4.4.4.1 Matriks Evaluasi Faktor Internal dan Eksternal IFE-EFE
Analisis eksternal yang mempengaruhi kinerja Wisata Goa Pawon dilakukan dengan melakukan analisis terhadap faktor politik, ekonomi, sosial, dan
teknologi, serta persaingan dalam industri sejenis. Hal tersebut dianalisis dengan tujuan untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman bagi objek wisata serta untuk
melihat kemampuan objek wisata dalam menghadapi perubahan lingkungan eksternalnya. Hasil dari analisis eksternal selanjutnya dituangkan ke dalam bentuk
matriks EFE, seperti yang terlihat pada Tabel 3.
Tabel 3 Tabel Model Matriks EFE
Faktor Strategi Eksternal Bobot
Rating Skor
Peluang OpportunityO 1.
2. Ancaman ThreatsT
1. 2.
Total Sumber : David 2009
Tahapan membuat matriks EFE adalah sebagai berikut : 1.
Mengidentifikasi dan membuat daftar faktor-faktor utama aspek eksternal yang mencakup perihal peluang Opportunities dan ancaman Threats.
2. Memberikan penilaian terhadap bobot setiap faktor penentu eksternal.
Setiap variabel digunakan skala 1, 2, dan 3 untuk menentukan bobot. Skala yang digunakan untuk menentukan bobot adalah :
1 = jika indikator horizontal kurang penting daripada indikator vertikal 2 = jika indikator horizontal sama penting dengan indikator vertikal
3 = jika indikator horizontal lebih penting daripada indikator vertikal 3.
Menentukan bobot dari faktor-faktor strategi eksternal. Pemberian bobot berkisar dari 0.0 tidak penting sampai 1.0 sangat penting. Bobot
mengindikasikan signifikansi relatif dari suatu faktor terhadap keberhasilan objek wisata. Jumlah total seluruh bobot yang diberikan pada
faktor itu harus sama dengan 1.0. Penentuan bobot setiap variabel diperoleh dengan menggunakan proporsi
nilai setiap variabel terhadap jumlah nilai keseluruhan dengan menggunakan rumus:
n i
Xi Xi
i
1
.......................................................................................7 Keterangan :
α
i
= bobot Variabel ke-i
X
i
= nilai Variabel x ke-i n
= jumlah Data i
= 1, 2, 3, ..., n 4.
Memberikan peringkat antara 1 sampai 4 pada setiap faktor eksternal utama untuk menunjukkan seberapa efektif strategi objek wisata Goa
Pawon dalam merespon faktor tersebut dimana skala yang digunakan adalah:
4 = jika faktor tersebut berpengaruh sangat besar sangat baik bagi daerah 3 = jika faktor tersebut berpengaruh besarbaik bagi daerah
2 = jika faktor tersebut kurang berpengaruhpengaruh sedang bagi daerah 1 = jika faktor tersebut sangat kurang berpengaruhrespon daerah buruk
5. Kalikan bobot setiap faktor dengan peringkatnya untuk menentukan skor
bobot. 6.
Jumlahkan skor rata-rata untuk setiap variabel guna menentukan skor total untuk setiap organisasi.
Analisis internal objek wisata dilakukan dengan menganalisis bidang- bidang fungsional objek wisata yang mencakup kondisi keuangan, kegiatan
operasional, pemasaran, dan sumber daya manusia. Hal tersebut dilakukan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan objek wisata. Selanjutnya hasil dari
analisis internal dituangkan kedalam bentuk matriks IFE seperti pada Tabel 4.
Tabel 4 Tabel Model Matriks IFE
Faktor Strategi Internal Bobot
Rating Skor
Kekuatan StrengthS 1.
2. Kelemahan WeaknessW
1. 2.
Total Sumber : David 2009
Tahapan membuat matriks IFE sama dengan matriks EFE, perbedaannya adalah daftar faktor-faktor utama yaitu aspek internal yang mencakup perihal
kekuatan Strength dan kelemahan Weakness.
Kategori