Variabel Gaji sebagai Tabel 4.8

perusahaan memberikan kesempatan luas bagi karyawan yang ingin maju dalam karir. c. Pernyataan kuesioner 15 14,8 responden menjawab sangat setuju, 59,3 responden menjawab setuju, 13 menjawab kurang setuju, 11,1 responden menjawab tidak setuju, 1,9 responden menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa jabatan karyawan setelah promosi sesuai dengan bidang pekerjaan yang diinginkan karyawan. d. Pernyataan kuesioner 16 24,1 responden menjawab sangat setuju, 59,3 responden menjawab setuju, 13 menjawab kurang setuju, 3,7 responden menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan sering mendapatkan pelatihan.

e. Variabel Gaji sebagai Tabel 4.8

Pendapat Responden Terhadap Variabel Gaji Tanggapan Sangat Tidak Tidak Kurang Setuju Sangat Responden Setuju Setuju Setuju Setuju Item No. F F F F F VAR00017 1 1,9 5 9,3 9 16,7 34 63 5 9,3 VAR00018 1 1,9 10 18,5 32 59,3 11 20,4 VAR00019 1 1,9 1 1,9 4 7,4 36 66,7 12 22,2 VAR00020 4 7,4 6 11,1 22 40,7 18 33,3 4 7,4 Sumber : Hasil pengolahan SPSS Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 54 responden untuk variabel Gaji pada tabel 4.8, yaitu: a. Pernyataan kuesioner 17 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 9,3 responden menjawab sangat setuju, 63 responden menjawab setuju, 16,7 menjawab kurang setuju, 9,3 responden menjawab tidak setuju, 1,9 responden menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan di perusahaan diberikan imbalan sesuai dengan kinerjanya. b. Pernyataan kuesioner 18 20,4 responden menjawab sangat setuju, 59,3 responden menjawab setuju, 18,5 menjawab kurang setuju, 1,9 responden menjawab tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa gaji yang diterima karyawan pada saat ini tergolong baik. c. Pernyataan kuesioner 19 22,2 responden menjawab sangat setuju, 66,7 responden menjawab setuju, 7,4 menjawab kurang setuju, 1,9 responden menjawab tidak setuju, 1,9 responden menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa tunjangan yang diterima karyawan pada saat ini tergolong layak. d. Pernyataan kuesioner 20 7,4 responden menjawab sangat setuju, 33,3 responden menjawab setuju, 40,7 menjawab kurang setuju, 11,1 responden menjawab tidak setuju, 7,4 responden menjawab sangat tidak setuju. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan pada umumnya kurang puas dengan gaji yang mereka peroleh saat ini.

5. Variabel OCB sebagai Y Tabel 4.9

Pendapat Responden Terhadap Variabel OCB Tanggapan Sangat Tidak Tidak Kurang Setuju Sangat Responden Setuju Setuju Setuju Setuju Item No. F F F F F UNIVERSITAS SUMATERA UTARA VAR00021 1 1,9 2 3,7 5 9,3 34 63 12 22,2 VAR00022 1 1,9 5 9,3 9 16,7 34 63 5 9,3 VAR00023 6 11,1 9 16,7 28 51,9 11 20,4 VAR00024 1 1,9 6 11,1 34 63 13 24,1 VAR00025 1 1,9 5 9,3 9 16,7 34 63 5 9,3 VAR00026 2 3,7 7 13 20 37 19 35,2 6 11,1 VAR00027 1 1,9 8 14,8 22 40,7 23 42,6 VAR00028 5 9,3 32 59,3 17 31,5 VAR00029 6 11,1 9 16,7 28 51,9 11 20,4 VAR00030 1 1,9 6 11,1 34 63 13 24,1 Sumber : Hasil pengolahan SPSS Hasil jawaban kuesioner yang diperoleh dari 54 responden untuk variabel OCB pada tabel 4.9, yaitu: a. Pernyataan kuesioner 21 22,2 responden menjawab sangat sering, 63 responden menjawab sering, 9,3 menjawab kadang-kadang, 3,7 responden menjawab hampir tidak pernah , 1,9 responden menjawab sangat tidak pernah. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan berupaya membantu teman kerja yang kesulitan dalam pekerjaannya. b. Pernyataan kuesioner 22 9,3 responden menjawab sangat sering, 63 responden menjawab sering, 16,7 menjawab kadang-kadang, 9,3 responden menjawab hampir tidak pernah , 1,9 responden menjawab sangat tidak pernah. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan mau menyelesaikan tugas teman yang tidak masuk kerja. c. Pernyataan kuesioner 23 20,4 responden menjawab sangat sering, 51,9 responden menjawab sering, 16,7 menjawab kadang-kadang, 11,1 responden menjawab hampir tidak pernah . Hal ini menunjukkan bahwa karyawanberusaha datang lebih awal ke tempat kerja dari waktu yang telah ditentukan. d. Pernyataan kuesioner 24 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 24,1 responden menjawab sangat sering, 63 responden menjawab sering, 11,1 menjawab kadang-kadang, 1,9 responden menjawab hampir tidak pernah. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan mematuhi setiap aturan-aturan yang diterapkan perusahaan. e. Pernyataan kuesioner 25 9,3 responden menjawab sangat sering, 63 responden menjawab sering, 16,7 menjawab kadang-kadang, 9,3 responden menjawab hampir tidak pernah , 1,9 responden menjawab sangat tidak pernah. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan mau menasehati rekan kerja yang menjelek-jelekkan perusahaan. f. Pernyataan kuesioner 26 11,1 responden menjawab sangat sering, 35,2 responden menjawab sering, 37 menjawab kadang-kadang, 13 responden menjawab hampir tidak pernah , 3,7 responden menjawab sangat tidak pernah. Hal ini menunjukkan bahwa karyawantetap mengikuti rapat walaupun memiliki tugas yang banyak. g. Pernyataan kuesioner 27 24,6 responden menjawab sangat sering, 40,7 responden menjawab sering, 14,8 menjawab kadang-kadang, 1,9 responden menjawab sangat tidak pernah. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan mengutamakan untuk mengikuti acara perusahaan diluar jam kerja daripada urusan pribadi. h. Pernyataan kuesioner 28 31,5 responden menjawab sangat sering, 59,3 responden menjawab sering, 9,3 menjawab kadang-kadang. Hal ini menunjukkan bahwa beban kerja yang berat tidak membuat karyawan mengeluh kepada perusahaan. i. Pernyataan kuesioner 29 20,4 responden menjawab sangat sering, 51,9 responden menjawab sering, 16,7 menjawab kadang-kadang, 11,1 responden menjawab hampir tidak pernah. Hal ini menunjukkan bahwa karyawan bersedia ikut menjadi panitia dalam acara-acara yang diselenggarakan perusahaan. j. Pernyataan kuesioner 30 UNIVERSITAS SUMATERA UTARA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Variables EnteredRemoved b Model Variables Entered Variables Removed Method UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 1 Gaji, PekerjaanItuSendiri, Promosi, Penyelia, RekanKerja a . Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: OCB Sumber : Hasil pengolahan SPSS 1. Tabel 4.12 adalah Variables Entered adalah variabel yang dimasukkan kedalam persamaan adalah variabel independen. 2. Variables Removed adalah variabel yang dikeluarkan dalam persamaan dan tidak ada variabel independent yang dikeluarkan 3. Metodemethod yang digunakan adalah metode enter.

1. Identifikasi Determinan R

2 Koefisien determinasi digunakan untuk mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel independent atau predictornya. Range nilai dari R 2 adalah 0-1. 0 ≤ R 2 ≤ 1 semakin mendekati nol berarti model tidak baik atau variasi model dalam menjelaskan amat terbatas, sebaliknya semakin mendekati satu model semakin baik Situmorang,2010:144 Tabel 4.13 Identifikasi Determinan Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .962 a .926 .918 1.21489 a. Predictors: Constant, Gaji, DskripsiKrja, Promosi, Penyelia, RekanKerja b. Dependent Variable: OCB Sumber : Hasil pengolahan SPSS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Berdasarkan hasil pengujian identifikasi determinan pada Tabel 4.13 menunjukkan bahwa: a. R = 0,962 berarti hubungan relation antara seluruh variabel bebas terhadap OCB sebesar 96,2. Artinya hubungannya sangat erat. Semakin besar R berarti hubungan semakin erat b. R square sebesar 0,926 berarti 92,6 faktor – faktor OCB dapat dijelaskan oleh seluruh variabel bebas. Sedangkan sisanya 7,4 dapat dijelaskan oleh faktor – faktor lain yang tidak diteliti oleh penelitian ini. c. Adjusted R Square sebesar 0,918 berarti 91,8 faktor – faktor OCB dapat dijelaskan oleh seluruh variabel bebas. Sedangkan sisanya 8,2 dapat dijelaskan oleh faktor – faktor lain yang tidak diteliti oleh penelitian ini d. Standart Error of Estimated artinya mengukur variasi dari nilai yang diprediksi. Standart Error of Estimated juga bisa disebut standar deviasi. Dari tabel di atas Standart Error of Estimated adalah 1,21489. Semakin kecil standar deviasi berarti model semakin baik.

2. Uji F

hitung Uji SimultanSerempak Uji-F pada dasarnya menunjukkan apakah semua variabel bebas yang dimasukkan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap variabel terikat. a. H : b 1 ,b 2 , b 3 ,b 4, b 5 = 0, artinya secara bersama-sama tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2, X 3 , X 4, X 5 terhadap OCB sebagai variabel terikat Y. UNIVERSITAS SUMATERA UTARA b. H a : b 1 ,b 2 , b 3 ,b 4, b 5 ≠ 0, artinya secara bersama-sama terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2, X 3 , X 4, X 5 terhadap OCB sebagai variabel terikat Y. c. Kriteria pengambilan keputusan: H diterima atau H a ditolak jika F hitung F tabel pada α = 5 H ditolak atau H a diterima jika F hitung F tabel pada α = 5 Tabel 4.14 Hasil Uji – F ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 883.154 5 176.631 119.672 .000 a Residual 70.846 48 1.476 Total 954.000 53 a. Predictors: Constant, Gaji, Pekerjaanitusendiri, Promosi, Penyelia, RekanKerja b. Dependent Variable: OCB Sumber : Hasil pengolahan SPSS 1. Hasil pengujian ANOVA dengan menggunakan uji F pada Tabel diatas memperlihatkan nilai F-hitung sebesar 119,672 dengan Sig adalah 0,000. Dengan mencari pada Tabel F, dengan df1 = 5df1= k–1 dan df2= 48 df2= n-k, diperoleh nilai F-tabel 2,41.Dengan kondisi dimana F-hitung lebih besar daripada F-tabel 119,6722,41 dengan nilai Sig yang lebih kecil dari alpha 0,00 0,05, maka dapat diambil kesimpulan bahwaH ditolak menunjukkan bahwapengaruh variabel independen pekerjaan itu sendiri, penyelia, teman sekerja, promosi, dan gaji secara serempak adalah signifikan terhadap OCB. 2. Kolom pertama dari uji ANOVA yaitu kolom regresi, adalah jumlah kuadrat dari varians yang dihasilkan oleh model persamaan regresi, yaitu sebesar UNIVERSITAS SUMATERA UTARA 883,154sedangkan kolom kedua yaitu residual adalah jumlah kuadrat varians yang tidak dihasilkan dari model persamaan regresi yaitu sebesar 70,846.

3. Uji Signifikansi Parsial Uji-t

Uji-t menunjukkan seberapa besar pengaruh variabel secara individual terhadap variabel terikat. a. H : b 1 ,b 2 , b 3 ,b 4, b 5 = 0, artinya secara parsial tidak terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2, X 3 , X 4, X 5 terhadap OCB sebagai variabel terikat Y. a. H a : b 1 ,b 2 , b 3 ,b 4, b 5 ≠ 0, artinya secara parsial terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel bebas X 1 , X 2, X 3 , X 4, X 5 terhadap OCB sebagai variabel terikat Y. Kriteria pengambilan keputusan: H diterima atau H a ditolak, jika t hitung t tabel pada α = 5 H ditolak atau H a diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 Tabel 4.15 Hasil Uji t hitung Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 Constant -1.600 2.164 -.739 .463 PekerjaanItu Sendiri .718 .112 .313 6.398 .000 Penyelia .344 .164 .142 2.093 .042 RekanKerja .873 .125 .487 6.960 .000 Promosi .482 .107 .203 4.484 .000 Gaji .215 .106 .085 2.029 .048 a. Dependent Variable: OCB Sumber : Hasil pengolahan SPSS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Berdasarkan Tabel 4.15 dapat disimpulkan sebagai berikut : 1. Variabel pekerjaan itu sendiri X 1 berpengaruh secara positif dansignifikan terhadap OCB, hal ini terlihat dari nilai signifikansi 0,000di bawah atau lebih kecil dari 0,05. Nilai t hitung 6,398 t tabel 2,010 artinya jika variabel pekerjaan itu sendiri meningkat, maka OCB Y akan meningkat sebesar 0,718 satuan. 2. Variabel penyelia X 2 berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap OCB, hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,042di bawah atau lebih kecil dari 0,05. Nilai t hitung 2,093 t tabel 2,010 artinya jika variable penyelia meningkat, maka OCB Y akan meningkat sebesar 0,344 satuan. 3. Variabel rekan kerja X 3 berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap OCB, hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,000di bawah atau lebih kecildari 0,05. Nilai t hitung 6,960 t tabel 2,010 artinya jika variabelrekan kerja meningkat, maka OCB Y akan meningkat sebesar 0,873 satuan. 4. Variabel promosi X 4 berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap OCB, hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,000di bawah atau lebih kecil dari 0,05. Nilai t hitung 4,484 t tabel 2,010 artinya jikavariabelpromosi meningkat, maka OCB Y akan meningkat sebesar 0,482 satuan. 5. Variabel gaji X 5 berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap OCB, hal ini terlihat dari nilai signifikan 0,048di bawah atau lebih kecil dari 0,05. Nilai t hitung 2,029 t tabel 2,010 artinya jika variabelgaji meningkat maka OCB Y akan meningkat sebesar 0,215 satuan. 6. Berdasarkan hasil output uji t maka rumus persamaan regresinya adalah : UNIVERSITAS SUMATERA UTARA Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 + b 4 X 4 + b 5 X 5 + e Y = -1,600+0,718X 1 +0,344X 2 + 0,873X 3 + 0,482X 4 + 0,215X 5 + e

4.3 Pembahasan

Dokumen yang terkait

Hubungan antara Psychological Capital dengan Organizational Citizenship Behavior pada Kkaryawan PT. TELKOM H.M Yamin Medan

13 106 115

Pengaruh Persepsi Kualitas Interaksi Atasan-Bawahan Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) pada Karyawan PT. Perkebunan Nusantara II (persero) Kebun Limau Mungkur Medan

5 85 136

Perbedaan Organizational Citizenship Behavior (OCB) Ditinjau dari Tipe Komitmen Organisasi dan Jenis Kepribadian Big-five pada Karyawan PT X

2 81 94

Pengaruh Religiusitas Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Guru Muslim

10 127 140

Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada Karyawan Auto2000 Cabang Gatot Subroto Medan

1 28 91

Pengaruh Etika Kerja Islam Terhadap Kepuasan Kerja, Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Organisasional Pada Bank Syariah Mandiri Medan

4 87 103

Pengaruh Pekerjaan Itu Sendiri, Penyelia, Rekan Kerja, Promosi, Gaji Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada PT. BRI (Persero) Tbk Cabang Medan Putri Hijau

0 0 33

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Uraian Teoritis 2.1.1. Definisi Kepuasan Kerja - Pengaruh Pekerjaan Itu Sendiri, Penyelia, Rekan Kerja, Promosi, Gaji Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada PT. BRI (Persero) Tbk Cabang Medan Putri Hijau

0 0 17

BAB I PENDAHULUAN - Pengaruh Pekerjaan Itu Sendiri, Penyelia, Rekan Kerja, Promosi, Gaji Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada PT. BRI (Persero) Tbk Cabang Medan Putri Hijau

0 0 7

Pengaruh Pekerjaan Itu Sendiri, Penyelia, Rekan Kerja, Promosi, Gaji Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) Pada PT. BRI (Persero) Tbk Cabang Medan Putri Hijau

0 0 15