Kesimpulan Saran KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

6.1. Kesimpulan

Budaya organisasi di RSUD Dr. RM.Pratomo Bagansiapiapi Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2011 dapat diambil kesimpulan tidak baik. Kinerja perawat pelaksana di RSUD Dr. RM.Pratomo Bagansiapiapi Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2011 berada pada kinerja tidak baik. Hasil analisis data bahwa budaya organisasi dengan p value 0.0410.05 berpengaruh terhadap kinerja Perawat pelaksana di RSUD Dr. RM.Pratomo Bagansiapiapi Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2011. Hasil analisis multivariat secara spesifik diketahui bahwa variabel inisiatif dengan p value 0.0000.05, variabel responsif p value 0.0420.05 dan variabel komunikasi dengan p value 0.0030.05 berpengaruh terhadap kinerja perawat pelaksana di RSUD Dr. RM.Pratomo Bagansiapiapi Kabupaten Rokan Hilir Tahun 2011.

6.2. Saran

1. Perlu adanya peran manajemen dalam meningkatkan disiplin perawat dalam menjalankan asuhan keperawatan di Rumah Sakit dengan melakukan pengawasanmonitoring kerja yang lebih terarah dan rutin dalam. 2. Perlu adanya reward bagi perawat pelaksana yang tingkat responsif dan inisiatif yang tinggi dalam melaksanakan asuhan keperawatan di Rumah sakit Universitas Sumatera Utara 3. Perlu adanya komunikasi kepada seluruh petugas terutama perawat pelaksana dalam menjalankan asuhan keperawatan melalui rapat formal dan informal secara rutin dan terjadwal agar kinerja perawat dapat meningkat. Universitas Sumatera Utara DAFTAR PUSTAKA Arikunto, S., 1998. Manajemen Penelitian, Edisi Revisi, Cetakan Ketujuh, Jakarta: PT Rineka Cipta. Bernadin dan Russel, 1993. Human Resourcess Management, Second Edition, MGIH, Boston. Bugin, Burhan. 2001. Metodologi Penelitian Kuantitatif, Jakarta : Prenada Media Group. Dreher, G.F., Dougherty, T.W., 2001. Human Resource Strategy, a Behavioral Perspective for the General Manager, International Edition, Singapore: McGraw Hill Companies. Foster, Bill dan Seeker, Karen. R, 2001. Pembinaan untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan, PPM, Jakarta. Gibson,J.,L., Ivancevich, J.,M., Donnelly, J.,H., 1997. Organisasi: Perilaku, Struktur, Proses, Jilid 1, Edisi kelima, Jakarta: Penerbit Erlangga, 35 . 81. __________, Konopaske,R., 2003. Organizations: Behavior, Structure, Process, 11th ed, International Edition, New York: McGraw HillIrwin. Ilyas, Y., 1999. Kinerja. Teori, Penilaian dan Penelitian, Jakarta: FKM UI. Ilyas, Y, 2001. Kinerja: Teori, Penilaian dan Penelitian, Fakultas Kesehatan Masyarakat UI, Jakarta. Koesmono, H.T., 2005. Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja Serta Kinerja Karyawan Pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah di Jawa Timur, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Vol 7, No 2. Kusumapraja R. 2006. Perencanaan Kebutuhan Tenaga Perawat di RS. Makalah Manajemen Keperawatan. RSU Persahabatan. Jakarta.. Universitas Sumatera Utara Luthans, Fred, 1997. Organizational Behavior , Third Edition. The McGraw-Hill Companies Inc., New York. Luthans, Fred, 1997. Organizational Behavior , Third Edition. The McGraw-Hill Companies Inc., New York. Majer, K., 2006. Values Based Leadership, Kepemimpinan Berbasis Nilai, Edisi Bahasa Indonesia, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. Muninjaya, A., A., G., 2004. Manajemen Kesehatan, Edisi 2, Jakarta: Penerbit Buku Kedokteran EGC. Ndraha, Taliziduhu., 2003. Budaya Organisasi, Jakarta: Rineka Cipta. Notoatmodjo, Soekidjo. 2002. Metodologi Penelitian Kesehatan, edisi revisi Rineka Cipta , Jakarta. Nursalam, 2007. Manajemen keperawatan aplikasi dalam keperawatan praktek profesional, edisi I Salemba Medica Jakarta. Pernandes, Lopi. 2011. Budaya Kerja Perawat di Ruang Instalasi Gawat Darurat RSUD Dr.M.Yunus Bengkulu, Bengkulu Profil Rumah Sakit RSUD DR. RM.Pratomo Bagansiapiapi Kabupaten rokan Hilir 2010 Pusat Bahasa Departemen Pendidikan Nasional, 2005. Kamus Besar Bahasa Indonesia, Edisi Ketiga, Cetakan Kedua, Jakarta: Balai Pustaka. Robbins, Stephen, P., 2001. Organizational Behavior, Ninth Edition, New Jersey: Prentice Hall International, Inc. Rini, Rohmawati, 2010, Pengaruh Kerjasama Tim dan Kreativitas terhadap Kinerja Manajerial pada PT.Garam Persero di Surabaya. Tesis Pasca Sarjana, UNAIR, Surabaya. Rivai, V., Basri, A.,F.,M., 2005. Performance Appraisal, Edisi 1, Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Universitas Sumatera Utara Sigit, S., 2003. Perilaku Organisasional, Yogyakarta: BPFT Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa. Smitarani, Linda, 2011. Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Perilaku Kerja pada Perawat di Instalasi Rawat Inap RSUD Dr. M.Soewandhi Surabaya. Skripsi. Universitas Airlangga. Surabaya. Sopiah, 2008. Perilaku Organisasional. Yogyakarta : Penerbit CV. Andi Offset Sugiyono, 2005. Statistik Untuk Penelitian. CV Alfabeta. Bandung. Sutrisno, Edy, 2010. Budaya Organisasi, Cetakan Ke-1, Jakarta, Prenada Media Group Tika, H.,M.,P, 2006. Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan, Jakarta: PT Bumi Aksara.Undang-Undang No.23 Tahun 1992 tentang Kesehatan Wutun, R.,F., 2004. Sistem Nilai dan Praktik-Praktik Organisasi Perusahaan .X., di dalam buku Peran Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Unjuk Kerja Perusahaan, Jakarta: Bagian Psikologi Industri Organisasi, Universitas Indonesia. Zebua, 2009, Pengaruh Budaya Organisasi Dan Insentif Terhadap Kinerja Staf Rekam Medik Rumah Sakit Umum Pusat H. Adam Malik Medan Tahun 2008, Tesis Pasca Sarjana USU, Medan. Universitas Sumatera Utara Lampiran 1 Kuesioner Penelitian PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PERAWAT PELAKSANA DI RSUD DR. RM.PRATOMO BAGANSIAPIAPI KABUPATEN ROKAN HILIR TAHUN 2011 Nomor Responden :………………….. Nama Responden :………………….. Ruang :………………….. Tanggal :………………….. A. Karakteristik Perawat 1. Umur :……………….. Tahun 2. Jenis Kelamin : 1. Laki-laki 2. Perempuan 3. Pendidikan : 1. Sarjana S1 2. D3 Keperawatan 4. Status Kepegawaian : 1. PNS 5. Status Pernikahan : 1. Menikah 2. Belum Menikah 6. Masa Kerja :……………… Tahun Universitas Sumatera Utara

A. Variabel Budaya Organisasi

Skala Sikap No Item Pertanyaan a. Disiplin SS CS Ragu- ragu CTS STS 1 Rumah sakit sebagai organisasi mengajarkan budaya tepat waktu kehadiran kepada setiap petugasanggota dalam menjalani pekerjaan 2 Rumah sakit sebagai organisasi pelayanan membiasakan kepada petugas untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan waktu yang yang ditentukan 3 Rumah sakit sebagai organisasi manajemen mempunyai target waktu penyelesaian setiap bidang pekerjaan 4 Rumah sakit sebagai organisasi mempunyai standarisasi pekerjaan dan hasil kerja mis : Standar Asuhan Keperawatan 5 Rumah Sakit sebagai organisasi pelayanan kesehatan mempunyai jadwal rutin untuk pembagian kerja dan evaluasi kerja Rapat 6 Rumah sakit sebagai organisai mempunyai kewajiban dan tanggung jawab dalam memberikan pelayanan yang prima kepada pasien

b. Inisiatif