1. Home
  2. Lainnya

Struktur Organisasi PT PLN Persero WLCTK

4.1.4 Struktur Organisasi PT PLN Persero WLCTK

Struktur organisasi adalah susunan komponen-komponen unit-unit kerja dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan fungsi-fungsi yang berbeda-beda melakukan suatu koordinasi. Pengertian lain dari struktur organisasi adalah menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan. Tujuan organisasi secara keseluruhan tidak mungkin dijalankan oleh seseorang tertentu saja. Struktur organisasi merupakan landasan yang sangat penting, terutama dalam rangka menjalankan tugas dan wewenang masing- masing bagian agar tujuan yang diharapkan dapat tercapai. Struktur organisasi akan tampak jelas dan tegas jika dituangkan kedalam suatu bagan organisasi Organitation Chart , bagaimana bagian organisasi dikoordinasikan bersama-sama melalui suatu jalur wewenang dan tanggung jawab. Bagian organisasi adalah penggambaran secara grafik yang menggambarkan struktur kerja dari suatu organisasi. Wewenang dan tanggung jawab serta bentuk pekerjaan yang dilaksanakan dalam kesatuan yang teratur dengan adanya bentuk dan struktur organisasi, maka diharapkan para anggota organisasi mengetahui posisi dan kedudukannya agar dapat melaksanakan tugas dan kewajibannya sesuai dengan jabatan mereka dengan baik. Jadi struktur organisasi dapat diartikan sebagai cara dimana kegiatan orang dikoordinasikan untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi PT. PLN Persero Wilayah Lampung Cabang Tanjung Karang dapat dilihat pada Gambar 9. SPV PELAYANAN PELANGGAN MANAJER RYN KARANG MANAJER RYN WAY HALIM MANAJER RTG TELUK BETUNG MANAJER RTG NATAR MANAJER RTG SUTAMI MANAJER RTG SIDOMULYO MANAJER RTG KALIANDA SPV PENGOLAHAN DATA REK. SPV PENAGIHAN SPV SISTEM CATER MANAJER CABANG ASMAN SDM ADM WAKIL MANAJEMEN MUTU WMM ASMAN PENGUKURAN PROTEKSI ASMAN NIAGA PELAYANAN PELANGGAN ASMAN KEUANGAN ASMAN TEKNIK SPV PROTEKSI SPV METERING SPV APP PENERAAN SPV OPERASI DISTRIBUSI SPV PEMELIHARAAN DISTRIBUSI SPV. PENGENDALIAN ANGGARAN KEUANGAN SPV. PENGENDALIAN PENDAPATAN SPV AKUNTANSI SPV SUMBER DAYA MANUSIA SPV SEKRETA RIAT SPV LOGISTIK Gambar 9 . Struktur Organisasi PLN Cabang Tanjung Karang

4.2 Rancangan Pengukuran PT PLN Persero WLCTK

Dokumen yang terkait

Peranan PT. Pegadaian (Persero) dalam Meningkatkan Pelayanan Pinjaman Dana Kepada Masyarakat (Studi pada Kantor Cabang Simpang Limun Medan)

11 172 104

Analisis Penerapan Balanced Scorecard Sebagai Pengukuran Kinerja Pada PT PLN (Persero) Wilayah Sumatera Utara

12 90 93

Pengukuran Kinerja Pada PT. PLN Cabang Medan Dengan Metode Performance Prism

8 85 127

Analisis Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PLN (Persero) P3B Sumatera Unit Pelayanan Transmisi Medan

0 69 89

Pengukuran Kinerja Perusahaan Dengan Balanced Scorecard Studi Kasus Pada PT. Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Utara

9 107 133

Analisis Kinerja Jasa PT. Jamsostek (Persero) Terhadap Kepuasan Peserta Jaminan Pemeliharaan Kesehat

0 23 1

PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) CABANG TANJUNG KARANG BANDARLAMPUNG

2 21 32

PERLINDUNGAN HUKUM TERHADAP KONSUMEN LISTRIK AKIBAT KESALAHAN PENGUKURAN JUMLAH PEMAKAIAN ARUS LISTRIK (Studi Pada PT PLN (Persero) Wilayah Lampung Area Tanjung Karang Rayon Karang)

5 41 56

Pengukuran Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Perspektif Balanced Scorecard (Studi Kasus Pada PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung 40000).

1 8 25

Rancangan Service Scorecard sebagai Pengukuran Kinerja Pelayanan Cargo

0 0 13