6 atau harga persediaan, sehingga tidak memerlukan tingkat pengawasan
yang tinggi. Menurut frekuensi penggunaan bahan baku dibagi ke dalam 2
bagian yaitu 1. Bahan baku yang cepat pemakaian atau pergerakannya fast moving items
Frekuensi penggunaan bahan baku ini dalam satu tahun lebih dari sekian bulan tertentu, misalnya lebih dari 4 bulan, sehingga barang jenis
ini memerlukan frekuensi perhitungan pemesanan kembali yang lebih sering.
2. Bahan baku yang lambat pemakaian atau pergerakannya slow moving items
Bahan baku yang frekuensi penggunaannya dalam satu tahun kurang dari sekian bulan tertentu, misalnya di bawah 4 bulan, sehingga
bahan baku jenis ini memerlukan frekuensi perhitungan pemesanan kembali yang tidak sering.
B. PENGENDALIAN PERSEDIAAN
Persediaan adalah sejumlah bahan-bahan, bagian-bagian yang disediakan dan bahan-bahan dalam proses yang terdapat dalam perusahaan
untuk proses produksi, serta barang-barang jadiproduk yang disediakan untuk memenuhi permintaan dari konsumen atau langganan setiap waktu
Rangkuti, 2002. Menurut Handoko 2000, persediaan merupakan segala sesuatu atau sumberdaya-sumberdaya organisasi yang disimpan dalam
antisipasinya terhadap pemenuhan permintaan. Keberadaan persediaan berkaitan dengan faktor waktu, faktor ketidakpastian, faktor
diskontinuitas, dan faktor ekonomi. Persediaan merupakan salah satu unsur yang paling aktif dalam
operasi perusahaan yang secara terus menerus diperoleh, diubah, yang kemudian dijual kembali Rangkuti, 2002. Pada pengendalian persediaan
ada dua keputusan yang perlu diambil, yaitu jumlah setiap kali pemesanan dan kapan pemesanan itu harus dilakukan. Prinsip dari persediaan yaitu
mempermudah atau memperlancar jalannya operasi perusahaan pabrik,
7 yang harus dilakukan secara berturut-turut untuk memproduksi barang-
barang, serta selanjutnya menyampaikan kepada para pelanggan atau konsumen. Persediaan memungkinkan produk-produk dihasilkan pada
tempat yang jauh dari pelanggan dan atau sumber bahan mentah Rangkuti, 2002. Dari segi teori, persediaan digunakan untuk menentukan
prosedur optimal dalam jumlah optimal produksi atau bahan yang disimpan untuk memenuhi permintaan pasar di masa depan Bedworth
dan Bailey, 1982. Barang persediaan merupakan sejumlah material yang disimpan
dan dirawat menurut aturan tertentu dalam tempat persediaan agar selalu dalam keadaan siap pakai dan ditatusahakan dalam buku perusahaan.
Tujuan mengadakan persediaan adalah Indrajit dan Djokopranoto, 2003 1. Memenuhi kebutuhan normal.
2. Memenuhi kebutuhan mendadak. 3. Memungkinkan pembelian atas dasar jumlah ekonomis.
Pengendalian persediaan merupakan kegiatan yang berhubungan dengan perencanaan, pelaksanaan, dan pengawasan penentuan kebutuhan
material sedemikian rupa sehingga di satu pihak kebutuhan operasi dapat dipenuhi pada waktunya dan di lain pihak investasi persediaan material
dapat ditekan secara optimal Indrajit dan Djokopranoto, 2003.
C. TUJUAN PERSEDIAAN
