4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan
PT Perkebunan Nusantara III Persero telah menetapkan visi dan misi sebagai dasar untuk mencapai tujuan perusahaan.
Visi perusahaan adalah “Menjadi perusahaan agribisnis kelas dunia dengan
kinerja prima dan melaksanakan tata-kelola bisnis terbaik”. Misi perusahaan dapat
dijabarkan sebagai berikut:
1. Mengembangkan industri hilir berbasis perkebunan secara berkesinambungan,
2. Menghasilkan produk berkualitas untuk pelanggan,
3. Memperlakukan karyawan sebagai aset strategis dan mengembangkannya
secara optimal. 4.
Menjadikan perusahaan terpilih yang memberikan ‘imbal-hasil’ terbaik bagi para investor,
5. Menjadikan perusahaan yang paling menarik untuk bermitra bisnis,
6. Memotivasi karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam pengembangan
komunitas, 7.
Melaksanakan seluruh aktivitas perusahaan yang berwawasan lingkungan.
4.1.3 Tujuan Perusahaan
1. Meningkatkan kinerja operasional dan manjemen serta pemanfaatan
peluang bisnis seoptimal mungkin sehingga menjadi perusahaan perkebunan yang sustainable berkelanjutan berdaya saing, makmur dan
menghasilkan laba sehingga dapat berperan dalam pembangunan daerah dan nasional serta dalam mensejahterakan karyawan.
Universitas Sumatera Utara
2. Melaksanakan pembangunan dan pengembangan agribisnis sektor
perkebunan sesuai prinsip perusahaan yang sehat, kuat dan tumbuh dalam skala usaha yang ekonomis.
3. Meningkatnya posisi portofolio bisnis melalui perbaikan internal semua
aspek sumber daya yang dimiliki PT. Perkebunan Nusantara III. 4.
Meningkatkan profitabilitas usaha pada kondisi unggulan serta mempertahankan dan meningkatkan sumbangan devisa dibidang
perkebunan melalui peningkatan produksi sekaligus mendukung upaya peningkatan ekspor non migas, serta memelihara sumber daya alam dan
lingkungan serta konservasi air dan tanah.
4.1.4 Strategi Perusahaan
1. Menjalin dan mengembangkan hubungan sinergi yang efektif dengan
mitra strategi untuk mewujudkan peluang bisnis. 2.
Melaksanakan manjemen berorientasi pasar, sensitif terhadap kecenderungan industri dan pergerakan pasar dan mencermati pesaing.
3. Menjaga keseimbangan antara pertumbuhan dan kemampuan laba serta
pendapatan dan arus kas. 4.
Mematuhi aturan-aturan SHE-Safety, Health and Enviroment
keselamatan, kesehatan dan lingkungan. 5.
Membangun budaya kerja yang kondusif dengan melaksanakan tata nilai dan paradigma baru.
6. Membangun dan mengimplementasikan manajemen Sumber Daya
Manusia berbasis kompetisi dan kinerja.
Universitas Sumatera Utara
4.1.5 Paradigma Perusahaan
Kategori