3. Menetapkan apakah prestasi kerja sesuai dengan standar
Setelah dua proses sebelumnya dilalui, yang perlu dilakukan dalam langkah ini adalah membandingkan hasil pengukuran dengan target atau standar
yang telah ditetapkan. Pada Yayasan Amaliah Astra, prestasi kerja yang dilakukan oleh karyawan atau pengurus sesuai dengan standar yang ditetapkan. Maka,
pimpinan dapat menilai kinerja yang dilakukan sudah berjalan dengan baik dan terkendali.
4. Mengambil tindakan korektif
Proses pengawasan tidak sempurna jika tidak ada tindakan untuk membetulkan atas penyimpangan yang terjadi.
Fungsi pengawasan internal yang dilakukan oleh Yayasan Amaliah Astra melalui Divisi Strategi dan Operasional telah dilaksanakan secara konsisten
dengan menggunakan sistem Plan, Do, Check, Action PDCA terhadap seluruh
kegiatan atau aktifitas Yayasan Amaliah Astra agar tujuan yang ingin dicapai dapat terlaksana dengan efektif dan efisien. Fungsi monitoring Yayasan Amaliah
Astra dilaksanakan secara optimal, di mana secara rutin diadakan review aktifitas setiap sebulannya bersama pengurus Yayasan dengan tujuan untuk melihat
bagaimana progress dari setiap kegiatan yang akan dan telah dilaksanakan.
5. Analisis SWOT
Analisis SWOT Strength, Weakness, Opportunity, Threath Yayasan Amaliah Astra. SWOT adalah singkatan dari kekuatan Strength dan kelemahan
Weakness internal organisasi serta peluang Opportunity dan tantangan Threat dalam lingkungan yang dihadapai Eksternal
Analisis SWOT merupakan proses menganalisis atau penelitian terhadap kekuatan-kekuatan dan kelemahan-kelemahan organisasi serta melakukan
penelitian terhadap kesempatan dan ancaman-ancaman dari lingkungannya untuk mengidentifikasi suatu celah strategis yang dapat dimanfaatkan oleh organisasi.
Analisis SWOT pada Yayasan Amaliah Astra dapat dirumuskan sebagai berikut :
¾
Strength Kekuatan, yaitu kekuatan-kekuatan yang dimiliki dan
memberikan keuntungan pada Yayasan yaitu : 1. Memiliki Bangunan Masjid Astra yang indah, bersih dan nyaman sebagai
pusat kegiatan keagamaan bagi para karyawan Grup Astra dan Masyarakat Umum.
2. Memiliki Sumber Daya Manusia yang profesional dan berdedikasi tinggi terhadap aktifitas dakwah yang berpusat di Masjid Astra.
3. Memiliki fasilitas Masjid Astra yang memadai ketika aktifitas dakwah dilakukan.
4. Memiliki sumber dana yang mandiri dalam found raising 5. Memiliki tim audit eksternal keuangan dalam pengelolaan anggaran dasar
Yayasan Amaliah Astra. 6. Administrasi keuangan yang transparansi
7. Adanya hubungan komunikasi, koordinasi, aksi dan evaluasi antar pengurus Yayasan Amaliah secara baik.
Kategori