7.1.3 Analisis Matriks IE
Matriks IE didasarkan pada dua dimensi kunci yaitu total nilai IFE yang diberi bobot pada sumbu X dan total nilai IFE yang diberi bobot pada sumbu Y.
Berdasarkan hasil analisis matriks IFE maka diperoleh skor sebesar 2,73 dan analisis EFE diperoleh skor sebesar 2,96. Gabungan nilai tersebut menempatkan
perusahaan pada kuadaran V yaitu strategi pertahankan dan pelihara, sehingga strategi yang sesuai untuk dilakukan adalah penetrasi pasar dan pengembangan
produk.
MATRIKS IE
1.00 2.00
3.00 4.00
1.00 2.00
3.00 4.00
TOTAL NILAI IFE TO
TA L N
ILA I E
FE
Gambar 10. Analisis Matriks IE
7.2.
ANALISIS MATRIKS SWOT
Analisis matriks SWOT yang dilakukan terhadap Janur Kuning menghasilkan 8 delapan macam strategi yang dikelompokkan ke dalam empat
sel. Representatif skematis dari matriks SWOT dapat dilihat pada Tabel 20.
Tabel 20. Analisis Matriks SWOT pada Janur Kuning 2008
Internal
Eksternal
S Kekuatan:
1. Kualitas produk yang baik. 2. Media promosi yang beragam
3. Sumberdaya manusia yang terampil
4. Kemampuan modal usaha yang memadai
5. Lokasi usaha yang strategis 6. Mitra kerja yang memiliki
spesialisasi
W Kelemahan:
1. Tidak adanya spesialisasi pekerjaan
2. Belum melakukan pembukuan dengan terorganisir
3. Pembayaran konsumen yang terlambat
4. Lokasi gudang yang terpisah- pisah
O Peluang:
1. Wilayah pemasaran yang masih luas
2. Perkembangan teknologi informasi 3. Keterjaminan pasokan bahan baku
4. Stabilitas nilai kurs 5. Keanekaragaman budaya
6. Kecenderungan masyarakat menggunakan jasa WO
7. Tidak adanya produk substitusi untuk jasa dekorasi
Strategi S – O
1. Diversifikasi paket dekorasi S1, S2, S3, S4, S5, S6, O1, O3, O5, O6
2. Penetrasi pasar melalui strategi promosi S1, S2, S3, S4, S5, S6, O1,
O2, O3, O5, O7
Strategi W – O
1. Memaksimalkan fungsi gudang W4, O1
T Ancaman:
1.
Iklim usaha yang kurang kondusif
2.
Kebijakan kenaikan harga BBM
3.
Jumlah pesaing dan tingkat persaingan yang ketat
4.
Hambatan masuk usaha yang masih kecil
5.
Konsumen baru memiliki kekuatan menentukan pilihan
Strategi S – T
1. Melakukan kerjasama dengan mitra S4, S5, S6, T1, T2, T3
Strategi W- T
1. Perbaikan sistem pembayaran dan pembukuan W1, W2, W3,
W4, T3, T4, T5
Selanjutnya deskripsi terhadap keempat kelompok strategi tersebut diuraikan pada penjelasan di bawah ini
i. Strategi S-O
Kategori