Kebutuhan Modal dan Identifikasi Biaya Kebutuhan Investasi

4 Promosi Pemancingan Tirta Salak dalam melakukan promosi hampir tidak melakukan biaya, hal ini disebabkan promosi yang dilakukan bersifat sederhana. Pemancingan Tirta Salak mempromosikan produknya secara langsung ke para pemancing yang sedang memancing di pemancingan Tirta Salak. Tetapi untuk mempromosikan produknya ke tempat- tempat pemancingan, pemancingan Tirta Salak melakukan promosinya dengan cara memberi informasi melalui via- telepon kepada pemancingan-pemancingan yang berada di Kecamatan Ciomas. Pemancingan Tirta Salak sebagai tempat pemancingan golongan menengah sering kali mengadakan acara atau event memancing besar yang disponsori oleh Galatama. Hal itu akan memberikan kemudahan kepada pemancingan Tirta Salak dalam mempromosikan produk yang dihasilkan. Untuk mempromosikan produknya ke rumah makan, biasanya pemancingan Tirta Salak selalu dikunjungi oleh pemilik rumah makan yang akan membeli ikan. Biasanya rumah makan mencari produk ikan jaru ke tempat-tempat pemancingan, ssehingga untuk mempromosikan produknya ke rumah makan merupakan hal yang tidak perlu mengeluarkan biaya.

4.4.2. Analisis Aspek Keuangan

Analisis aspek keuangan dalam pengembangan usaha pemancingan Tirta Salak terdiri atas hal berikut :

a. Kebutuhan Modal dan Identifikasi Biaya

Kebutuhan modal pada pengembangan usaha budidaya kolam air deras dan karamba oleh pemancingan Tirta Salak terdiri dari modal investasi dan modal kerja. Modal investasi adalah modal yang dikeluarkan pada awal periode usaha untuk pendirian atau pembelian sarana dan prasarana yang mendukung berjalannya pengembangan usaha budidaya kolam air deras dan karamba dan digunakan untuk memperoleh manfaat hingga secara ekonomis tidak dapat dapat digunakan lagi. Jika investasi awal sudah tidak dapat digunakan lagi, maka dilakukan investasi kembali atau disebut reinvestasi. Sementara itu, modal kerja adalah modal yang digunakan untuk keperluan produksi. Total rencana kebutuhan modal pada periode awal rencana pengembangan usaha Rp 174.117.000,00, terdiri dari kebutuhan investasi tahun ke nol Rp 127.962.000,00, perkiraan modal kerja selama 4 minggu 1 bulan Rp 11.600.000, dan perkiraan modal produksi untuk 1 bulan Rp 34.645.000,00.

b. Kebutuhan Investasi

Pada pengembangan usaha pemancingan Tirta Salak, diperkirakan modal investasi yang dibutuhkan pada periode ke nol Rp 127.962.000,00. Modal investasi tersebut merupakan suatu kebutuhan untuk pengembangan usaha yang dilakukan oleh pemancingan Tirta Salak, yaitu budidaya kolam air deras dan karamba. Oleh sebab itu, kebutuhan investasi yang diartikan pada penelitian ini hanya mencakup investasi pada pengembangan usaha dan tidak mengenai investasi yang telah ada di pemancingan Tirta Salak. Oleh karena itu, lahan untuk pengembangan usaha pemancingan Tirta Salak tidak dimasukan ke dalam penghitungan analisis keuangan. Rincian kebutuhan investasi beserta umur ekonomis dapat dilihat pada Tabel 5. Tabel 5. Daftar komponen kebutuhan investasi pengembangan usaha pemancingan Tirta Salak NO KOMPONEN JUMLAH UMUR EKONOMIS RpTAHUN Nilai Rp 1 Kolam air deras 4 15 20.000.000 2 Kolam penampungan 1 15 3.000.000 3 Kolam pengobatan 1 15 3.000.000 4 Karamba 2 3 1.400.000 5 Pagar 1 10 10.000.000 6 Pondok jaga 1 15 5.000.000 7 Mobil 1 10 75.000.000 8 Whiteboard 1 5 350.000 9 Lemari penyimpanan 1 10 1.000.000 10 Ember 6 1 42.000 11 Serok 6 1 120.000 12 Hapa 6 1 1.800.000 13 Tabung oksigen 2 10 6.000.000 14 Timbangan 2 5 500.000 15 Jeligen timbangan 10 1 350.000 16 Jeligen angkut 10 1 300.000 TOTAL BIAYA VARIABEL 1+2+3+……16 127.862.000 Berdasarkan Tabel 5, diketahui bahwa investasi untuk karamba, jeligen timbangan, jeligen angkut, timbangan, hapa, serok dan ember akan berakhir sebelum selesainya umur proyek, yaitu pada tahun ke 5. Oleh karena itu, peralatan tersebut harus dilakukan reinvestasi kembali pada tahun yang mendatang. Untuk biaya investasi awal di tambahkan alat tulis kantor Rp 100.000,00, sehingga total biaya investasi menjadi Rp 127.962.000,00.

c. Kebutuhan Modal Kerja dan Biaya Operasional