: high correlation and usefulness M : medium correlation and usefulness
L : low correlation and usefulness Keterangan : H high correlation
: faktor pengali = 9 M medium correlation
: faktor pengali = 3 L low correlation
: faktor pengali = 1
Tabel 4.7 Perhitungan Skor VALSAT
No Waste Rata-
Rata PAM
SCRM PVF QFM DAM
DPA PS
1 Produksi
berlebihan 2,89 2,89
8,67 - 2,89 8,67
8,67 - 2 Menunggu
7,58 68,22 68,22 7,58
22,74 22,7 3 Transportasi
6,44 57,96
- -
6,44 4
Proses yang tidak tepat
4,39 39,51
- 13,17
4,39 -
4,39 -
5 Persediaan yang
tidak perlu 3,89 11,67
35,01 11,61 - 35,01
11,6 3,89
6 Gerakan yang tidak
perlu 3,61
32,49 3,61
- -
- -
- 7 Kecacatan
5,75 5,75 - -
51,8 - - - Total
34,55 218,49
115,5 32,42
59 66,42
47,47 10,33 sumber informasi hasil pengolahan data terdapat pada lampiran D
Tabel 4.8 Perhitungan Ranking Skor VALSAT
No Waste Rata-
Rata PAM
SCRM PVF
QFM DAM
DPA PS
1 Menunggu 7,58 68,22 68,22 7,58
- 22,74 22,74
- 2 Transportasi
6,44 57,96 -
- -
- -
6,44 3 Kecacatan
5,75 5,75
- -
51,8 -
- -
4 Proses yang
tidak tepat 4,39
39,51 -
13,17 4,39
- 4,39
- 5
Persediaan yang tidak perlu
3,89 11,67 35,01 11,61 - 35,01 11,67 3,89
6 Gerakan yang
tidak perlu 3,61
32,49 3,61
- -
- -
- 7
Produksi berlebihan
2,89 2,89 8,67 - 2,89 8,67 8,67 - Total 34,55
218,49 115,5
32,42 59
66,42 47,47
10,33 sumber informasi hasil pengolahan data terdapat pada lampiran D
Keterangan : PAM :
Process Activity Mapping PS : Physical Structure
SCRM : Supply Chain Response matrix
PVF : Product Variety Funnel
QFM : Quality Filter Mapping
DAM : Demand Amplification Mapping
DPA : Decision Point Analysis
Berdasarkan hasil analisa perhitungan yang telah dilakukan sesuai dengan Tabel 4.7 dan tabel 4.8, maka perankingan berdasarkan skor tertinggi hingga
terendah akan dilakukan. Skor tertinggi akan menjadi ranking pertama dan seterusnya hingga ranking kesembilan. Dari hasil perankingan, diperoleh urutan
tools yang paling relevan untuk digunakan sesuai dengan Tabel 4.9 sebagai berikut:
Tabel 4.9 Penentuan Tools VALSAT
NO Detail Mapping Tools
Total Bobot Ranking
1 Process Activity Mapping
218,49 1
2 Supply Chain Response
Matrix 115,51 2
3 Production Variety Funnel
32,42 6 4
Quality Filter Mapping 59,03 4
5 Demand Amplification
Mapping 66,42 3
6 Decision Point Analysis
47,47 5 7
Phisical Structure 10,33 7
sumber informasi hasil pengolahan data terdapat pada lampiran D
Grafik 4.2 Bobot Detail M apping Tools tabel VALSAT
218.49
115.51
32.42 59.03
66.42 47.47
10.33 50
100 150
200 250
1 2
3 4
5 6
7
Detail Mapping Tools Tot
a l B
obot
Tabel 4.10 Penentuan rangking Tools VALSAT
NO VALSAT
BOBOT RANKING 1
Process Activity Mapping 218,9 1
2 Supply Chain Response Matrix
115,1 2 3
Demand Amplification Mapping 66,42 3
4 Quality Filter Mapping
59,03 4 5
Decision Point Analysis 47,47 5
6 Production Variety Funnel
32,42 6 7
Phisical Structure 10,33 7
sumber informasi hasil pengolahan data terdapat pada lampiran D
Berdasarkan tabel 4.9 dan 4.10 didapat ranking teratas terdapat pada tool PAM Process Ativity Mapping sehingga tools yang akan digunakan dalam
perhitungan ini adalah PAM.