Profil Pegawai GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

bekerja di kantor Puskesmas Bondo Kodi mayoritas berkelamin perempuan. b. Tingkat pendidikan Tabel 5 Karakteristik Responden Bedasarkan Tingkat pendidikan No Tingkat pendidikan Jumlah Presentase 1 SMA – SMK 14 51.9 2 D1 - D4 13 48.1 Total 27 100 .0 Sumber: Data Diolah, Kuesioner, 2013 Bedasarkan data Tabel 5 tersebut tingkat pendidikan responden SMA - SMK sebanyak 51,9 atau 14 orang.,dan untuk tingkat pendidikan D1-D4 sebanyak 48,1 atau 13 orang. Ini berarti Pegawai Negeri Sipil PNS yang bekerja di kantor Puskesmas Bondo Kodi mayoritas berpendidikan SMA-SMK. c. Lama bekerja Tabel 6 Karakteristik Responden Bedasarkan Lama bekerja No Lama bekerja Jumlah Presentase 1 1 tahun - 3 tahun 8 29.6 2 3,01 tahun - 6 tahun 6 22.2 3 6,01 tahun - 9 tahun 1 3.7 4 lebih dari 9 tahun 12 44.4 Total 27 100.0 Sumber: Data Diolah, Kuesioner, 2013 Bedasarkan data Tabel 6 tersebut responden yang lama bekerjanya 1 tahun - 3 tahun sebanyak 29.6 atau sebanyak 8 orang, 3,01 tahun - 6 tahun sebanyak 22.2 atau sebanyak 6 orang, 6,01 tahun - 9 tahun sebanyak 3.7 atau sebanyak 1 orang dan responden yang lama bekerjanya lebih dari 9 tahun sebanyak 44.4 atau 12 orang. Ini berarti Pegawai Negeri Sipil PNS yang bekerja di kantor Puskesmas Bondo Kodi mayoritas bekerja selama lebih dari 9 tahun. 2. Deskripsi Variabel Penelitian Dalam mendeskripsikan variabel penelitian, nilai rata-rata masing-masing responden pada masing-masing variabel dikelompokkan kategorisasi dalam 5 kelas, berdasarkan norma yang telah dijelaskan pada Bab III. a. Persepsi Keadilan Non Finansial X 1 Distribusi jawaban responden mengenai variabel Persepsi Keadilan Non Finansial X 1 dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 7 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Variabel Persepsi Keadilan Non Finansial Interval Kategori Frekuensi Persentase 1,00 – 1,79 Sangat Tidak Adil 0.0 1,80 – 2,59 Tidak Adil 0.0 2,60 – 3,39 Cukup 0.0 3,40 – 4,19 Adil 16 59,3 4,20 – 5,00 Sangat Adil 11 40,7 Jumlah 27 100,0 Rata-rata = 4,24 Sumber: Data Diolah, Kuesioner, 2013 Berdasarkan Tabel 7, dapat dilihat bahwa dari 27 responden yang memberi tanggapan terhadap item-item pernyataan variabel Persepsi Keadilan Non Finansial, ditemukan tidak terdapat responden yang berpersepsi bahwa mereka diperlakukan “Sangat Tidak Adil, Tidak Adil, dan Cukup ”. Sebanyak 16 59.3 responden menyatakan bahwa mereka diperlakukan “Adil” dan 11 40.7 responden menyatakan bahwa mereka diperlakukan “Sangat Adil”. Seperti yang terdapat pada tabel, bahwa diperoleh nilai rata-rata sebesar 4,24. Nilai ini berada dalam rentang 4,20 – 5,00 yang berarti dari segi Persepsi Keadilan Non Finansial pegawai diperlakukan “Sangat Adil” oleh atasannya. b. Motivasi Kerja X 2 Distribusi jawaban responden mengenai variabel Motivasi Kerja X 2 dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 8 Distribusi Jawaban Responden Mengenai Variabel Motivasi kerja Interval Kategori Frekuensi Persentase 1,00 – 1,79 Sangat Rendah 0.0 1,80 – 2,59 Rendah 0.0 2,60 – 3,39 Cukup 0.0 3,40 – 4,19 Tinggi 17 63,0 4,20 – 5,00 Sangat Tinggi 10 37,0 Jumlah 27 100,0 Rata-rata = 4,20 Sumber: Data Diolah, Kuesioner, 2013 Berdasarkan Tabel 8, dapat dilihat bahwa dari 27 responden yang memberi tanggapan terhadap item-item pernyataan variabel Motivasi Kerja, ditemukan tidak terdapat responden yang menyatakan bahwa mereka memiliki Motivasi Kerja “Sangat Rendah, Rendah, dan Cukup”. Sebanyak 17 63.0 responden menyatakan bahwa mereka memiliki Motivasi Kerja yang “Tinggi” dan 10 37.0 responden menyatakan bahwa mereka memiliki Motivasi Kerja yang “Sangat Tinggi”. Seperti yang terdapat pada tabel, bahwa diperoleh nilai rata-rata sebesar 4,20. Nilai ini berada dalam rentang 4,20 – 5,00 yang berarti dari segi Motivasi Kerja pegawai memiliki motivasi yang “Sangat Tinggi” dalam dirinya.

Dokumen yang terkait

Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Stres Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Kanwil Kementrian Agama Medan

9 59 131

Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Cabang Kejaksaan Negeri Lubuk Pakam Di Pancur Batu

2 39 115

Pengaruh Kenaikan Pangkat Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Pada Kantor Pertanahan Kota Medan)

20 125 97

Analisis Pengaruh Kecerdasan Emosional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara Medan

5 160 144

Pengaruh Mutasi Terhadap Semangat Kerja Pegawai Negeri Sipil Pada Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi Dan Sosial Daerah Kabupaten Tapanuli Selatan

10 105 102

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 1 13

PENGARUH MOTIVASI KERJA, KEPEMIMPINAN, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil (Studi Kasus Pada Pegawai Negeri Sipil Di Kabupaten Klat

0 2 13

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil : studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul.

0 21 164

Pengaruh motivasi kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil Kantor Dinas Kehutanan dan Perkebunan Kabupaten Gunungkidul

2 43 162

Pengaruh persepsi keadilan non finansial dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai : studi kasus pada Pegawai Negeri Sipil di Kantor Puskesmas Bondo Kodi - USD Repository

0 0 128