Berdasarkan observasi, wawancara dan angket peneliti menganalisis bahwa hasil kerja yang diperoleh oleh karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III
merupakan prestasi kerja karyawan dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Dengan adanya prestasi kerja, maka karyawan dapat mengembangkan potensi dalam
bekerja sehingga dapat mencapai tujuan secara efektif.
3. Semangat Kerja
Ini merupakan usaha untuk lebih baik dari hari kemarin. Indikator ini dapat dilihat dari etos kerja dan hasil yang dicapai dalam satu hari kemudian
dibandingkan dengan hari sebelumnya.
a. Semangat Kerja Karyawan Yang Tinggi Dapat Meningkatkan Prestasi Kerja
Tanggapan responden mengenai semangat kerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan prestasi kerja disajikan dalam tabel 4.26 berikut ini :
Tabel 4.26 Tanggapan Responden Mengenai Semangat Kerja Karyawan Yang
Tinggi Dapat Meningkatkan Prestasi Kerja
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Setuju
59 64,8
64,8 64,8
sangat setuju 32
35,2 35,2
100,0 Total
91 100,0
100,0
Sumber : kuesioner penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden
yakni 59 orang atau 64,8 menyatakan setuju mengenai semangat kerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan prestasi kerjanaya dan 32 orang atau 35,2
Universitas Sumatera Utara
sangat setuju mengenai semangat kerja karyawan yang tinggi dapat meningkatkan prestasi kerjanya.
Berdasarkan observasi, wawancara dan angket peneliti menganalisis bahwa semangat kerja karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III dapat meningkatkan
prestasi kerjanya. Dengan adanya semangat kerja yang tinggi, maka akan berdampak terhadap sikap yang mau sepenuhnya memanfaatkan keterampilan
untuk dapat mengerjakan tugas dengan baik sehingga berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan.
b. Karyawan Harus Mempertahankan Semangat Kerja Guna Mencapai Tujuan
Tanggapan responden mengenai karyawan harus mempertahankan semangat kerja guna mencapai tujuan disajikan dalam tabel 4.27 berikut ini :
Tabel 4.27 Tanggapan Responden Mengenai Karyawan Harus Mempertahankan
Semangat Kerja Guna Mencapai Tujuan
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Setuju
63 69,2
69,2 69,2
sangat setuju 28
30,8 30,8
100,0 Total
91 100,0
100,0
Sumber : kuesioner penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden
yakni 63 orang atau 69,2 menyatakan setuju mengenai karyawan harus mempertahankan semangat kerja guna mencapai tujuan dan 28 orang atau 30,8
Universitas Sumatera Utara
menyatakan sangat setuju mengenai karyawan harus mempertahankan semangat kerja guna mencapai tujuan.
Berdasarkan observasi, wawancara dan angket peneliti menganalisis bahwa karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III sudah mempertahankan semangat
kerja guna mencapai tujuan. Untuk mencapai tujuan sangat dibutuhkan semangat kerja yang tinggi dari karyawan. Salah satu contoh agar semangat kerja karyawan
tercipta dengan baik adalah adanya dorongan dan motivasi yang besar dari pimpinan perusahaan.
c. Semangat Kerja Merupakan Sikap Mental Para Pegawai Dalam Melaksanakan Tugas-Tugasnya
