Latar Belakang Masalah PENDAHULUAN

3. Bagi peneliti Penelitian ini menambah pengetahuan penulis mengenai berbagai teori, lingkungan kerja Pegawai Negeri Sipil PNS terutama yang berkaitan dengan persepsi keadilan non finansial, motivasi kerja dan kinerja mereka.

F. Sistematika Penulisan

BAB I Pendahuluan Pada bab pendahulaun akan dijelaskan mengenai latar belakang masalah, rumusan masalah, batasan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan. BAB II Kajian Pustaka Pada bab kajian pustaka akan dijelaskan mengenai teori-teori yang berkaitan dengan permasalahan dalam penelitian ini, penelitian terdahulu, kerangka konseptual penelitian, dan hipotesis. BAB III Metode Penelitian Pada bab metode penelitian ini akan dijelaskan mengenai jenis penelitian, subjek dan objek penelitian, lokasi dan waktu penelitian, variable penelitian, populasi dan sampel, sumber data, teknik pengumpulan data, teknik pengujian instrumen, teknik analisis data, uji asumsi klasik, dan pengujian hipotesis. BAB IV Gambaran Umum Dalam bab ini berisi gambaran umum kantor Puskesmas Bondo Kodi yang meliputi sejarah, lokasi, struktur organisasi, program kerja, Visi dan Misi, biodata pegawai jenis kelamin, lama bekerja, golongan, dan pendidikan, dan fasilitas-fasilitas yang dimiliki oleh Puskesmas. BAB V Analisis Data dan Pembahasan Bab analisis data akan dijelaskan mengenai analisis data dan penjelasan pembahasan mengenai hasil yang diperoleh. BAB VI Kesimpulan dan Saran Pada bab ini akan diuraikan mengenai kesimpulan dari analisis data yang ada serta saran yang dapat diberikan oleh penulis.

BAB II KAJIAN PUSTAKA

A. Landasan Teori

1. Sumber Daya Manusia a. Pengertian Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia merupakan unsur paling mendasar dalam pergerakan organisasi, bisa dikatakan bahwa sumber daya manusia adalah roda yang menyebabkan organisasi bergerak. Pengertian sumber daya manusia menurut Samsudin 2006: 21 adalah sebagai berikut : “Sumber daya manusia adalah orang-orang yang merancang, dan menhasilkan barang atau jasa, mengawasi mutu, memasarkan produk, mengalokasikan sumber daya finansial, serta merumuskan strategi dan tujuan organisasi”. Pengertian sumber daya manusia menurut Gomes 1995: 1 adalah sebagai berikut : “Sumber daya manusia merupakan salah satu sumber daya yang terdapat dalam organisasi, meliputi semua orang yang melakukan aktivitas”. Berdasarkan definisi sumber daya manusia yang telah dikemukakan oleh para ahli dapat disimpulkan bahwa sumber daya manusia merupakan unsur terpenting dan menjadi unsur utama yang harus ada guna menentukan tujuan organisasi. b. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Samsudin 2006: 22, pengertian manajemen sumber daya manusia adalah sebagai berikut : “Aktivitas-aktivitas yang dilaksanakan agar sumber daya manusia dalam organisasi dapat didayagunakan secara efektif dan efisien guna mencapai berbagai tujuan”. Gomes 1995: 3, memberikan pengartian yang berbeda mengenai manajemen sumber daya manusia, yaitu : “Suatu gerakan pengakuan terhadap pentingnya unsur manusia sebagai sumber daya yang cukup potensial yang perlu dikembangkan sedemikian rupa sehingga mampu memberikan kontribusi yang maksimal bagi organisasi dan bagi pengembangan dirinya”. Menurut Moses N. Kiggundu dalam Gomes, 1995: 4 mengungkapkan manajemen sumber daya manusia sebagai berikut : “Human resource management is the development and untilization of personnel for the effective achievement of individual, organizational, community, national, and international goals and objectives”. Dapat disimpikan bahwa manajemen sumber daya manusia merupakan suatu seni atau proses yang dilakukan guna memaksimalkan tujuan organisasi dan mengembangkan diri sumber daya manusia tersebut. Serta memberikan masukan yang dapat mengatur bagaimana daya atau cara seseorang berfikir dalam organisasinya sehingga hasil yang dicapai sesuai dengan tujuan yang diinginkan.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Stres Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Kanwil Kementrian Agama Medan

9 59 131

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam Di Pancur Batu

2 39 115

Pengaruh Kenaikan Pangkat Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Kantor Pertanahan Kota Medan)

20 125 97

Analisis Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

5 160 144

Pengaruh Mutasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Sosial Daerah Kabupaten Tapanuli Selatan

10 105 102

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 1 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 2 13

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil : studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul.

0 21 164

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul

2 43 162

Pengaruh persepsi keadilan non finansial dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai : studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil di Kantor Puskesmas Bondo Kodi - USD Repository

0 0 128