Kisi-Kisi Instrumen METODOLOGI PENELITIAN

2. Mutu Pembelajaran 1.1 Kondisi kelas sebagai tempat Pembelajaran berlangsung. 1.2 Kondisi Fisik Lingkungan Sekolah. 3. Kisi-Kisi Instrumen Studi Dokumen Tabel 3.4 Kisi-Kisi Instrumen Studi Dokumen No Dokumen Ada Tidak Ada Ket 1. Profil Sekolah 2. Visi dan Misi Sekolah 3. Tugas Pokok dan Fungsi Kepala Sekolah 4. Struktur Organisasi Sekolah tahun 2016-2017. 5. Data Guru dan Staff tahun 2016- 2017. 6. Data Inventaris Sarana dan Prasarana tahun ajaran 2016- 2017. 7. Laporan Hasil Pengadaan Sarana dan Prasarana tahun ajaran 2016-2017 7. Laporan Hasil Pemeliharaan Sarana dan Prasarana tahun ajaran 2016-2017 8. Data Nilai RaportHasil Belajar Siswa kelas VIII dan IX dua semester terakhir pada dua tahun terakhir. 9. Laporan hasil rapat pada akhir SemesterTahun ajaran bidang Sarana dan Prasarana Pendidikan tahun 2015-2016. 10. Data rencana program SemesterTahunan bidang Sarana dan Prasarana Pendidikan tahun 2016-2017 11. Laporan program kerja Kepala Sekolah periode 2016-2017. 12. Pedoman kerja Wakasek Bidang Sarana dan Prasarana. 13. Data prestasi siswaI dari tahun ajaran 2012-2016. 55

BAB IV HASIL PENELITIAN

A. Gambaran Umum MTS Darul Muttaqien

1. Sejarah MTs Darul Muttaqien

MTs Darul Muttaqien merupakan salah satu jenjang pendidikan berbasis pesantren yang bernaung di bawah Yayasan Darul Muttaqien. Pondok Pesantren Darul Muttaqien ini terletak di wilayah Desa Jabon Mekar Kecamatan Parung Kabupaten Bogor Jawa Barat. Resmi berdiri sebagai lembaga pesantren pada tanggal 18 Juli 1988. Sejarah berdirinya Darul Muttaqien terkait erat dengan pemberian tanah wakaf seluas 1,8 ha oleh pemiliknya H. Mohamad Nahar alm., seorang mantan wartawan senior Kantor Berita Antara kepada KH. Sholeh Iskandar alm ketua BKSPPI Badan Kerjasama Pondok Pesantren se- Indonesia pada tahun 1987. Niat pemberian tanah wakaf sebagaimana pernah disampaikan Alm. H. Mohamad Nahar agar didirikan lembaga pendidikan Islam pondok pesantren yang standar, baik dari segi kualitas pendidikannya, pelayanan maupun manajemen pengelolaannya. Niat ini muncul sebagai rasa keprihatinan dan keterpanggilan melihat kenyataan lulusan pesantren belum memiliki kualitas yang standar, masih jauh dari harapan. Dari rangkaian sejarah berdirinya, awalnya Darul Muttaqien berafiliasi pada Pondok Pesantren Darunnajah Jakarta. Namun, berdasarkan pertimbangan dan kepentingan yang lebih luas, terkait dengan kemandirian dan efektifitas organisasi, maka didirikanlah Yayasan Darul Muttaqien pada tanggal 29 Januari 1992, dengan H. Muhammad Nahar sebagai ketua. Sejak berdirinya, dari tahun ke tahun Pondok Pesantren Darul Muttaqien telah mengalami kemajuan yang cukup signifikan baik dari segi kualitas maupun kuantitas. Saat ini, Pesantren Darul Muttaqien berdiri di atas lahan kurang lebih 15 hektar dengan KH. Mad Rodja Sukarta sebagai Pimpinannya.

2. Profil MTs Darul Muttaqien

Hingga saat ini kegiatan pendidikan yang dikembangkan Yayasan Darul Muttaqien meliputi Raudhotul Althfal, SD Islam Terpadu, SMP Islam Terpadu, TMI Madrasah Tsanawiyah dan Madrasah Aliyah Berasrama, Taman Pendidikan Qur’an, dan Diniyah Takmiliah. Berikut ini akan dipaparkan identitasprofil salah satu jenjang pendidikan yang terdapat di Yayasan Darul Muttaqien. Nama Madrasah : MTs Darul Muttaqien Status Madrasah : Swasta Status Akreditasi : A Alamat : Jl. Raya Parung Bogor KM 41 Desa Jabon Mekar Parung Bogor Kode Pos 16330 Provinsi Jawa Barat Telepon : 0251 8615522 Website : darul-muttaqien.com Email : info.darul-muttaqien.com

3. Visi dan Misi

Visi : Menjadi Madrasah Tsanawiyah berstandar nasional yang mampu mencetak generasi islami yang berprestasi. Misi : a. Menyelenggarakan pendidikan yang berstandar nasional. b. Melaksanakan Manajemen Berbasis Madrasah. c. Menumbuhkembangkan perilaku siswa yang berlandaskan aqidah dan syari’at Islam. d. Menciptakan lingkungan, kondisi dan proses pendidikan yang islami. e. Menyelenggarakan pendidikan yang berkualitas dan efektif. f. Menyelenggarakan pembelajaran dengan mengembangkan PAIKEMCTL. g. Menyelenggarakan pengembangan diri yang sesuai dengan kebutuhan, minat dan bakat siswa.

4. Tujuan dan Program MTs Darul Muttaqien

Tujuan Utama MTs Darul Muttaqien a. Menanamkan aqidah shohihah dan akhlaq karimah. b. Meningkatkan intelektualitas. c. Membentuk sikap mandiri. d. Mengembangkan keterampilan hidup. Program Madrasah Tsanawiyah Darul Muttaqien a. Pelaksanaan KBM yang efektif, kreatif dan menyenangkan. b. Pembinaan aqidah, ibadah dan akhlaq secara intensif. c. Penciptaan suasana islami di lingkungan madrasah. d. Pengembangan intelektualitas. e. Peningkatan motivasi belajar dan prestasi. f. Pengembangan kurikulum. g. Pengembangan kemampuan berbahasa Arab dan Inggris. h. Pengembangan kemandirian dan keterampilan hidup. 5. Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal Madrasah Berikut ini adalah Analisis lingkungan menggunakan Analisis SWOT mengenai kondisi MTs Ponpes Darul Muttaqien antara lain: 5.1 Kekuatan Strengths a. Lokasi sekolah strategis karena berada di daerah yang mudah dijangkau siswa dan jauh dari keramaian sehingga cocok untuk dijadikan tempat belajar dan mengajar. b. Berada di lingkungan yang islamis yaitu dalam pondok pesantren sehingga sangat cocok bagi masyarakat yang ingin membentuk karakter anak mereka menjadi anak yang berakhlak mulia. c. Mayoritas masyarakat di sekitar lingkungan Madrasah beragama islam sehingga situasi dan kondisinya semakin mendukung dalam menciptakan lingkungan yang islamis bagi santri. d. Lahan yang dimiliki oleh yayasan dikelilingi oleh pepohonan rindang dan sangat bersih sehingga warga sekolah merasa nyaman berada di dalam lingkungan pondok pesantren. e. Lahan yang dimiliki yayasan sangat luas sehingga memungkinkan pembangunan gedung-gedung baru untuk menunjang aktivitas pembelajaran di sekolah. f. Sistem sanitasinya baik dan berada di daerah bebas banjir. g. Ruang kelas untuk belajarnya telah memenuhi standar minimal ruang kelas yang ditetapkan oleh Pemerintah. h. Gedung sekolah sudah memenuhi standar sarana dan prasarana. i. Sarana pendukung KBM sudah cukup baik. j. Tersedia fasilitas yang cukup memadai; k. Lahan parkir yang luas. l. Adanya rapat rutin mengenai sarana dan prasarana. m. Adanya tim khusus di bawah naungan pesantren yang melakukan perawatan dan perbaikan rutin sarana dan prasarana di sekolah. n. Memiliki perencanaan dan pengadaan sarana dan prasarana pertahun. o. Adanya pemberdayaan guru dan staff sebagai penanggungjawab laboratorium. p. Adanya kerjasama yang baik antara staff tata usaha dengan office boy dalam perawatan dan perbaikan sarana dan prasarana.

Dokumen yang terkait

Pengolaan saranan dan prasarana di Mts. Negeri Parung Bogor

4 59 93

Strategi rekrutmen tenaga pendidikan dan kependudukan pada sekolah dasar Islam terpadu (SDIT) Darul Muttaqien Parung Bogor

5 27 77

Kinerja Kepala Sekolah Dalam Pengelolaan Sarana Dan Prasarana Pendidikan Di Mts Khazanah Kebajikan Pondok Cabe Ilir Pamulang

1 33 187

Penerapan program Qiraati di SDIT Pondok Pesantren Darul Muttaqien Parung Bogor

1 18 91

Implementasi Program Pendidikan Karakter (Studi Kasus di Sekolah Dasar Islam Terpadu (SDIT) Darul Muttaqien-Parung Bogor)

0 19 212

STRATEGI KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN.

0 1 15

PERAN SUPERVISI KEPALA SEKOLAH, KOMPETENSI GURU DAN SARANA PRASARANA TERHADAP MUTU Peran Supervisi Kepala Sekolah, Kompetensi Guru Dan Sarana Prasarana Terhadap Mutu Pembelajaran Sekolah Dasar Di Kecamatan Ngluwar Kabupaten Magelang.

0 0 14

PENDAHULUAN Peran Supervisi Kepala Sekolah, Kompetensi Guru Dan Sarana Prasarana Terhadap Mutu Pembelajaran Sekolah Dasar Di Kecamatan Ngluwar Kabupaten Magelang.

0 0 9

STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran Pendidikan Agama Islam Di Sd Muhammadiyah 16 Surakarta Tahun Pelajaran 2011/2012.

0 1 18

STRATEGI KEPALA SEKOLAH DALAM MENINGKATKAN MUTU PEMBELAJARAN PENDIDIKAN AGAMA ISLAM Strategi Kepala Sekolah Dalam Meningkatkan Mutu Pembelajaran Pendidikan Agama Islam Di Sd Muhammadiyah 16 Surakarta Tahun Pelajaran 2011/2012.

0 2 28