hasil pekerjaan tersebut. Jadi, upaya untuk memanfaatkan produktivitas kerja bagi masing-masing yang terlibat dalam suatu pekerjaan.
a. Motivasi Yang Diberikan Pimpinan Bertujuan Untuk Meningkatkan Hasil Yang Dicapai
Tanggapan responden mengenai motivasi yang diberikan pimpinan bertujuan meningkatkan hasil yang dicapai disajikan dalam tabel 4.23 berikut ini :
Tabel 4.23 Tanggapan Responden Mengenai Motivasi Yang Diberikan Pimpinan
Bertujuan Untuk Meningkatkan Hasil Yang Dicapai
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid Setuju
50 54,9
54,9 54,9
sangat setuju 41
45,1 45,1
100,0 Total
91 100,0
100,0
Sumber : kuesioner penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden
yakni 50 orang atau 54,9 menyatakan setuju mengenai motivasi yang diberikan pimpinan bertujuan untuk meningkatkan hasil yang dicapai dan 41 orang atau
45,1 menyatakan sangat setuju mengenai motivasi yang diberikan pimpinan bertujuan untuk meningkatkan hasil yang dicapai.
Berdasarkan observasi, wawancara dan angket peneliti menganalisis bahwa motivasi yang diberikan pimpinan pada PT. Perkebunan Nusantara III bertujuan
untuk meningkatkan hasil yang dicapai. Tujuan dari memotivasi karyawan adalah dapat membantu meningkatkan semangat dan gairah kerja karyawan. Salah satu
yang mempengaruhi motivasi karyawan adalah dukungan sosial, dimana
Universitas Sumatera Utara
karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya membutuhkan dukungan sosial baik dari atasan maupun rekan kerja untuk menciptakan suasana kerja yang baik.
b. Kedisiplinan Karyawan Dalam Bekerja Merupakan Ukuran Dalam Peningkatan Produktivitas Kerja
Tanggapan responden mengenai kedisiplinan karyawan dalam bekerja merupakan ukuran dalam peningkatan produktivitas kerja disajikan dalam tabel
4.24 berikut ini :
Tabel 4.24 Tanggapan Responden Mengenai Kedisiplinan Karyawan Dalam
Bekerja Merupakan Ukuran Dalam Peningkatan Produktivitas Kerja
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid kurang setuju
1 1,1
1,1 1,1
Setuju 47
51,6 51,6
52,7 sangat setuju
43 47,3
47,3 100,0
Total 91
100,0 100,0
Sumber : kuesioner penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden
yakni 47 orang atau 51,6 menyatakan setuju mengenai kedisiplinan karyawan dalam melakukan pekerjaan merupakan ukuran dalam peningkatan produktivitas
kerja, 43 orang atau 47,3 menyatakan sangat setuju dan 1 orang atau 1,1 menyatakan kurang setuju mengenai kedisiplinan karyawan dalam melakukan
pekerjaan merupakan ukuran dalam peningkatan produktivitas kerja. Berdasarkan observasi, wawancara dan angket peneliti menganalisis bahwa
kedisplinan karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III dalam melakukan
Universitas Sumatera Utara
pekerjaan merupakan ukuran dalam meningkatkan produktivitas kerja. Tingkat disiplin karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III dapat diukur melalui
ketaatan pada peraturan yang telah ditentukan oleh perusahaan. Dengan adanya disiplin kerja, maka akan mampu mencapai produktivitas kerja yang maksimal.
c. Hasil Kerja Yang Diperoleh Pegawai Merupakan Prestasi Kerja Pegawai Dalam Melaksanakan Tugas-Tugasnya
Tanggapan responden mengenai hasil kerja yang diperoleh pegawai merupakan prestasi kerja pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya disajikan
dalam tabel 4.25 berikut ini : Tabel 4.25
Tanggapan Responden Mengenai Hasil Kerja Yang Diperoleh Pegawai Merupakan Prestasi Kerja Pegawai Dalam Melaksanakan
Tugas-Tugasnya
Frequency Percent Valid Percent
Cumulative Percent
Valid kurang setuju
1 1,1
1,1 1,1
Setuju 46
50,5 50,5
51,6 sangat setuju
44 48,4
48,4 100,0
Total 91
100,0 100,0
Sumber : kuesioner penelitian 2016 Berdasarkan tabel diatas menunjukkan bahwa sebagian besar responden
yakni 46 orang atau 50,5 menyatakan setuju mengenai hasil kerja yang diperoleh pegawai merupakan prestasi kerja pegawai dalam melaksanakan tugas-
tugasnya. 44 orang atau 48,4 menyatakan sangat setuju dan 1 orang atau 1,1 menyatakan kurang setuju mengenai hasil kerja yang diperoleh pegawai
merupakan prestasi kerja pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya.
Universitas Sumatera Utara
Berdasarkan observasi, wawancara dan angket peneliti menganalisis bahwa hasil kerja yang diperoleh oleh karyawan pada PT. Perkebunan Nusantara III
merupakan prestasi kerja karyawan dalam melaksanakan tugas-tugasnya. Dengan adanya prestasi kerja, maka karyawan dapat mengembangkan potensi dalam
bekerja sehingga dapat mencapai tujuan secara efektif.
3. Semangat Kerja
